Контроллинг

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования Санкт-Петербургский Государственный технологический институт (Технический университет)
Кафедра менеджмента и маркетинга
Безукладова Е.Ю.
КОНТРОЛЛИНГ
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2006

Стоимость выполнения на заказ контрольных работ 1,2,3 уточняйте при заказе.

Задания для контрольных работ по дисциплине «Контроллинг»
Задания контрольных работ выбираются самостоятельно студентом согласно номеру в списке этого года.
Курс предусматривает 3 контрольных работы.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1
1. Функции и виды контроллинга.
2. Дать характеристику стратегического контроллинга.
3. Дать характеристику оперативного контроллинга.
4. Сравнить стратегический и оперативный контроллинг.
5. Функции финансового контроллинга.
6. Характеристика основных элементов системы контроллинга на предприятиях.
7. Показатели в системе контроллинга.
8. Задачи контроллинга.
9. Основные положения концепции контроллинга.
10. Охарактеризовать принципы контроллинга.
11. Учетные подсистемы в информационном поле предприятия.
12. Характеристика финансового учета.
13. Характеристика налогового учета.
14. Характеристика управленческого учета.
15. В чем отличие финансового и управленческого учета.
16. Цели и задачи управленческого учета.
17. Принципы управленческого учета.
18. Что относится к объектам управленческого учета.
19. Классификация затрат в системе контроллинга.
20. Перечислить основные направления распределения затрат.
21. Процесс бюджетного управления.
22. Мониторинг исполнения бюджетов.
23. Характеристика метода калькулирования.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №2.
1. Классификация бюджетов.
2. Виды бюджетов.
3. Основные преимущества гибких бюджетов.
4. Бюджетный регламент.
5. Основные подходы к бюджетированию.
6. Внутренние факторы формирования внутренней среды предприятия.
7. Внешние факторы, определяющие деятельность предприятия.
8. Виды центров ответственности.
9. Центр нормируемых затрат.
10. Центр ненормируемых затрат.
11. Центры прибыли.
12. Центры инвестиций.
13. Сильные стороны управления центрами ответственности.
14. Слабые стороны управления центрами ответственности.
15. Что такое целевой бюджетный план.
16. Условия функционирования центра доходов.
17. Условия функционирования центров прибыли.
18. Состав службы контроллинга на предприятии.
19. Обязанности контроллера.
20. Характеристика контрольных функций.
21. Задачи контроллера.
22. Характеристика контроллинговой службы на предприятии.
23. Современные тенденции развития контроллинга.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 3.
Дать подробную характеристику:
1-5. Контроллинг маркетинга
6-11. Контроллинг логистики
12-18. Финансовый контроллинг
19-23. Контроллинг инвестиций