whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные работы

Управление персоналом



Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)


Учебные материалы

Методичка 1114. Титульный листМетодичка 1114 Готовые работы
 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Кафедра управления трудовыми и социальными процессами
Рег. № М-1114
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
Специальности 080111 - Маркетинг
080506 – Логистика и управление цепями поставок
220501 -Управление качеством
Санкт-Петербург 2010



Методичка 2006. Титульный листМетодичка 2006 Готовые работы
 

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Кафедра социологии и управления персоналом
Рабочая программа и методические указания к выполнению контрольных работ по курсу
Управление персоналом
для студентов заочной формы обучения
Санкт-Петербург 2006



Тема 01

Тема:Управление персоналом как элемент управления производством

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1. 5
1.Организационная культура и управление персоналом 5
2.Функции управления персоналом 11
3.Системный подход к управлению персоналом 13
4.Связь между управлением персоналом и управлением производством 15
5.История развития управления персоналом 18
Задание 2: Должностная инструкция для руководителя службы управления человеческими ресурсами крупной фирмы 24
Список литературы 28

Дата выполнения: 05/01/2010

Тема 05

Тема: Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов 4
1. Категории «кадры», «персонал», «трудовой коллектив» и «малая группа». Их сущность, сходство и различие. Процессы, в них происходящие. 4
2. Расстановка по рабочим местам и адаптация кадров 10
3. Требования к формированию трудовых коллективов 12
4. Мотивация труда и эффективный трудовой коллектив 15
Задание 2: Оцените, пожалуйста, деловые и личные качества руководителя в приведенной ситуации. В какой мере Ф. Зотов и предыдущий руководитель обладают перечисленными в таблице качества, оцененными по пятибалльной шкале. Ранжируйте перечисленные в таблице качества по степени важности для руководителя компаний. Аргументируйте свою точку зрения. 17
Список литературы 22

Дата выполнения: 12/03/2010

Тема 06

Тема : Подготовка и переподготовка кадров на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1 4
1.Профессиональная подготовка, ее сущность и формы 4
2.Формы переподготовки и тренинг 5
3.Оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации 14
4.Задачи служб фирмы в области подготовки кадров 15
Задание 2: Перечислить признаки, характеризующие уровень развития коллектива в данной ситуации. Оценить уровень его развития. Что должен сделать вновь назначенный руководитель? 19
Список литературы 23

Дата выполнения: 07/04/2010

Тема 13

Тема: Социально - экономическая эффективность работы с кадрами

СОДЕРЖАНИЕ
Задание 1. Социально-экономическая эффективность работы с кадрами 3
Введение 3
1.1.Критерии эффективности работы с кадрами. Основные и сопутствующие показатели эффективности 4
1.2.Формы проявления эффекта в персональном менеджменте: экономические, социальные, познавательные 12
1.3.Способы расчета эффекта от мероприятий по работе с кадрами. Двойственный характер эффекта 14
Задание 2: Попробуйте составить таблицу, отражающую основные проблемы управления персоналом на предприятии и их влияние на взаимоотношения людей 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

Дата выполнения: 18/01/2010

Методичка 2006г. Титульный листМетодичка 2006г Готовые работы
 

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и менеджмента в туризме и гостиничном хозяйстве
ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Управление персоналом на предприятии туризма, гостиничного хозяйства
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
Специальность 080502/8 – Экономика и управление на предприятии туризма и гости-ничного хозяйства
Санкт-Петербург 2006



Методичка 2007г. Титульный листМетодичка 2007г Готовые работы
 

Министерство образования и науки РФ
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Кафедра "Менеджмент и коммерция"
И.Ф. Феклистов Г.А. Павлова
Управление персоналом
Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов всех специальностей
Санкт-Петербург 2007г


Стоимость контрольной работы на заказ от ... руб
Стоимость готового варианта контрольной работы составляет ... руб


Вариант 01

Практическая часть

Проведите параллель или найдите различия базовых категорий, характеризующих управление персоналом:
- «руководство персоналом»;
- «работа с персоналом»;
- «управление персоналом»;
- «менеджмент персонала»;
- «руководитель»;
- «администратор»;
- «менеджер»

Дата выполнения: 25/02/2008

Вариант 03

Теоретическая часть

Этапы развития управления персоналом (человеческими ресурсами). Виды и принципы управления персоналом.
Отделы кадров в организациях, и их функции.
Сфера управления человеческими ресурсами – три основных фактора.
Виды управления трудом в организациях.

Объем работы 14 страниц.

Дата выполнения: 24/03/2009

Вариант 04

Тема: Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1. 1. Система управления персоналом и ее связь с целями организации 5
1. 2. Целостность системы управления персоналом 6
1. 3. Участие руководства в процессе управления персоналом 6
1. 4. Компетентная и развивающая служба управления персоналом 7
1. 5. Принципиально новые задачи, связанные с управлением человеческими ресурсами в современных условиях 8
1. 6. Программы стимулирования труда и создания конкурентоспособных компенсационных пакетов 9
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
2. 1 Структуры службы управления персоналом на различных предприятиях 12
2. 2 Задачи службы управления персоналом к его отдельным категориям 14
2. 3. Трансформация деятельности службы управления персоналом в зависимости от изменения рыночной ситуации 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 20

Дата выполнения: 06/03/2010

Вариант 05

Теоретическая часть

Внешние факторы воздействия; управление персоналом в системе трудовых отношений; экономические условия и конъюнктура; уровень технологий; условия на рынке труда.
Типы трудовых отношений и законодательные основы их регулирования.
Законодательные и нормативные акты, носящие внешний характер. Декларация прав человека. Конституция РФ.
Коллективные договоры: цель, содержание, структура. Трудовой договор (контракт): виды, формы, реквизиты.

Практическая часть

- составьте коллективный трудовой договор с определением: цели, содержания, структуры (условное предприятие в сфере сервиса);
- конкретизируйте составление трудового договора с обязательным указанием вида формы реквизитов;
- установите индивидуальную и общую трудовую мотивацию, побуждающую объекты управления к труду (заключение контрактов);
- конкретизируйте сильные и слабые стороны трудовых договоров.

Объем работы 28 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Вариант 06

Теоретическая часть

Личностный потенциал работника: структура, формирование, использование, инструменты воздействия.
Потенциал трудовых коллективов. Отношения социального партнерства.
Современные теории мотивации и их использование в процессе развития трудового потенциала.
планирование персонала: содержание и инструменты реализации. Этапы планирования персонала и их характеристика.
Разработка оценочной системы форм, методов. Аттестация.
Понятие "личности". Интеллект, эмоционально-волевые качества, характер личности. Профессиональные качества руководителя.

Практическая часть

- раскройте особенности структуры, формирования, использования личностного потенциала работника применительно к различным категориям персонала.
- сравните особенности планирования основных этапов планирования персонала применительно к его различным категориям;
- конкретизируйте основные направления оценки персонала для различных подразделений.
Объем работы 19 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Вариант 07

Теоретическая часть

Управление и самоуправление профессиональной карьерой.
Понятие карьеры. Виды карьеры. Трудовая и профессиональная карьера. Значение управления карьерой для организации и отдельного работника. Путь и стадии карьеры. Цели и основные характеристики этапов карьеры.
Процесс планирования карьеры. Программы по обеспечению реализации планов карьер. Карьера, как последовательность должностей, занимаемых сотрудником в течение своей профессиональной жизни.
Зависимость развития карьеры от совместных усилий сотрудника, его непосредственного руководителя и специалистов в области управления персоналом.

Практическая часть

- раскройте особенности структуры, формирования, использования личностного потенциала работника применительно к различным категориям персонала;
- сравните особенности планирования основных этапов планирования персонала применительно к его различным категориям;
- конкретизируйте основные направления оценки персонала для различных подразделений.
Объем работы 15 страниц.

Дата выполнения: 16/02/2008

Вариант 09

Теоретическая часть

Профессиональное развитие и обучение персонала. Профессиональное обучение персонала.
Определение места, роли и содержания программ обучения и развития персонала. Оценка потребности в обучающих программах и определение целей обучения.
Характеристика видов обучения: повышение профессионального мастерства, овладение смежной профессией, групповая и индивидуальная форма обучения, с отрывом и без отрыва от производства.
Льготы для работников и предприятий, участвующих в программе обучения и развития. Способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников - важнейший фактор успеха.
Разработка и реализация программ профессионального обучения.

Практическая часть

- осуществите анализ достоинств и недостатков различных видов обучения;
- приведите различные варианты оценки потребностей в обучающих программах;
- раскройте роль предприятия и специализированных организаций применительно к обучению различных категорий персонала.

Объем работы 20 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Реферат 01

Основные понятия структуры управления персоналом

Содержание
Введение 3
1. Концепция управления персоналом 4
2. Анализ структур управления персоналом 6
Заключение 14
Литература 15

Дата выполнения: 18/02/2005

Реферат 02

Тема: Эффективность управления персоналом в России: проблемы и перспективы

Содержание

Введение 3
1. Основные функции управления персоналом 4
2. Процессный подход в науке управления 8
3. Системный подход в управлении 11
4. Ситуационный подход в управлении 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Дата выполнения: 09/03/2010

Методичка 24. Титульный листМетодичка 24 Готовые работы
 

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Кафедра управления трудовыми и социальными процессами
Рег. № М 24
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
Специальности: 080111 - Маркетинг
080506 - Логистика и управление цепями поставок
Санкт-Петербург 2008




 Скрыть


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее