Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Разработке и реализации бизнес-планов тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать:
сокращенный модуль - 60 баллов
расширенный модуль - 50 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.

Разработка и реализация бизнес-планов (модуль)
РиРБП. Лекция 1. Сущность планирования и плана
РиРБП. Лекция 2. Типы планирования и виды планов
РиРБП. Лекция 3. Принципы и методы планирования
РиРБП. Лекция 4. Организация бизнес-планирования на предприятии
РиРБП. Лекция 5. Стратегическое планирование
РиРБП. Лекция 6. Сущность и значение бизнес-плана, его цели и задачи
РиРБП. Лекция 7. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 1
РиРБП. Лекция 8. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 2
РиРБП. Лекция 9. Бизнес-идея
РиРБП. Лекция 10. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана
РиРБП. Промежуточный тест 1
РиРБП. Лекция 11. Основные этапы разработки бизнес-плана. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
РиРБП. Лекция 12. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
РиРБП. Лекция 13. Описание бизнеса. Анализ рынка
РиРБП. Лекция 14. План маркетинга
РиРБП. Лекция 15. План производства. Организационный план
РиРБП. Лекция 16. Анализ и оценка риска
РиРБП. Лекция 17. Финансовый план
РиРБП. Лекция 18. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 1
РиРБП. Лекция 19. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 2
РиРБП. Лекция 20. Используемые методы анализа и оценки проектов
РиРБП. Лекция 21. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
РиРБП. Промежуточный тест 2
РиРБП. Итоговый тест
РиРБП. Задание (методические указания)
РиРБП. Задание 1
РиРБП. Задание 2
РиРБП. Задание 3 при расширенном модуле
РиРБП. Задание 4 при расширенном модуле
РиРБП. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Разработке и реализации бизнес-планов присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 04

Вопрос 1. Бизнес как система представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами:
Варианты ответа:
размеренностью
однозначностью
противоречивостью
целесообразностью
активностью
утонченностью
целостностью

Вопрос 2. Считается, что отрицательное воздействие на развитие предпринимательской деятельности оказывают следующие факторы:
Варианты ответа:
низкая норма накопления
повышение качества рабочей силы (образования, квалификации)
чрезмерное государственное регулирование
недостаточно высокий уровень субсидирования и размер инвестиций
инфляция
низкий уровень образования
высокие налоговые ставки
обеспеченность информационной технологией, средствами коммуникаций
распространение таких социально-психологических ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность

Вопрос 3. Экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг) – это __________

Вопрос 4. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение принципа непрерывности:
Варианты ответа:
предусматривающего скользящий характер планирования под которым понимается координация и интеграция усилий (все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо)
предусматривающий выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели
означающего постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация

Вопрос 5. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение принципа гибкости:
Варианты ответа:
предусматривающий выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели
означающего постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация
предусматривающего скользящий характер планирования
под которым понимается координация и интеграция усилий (все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо)

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.