(модуль) Инновационное предпринимательство в сфере

Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине Инновационное предпринимательство в сфере ИКТ .

Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Для сдачи предмета необходимо также выполнить индивидуальное задание 1, 2.

Инновационное предпринимательство в сфере ИКТ
Лекция 1. Содержание предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность и предпринимательские способности. История развития предпринимательства. Условия и факторы развития предпринимательства.
Лекция 2. Виды предпринимательской деятельности. Производственная деятельность. Коммерческая деятельность. Товарные биржи. Финансовая предпринимательская деятельность. Менеджмент-консалтинг.
Лекция 3. Коммерческие организации как субъект предпринимательской деятельности.
Лекция 4. Сущность инновационного предпринимательства.
Лекция 5. Содержание и организация инновационного процесса.
Лекция 6. Инновационная компания как субъект рыночной экономики.
Лекция 7. Инфраструктура инновационной деятельности.
Лекция 8. Рынок научно-технической продукции.
Лекция 9. Развитие рынка ИКТ.
Промежуточный тест 1
Лекция 10. Анализ рынка, поиск и генерирование бизнес-идеи.
Лекция 11. Стратегическое управление на корпоративном уровне.
Лекция 12. Сегментация рынка и позиционирование.
Лекция 13. Управление товаром, ценой, каналами распределения и коммуникационными маркетинговыми средствами.
Лекция 14. Планирование развития инновационного предпринимательства.
Лекция 15. Бизнес-планирование инновационных проектов.
Лекция 16. Бухгалтерский учет инновационного предприятия.
Лекция 17. Налогообложение инновационных предприятий.
Промежуточный тест 2
Лекция 18. Продвижение инновационных программно-информационных продуктов и услуг.
Лекция 19. Принципы и методы анализа инновационной деятельности.
Лекция 20. Анализ и оценка рисков инновационной деятельности.
Лекция 21. Анализ результатов инновационной деятель.
Лекция 22. Современные информационные технологии в планировании инновационной деятельности.
Лекция 23. Выбор рациональных ИС и ИКТ - решения для управления бизнесом.
Лекция 24. Интеллектуальные права и права на собственность.
Итоговый тест
Индивидуальное задание 1
Индивидуальное задание 2

Лекция 11

Вопрос 1. Компания, преуспевающая в расширении объема продаж на своем целевом рынке, без какого либо изменения продаваемого продукта, использует стратегию:

• развитие рынка
• проникновение на рынок
• развитие продукта
• диверсификация

Вопрос 2. Какая из стратегий роста, указанных ниже, не имеет отношения к стратегиям роста Ансоффа?

• интеграция «вперед»
• развитие рынка
• развитие продукта
• диверсификация продукции

Вопрос 3. Понятие «развитие рынка» применительно к матрице продукт/рынок Ансоффа означает следующее:

• выход с новой продукцией на существующий рынок
• выход с существующей продукцией на новые рынки
• расширение рынка
• более агрессивный подход с целью расширить рынок

Вопрос 4. Местная мясная лавка начинает продавать бакалейные изделия, сыры, газеты и т.д. Это является примером:

• диверсификации
• дифференциации
• специализации
• интеграции

Вопрос 5. Компания, выпускающая велосипеды, приняла решение прекратить сбыт своей продукции через розничную торговлю и вместо этого заняться оптовой торговлей с помощью своего собственного специалиста-оптовика. Такое решение является примером:

• специализации
• диверсификации
• интеграции
• дифференциации

Вопрос 6. До недавнего времени компания, производящая краски, ориентировалась только на профессиональный рынок, продавая краску в пятилитровых емкостях. Но теперь принимается решение выпускать продукцию и для любительского рынка, продавая краску в литровых емкостях и под другой торговой маркой с целью обеспечить дальнейший рост. Это является примером:

• диверсификации
• развития рынка
• развития продукта
• проникновения на рынок

Вопрос 7. Компания, избравшая стратегию проникновения на рынок, может выбрать одну из нескольких возможностей. Какая из указанных ниже альтернатив не может быть отнесена к таким возможностям:

• стимулирование новых пользователей
• поиск других областей применения продукта на других рынках
• привлечение потребителей от конкурента
• стимулирование замены старых продуктов

Вопрос 8. К стратегиям на корпоративном уровне относятся:

• портфельные стратегии
• конкурентные стратегии
• продуктовые стратегии
• стратегии роста
• функциональные стратегии

Вопрос 9. Какие из перечисленных ниже групп не принадлежат к группам, заинтересованным в деятельности компании?

• конкуренты
• служащие министерства торговли и промышленности
• местные жители
• торговцы в розницу

Вопрос 10. Если предприятие улучшает результаты своей предпринимательской деятельности за счет увеличения объема продаж товара на новых рынках, то оно обеспечивает:

• расширение границ рынка
• диверсификацию
• развитие товара
• глубокое внедрение на рынок

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Итоговый тест, Лекция 01, Лекция 02, Лекция 03, Лекция 04, Лекция 05, Лекция 06, Лекция 07, Лекция 08, Лекция 09, Лекция 10, Лекция 11, Лекция 12, Лекция 13, Лекция 14, Лекция 15, Лекция 16, Лекция 17, Лекция 18, Лекция 19, Лекция 20, Лекция 21, Лекция 22, Лекция 23, Лекция 24, Промежуточный тест 1, Промежуточный тест 2

показать все