whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

Отраслевые наукоемкие технологии

Методичка 2013
Методичка 2013. Титульный лист

Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)"
Кафедра инноватики и информационных технологий
А.С. Калугина, В.И. Ерохин
ОТРАСЛЕВЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОТРАСЛЕВОЙ МАРКЕТИНГ
Учебное пособие
для студентов заочной формы обучения
специальности «Менеджмент высоких технологий»
Санкт-Петербург
2013

Стоимость выполнения на заказ контрольных работ 1, 2, 3 по Отраслевым наукоемким технологиям и отраслевому маркетингу уточняйте при заказе.

Вариант задания выбирается по последней цифре номера зачетной книжки.

Готовы следующие варианты:

Вариант 09

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 1. Тема: «Оценка конкурентных позиций с помощью карт стратегических групп».
1. Составить карту стратегических групп для отрасли (по варианту : производство табачных изделий (на территории РФ)).
2. Построить 3 графика с основными характеристиками.
3. Произвести сравнительный анализ графиков.
4. Произвести оценку конкурентных позиций.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 2. Тема: «Стратегии конкуренции».
Необходимо рассмотреть основные варианты стратегий конкуренции, которые учитывают состояние компании в отрасли (вариант отрасли из задания контрольной работы 1), а именно:
1) компании-лидеры отрасли;
2) компании, преследующие лидера;
3) слабые компании.
Проанализировать деятельность компаний.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 3.
Ответьте на теоретические вопросы:
ВАРИАНТ 9
1. Международная передача наукоемких технологических инноваций.
2. Агрессивные стратегии.
3. Конкуренция в формирующейся, динамично растущей, зрелой отрасли, на этапе застоя, спада, спада и кризиса.

Вариант 01, Вариант 03, Вариант 05, Вариант 07, Вариант 08, Вариант 09

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее