(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета "(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов" необходимо выполнить контрольную работу (индивидуальное задание).
Без выполнения индивидуального задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 50 баллов).

Расширенный модуль Разработка и реализация бизнес-планов содержит 4 контрольных задания.
Задание 1 - максимум можно получить 11 баллов
Задание 2 - максимум можно получить 11 баллов
Задание 3 - максимум можно получить 5 баллов
Задание 4 - максимум можно получить 8 баллов

Стоимость выполнения каждого индивидуального задания по модулю Разработка и реализация бизнес-планов уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Задание 1

Индивидуальное задание №1

Часть 1. Эссе

При написании эссе должны быть выполнены следующие требования:
а) Обозначена актуальность выбранной темы (проблемы) -сформулирована проблемная ситуация, побудившая студента к выбору данной темы.
б) Продемонстрировано знание студентом разнообразия подходов (моделей, методов, точек зрения и т.п.) по выбранной теме (проблеме).
в) Продемонстрированы знания тех подходов (моделей, методов и т.п.), которые студент взял за основу при написании эссе по выбранной теме (проблеме).
г) В заключении должны быть приведены краткие основные выводы, сделанные студентом по тексту эссе.
д) Перечень реально использованных при написании эссе источников и литературы должен содержать не менее пяти позиций.

Часть 2. Оценка экономической эффективности бизнес-планов «Анализ точки безубыточности»

Цели работы:
Изучить метод анализа и оценки проекта «Точка безубыточности»

Содержание отчета:
1. Титульный лист.
2. Лист задания.
3. Часть 1 задания (эссе) 5-7 страниц
4. Часть 2:
а) Расчетные таблицы 2 и 3;
б) Расчет точки безубыточности по формуле из методических указаний;
в) Графики точки безубыточности из программы MS Excel (загружается отдельным файлом).
г) Выводы по заданию.

Задание 2

Индивидуальное задание №2 «Разработка стратегии развития предприятия»

Цели работы:
1. Изучить методику формирования стратегического направления развития организации.
2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, которое соответствует варианту работы.
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).
4. Обосновать стратегию развития предприятия.
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.
6. Определить эффективность предложенной стратегии.
7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65%.

Задание 3

Индивидуальное задание №3
Экономическая оценка эффективности проекта

Цель работы
Изучить динамические методы оценки экономической эффективности бизнес-проекта.

Содержание отчета:
1. Титульный лист.
2. Лист задания.
3. Исходные данные в соответствии со своим вариантом.
4. Рассчитанные показатели (нужно обязательно показать расчёт по формулам)
5. Выводы по заданию.

Задание 4

Индивидуальное задание №4
Экономическая оценка эффективности проекта

Цель работы:
Научится составлять кредитный план в рамках финансового плана бизнес-плана.

Содержание отчета:
1. Титульный лист.
2. Лист задания.
3. Исходные данные в соответствии со своим вариантом.
4. Рассчитанные таблицы 2 и 3 в отчет MSWord.
5. Таблицу 2, также следует загрузить отдельно в отчете MSExcel, где приведены расчета по формулам аннуитетного платежа.
6. Выводы по заданию.

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета "(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов" необходимо выполнить контрольную работу (индивидуальное задание).
Без выполнения индивидуального задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 60 баллов).

Сокращенный модуль Разработка и реализация бизнес-планов содержит 2 контрольных задания.
Задание 1 - максимум можно получить 15 баллов
Задание 2 - максимум можно получить 15 баллов

Стоимость выполнения каждого индивидуального задания по модулю Разработка и реализация бизнес-планов уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Задание 1

Индивидуальное задание №1

Часть 1. Эссе

При написании эссе должны быть выполнены следующие требования:
а) Обозначена актуальность выбранной темы (проблемы) -сформулирована проблемная ситуация, побудившая студента к выбору данной темы.
б) Продемонстрировано знание студентом разнообразия подходов (моделей, методов, точек зрения и т.п.) по выбранной теме (проблеме).
в) Продемонстрированы знания тех подходов (моделей, методов и т.п.), которые студент взял за основу при написании эссе по выбранной теме (проблеме).
г) В заключении должны быть приведены краткие основные выводы, сделанные студентом по тексту эссе.
д) Перечень реально использованных при написании эссе источников и литературы должен содержать не менее пяти позиций.

Часть 2. Оценка экономической эффективности бизнес-планов «Анализ точки безубыточности»

Цели работы:
Изучить метод анализа и оценки проекта «Точка безубыточности»

Содержание отчета:
1. Титульный лист.
2. Лист задания.
3. Часть 1 задания (эссе) 5-7 страниц
4. Часть 2:
а) Расчетные таблицы 2 и 3;
б) Расчет точки безубыточности по формуле из методических указаний;
в) Графики точки безубыточности из программы MS Excel (загружается отдельным файлом).
г) Выводы по заданию.

Задание 2

Индивидуальное задание №2 «Разработка стратегии развития предприятия»

Цели работы:
1. Изучить методику формирования стратегического направления развития организации.
2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, которое соответствует варианту работы.
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).
4. Обосновать стратегию развития предприятия.
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.
6. Определить эффективность предложенной стратегии.
7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65%.

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Разработке и реализации бизнес-планов тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать:
сокращенный модуль - 60 баллов
расширенный модуль - 50 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.

Разработка и реализация бизнес-планов (модуль)
РиРБП. Лекция 1. Сущность планирования и плана
РиРБП. Лекция 2. Типы планирования и виды планов
РиРБП. Лекция 3. Принципы и методы планирования
РиРБП. Лекция 4. Организация бизнес-планирования на предприятии
РиРБП. Лекция 5. Стратегическое планирование
РиРБП. Лекция 6. Сущность и значение бизнес-плана, его цели и задачи
РиРБП. Лекция 7. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 1
РиРБП. Лекция 8. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 2
РиРБП. Лекция 9. Бизнес-идея
РиРБП. Лекция 10. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана
РиРБП. Промежуточный тест 1
РиРБП. Лекция 11. Основные этапы разработки бизнес-плана. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
РиРБП. Лекция 12. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
РиРБП. Лекция 13. Описание бизнеса. Анализ рынка
РиРБП. Лекция 14. План маркетинга
РиРБП. Лекция 15. План производства. Организационный план
РиРБП. Лекция 16. Анализ и оценка риска
РиРБП. Лекция 17. Финансовый план
РиРБП. Лекция 18. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 1
РиРБП. Лекция 19. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 2
РиРБП. Лекция 20. Используемые методы анализа и оценки проектов
РиРБП. Лекция 21. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
РиРБП. Промежуточный тест 2
РиРБП. Итоговый тест
РиРБП. Задание (методические указания)
РиРБП. Задание 1
РиРБП. Задание 2
РиРБП. Задание 3 при расширенном модуле
РиРБП. Задание 4 при расширенном модуле
РиРБП. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Разработке и реализации бизнес-планов присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 01

Вопрос 1. Последовательность этапов процесса планирования:
Варианты ответа:
разработка общих целей; определение детализированных целей на заданный период; определение путей и средств их достижения; контроль за достижением поставленных целей
контроль за достижением поставленных целей; разработка общих целей; определение детализированных целей на заданный период; определение путей и средств их достижения
определение путей и средств их достижения; определение детализированных целей на заданный период; контроль за достижением поставленных целей; разработка общих целей

Вопрос 2. Частная цель планирования «заинтересованное сотрудничество людей в процессе планирования побуждает их к достижению производственных и личных целей» подразумевает:
Варианты ответа:
согласование позволяет преодолеть препятствия в ходе реализации планов
согласование целей и действий работников, отделов разных уровней управления
выявление и исследование альтернатив, систематичная подготовка решений по выбору наиболее подходящей альтернативы
мотивацию сотрудников
своевременное принятие решений

Вопрос 3. Характеристика планирования:
Варианты ответа:
надежность плана зависит только от точности фактических показателей прошлых
периодов план должен охватывать длительный период времени
планирование имеет вероятностный характер
планирование должно быть непрерывным

Вопрос 4. Частная цель планирования «выявление и исследование альтернатив, систематичная подготовка решений по выбору наиболее подходящей альтернативы» подразумевает:
Варианты ответа:
подготовку принятия решений
мотивацию сотрудников
своевременное принятие решений
выявление и исследование альтернатив, систематичная подготовка решений по выбору наиболее подходящей альтернативы
согласование целей и действий работников, отделов разных уровней управления

Вопрос 5. Частная цель планирования «согласованность достижения целей» подразумевает:
Варианты ответа:
согласование позволяет преодолеть препятствия в ходе реализации планов
своевременное принятие решений
согласование целей и действий работников, отделов разных уровней управления
выявление и исследование альтернатив, систематичная подготовка решений по выбору наиболее подходящей альтернативы

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 02

Вопрос 1. К какому уровню иерархии в управлении соответствует стратегическое планирование:
Варианты ответа:
средний уровень
низовой уровень
высший уровень

Вопрос 2. ____________ планирование следует считать процессом создания предпосылок для реализации новых возможностей, рассматриваемых в стратегическом планировании.

Вопрос 3. Тактическое планирование следует считать процессом:
Варианты ответа:
реализации новых возможностей
поиска новых возможностей предприятия
создания предпосылок для реализации новых возможностей

Вопрос 4. Стратегические решения – это такие управленческие решения, которые:
Варианты ответа:
ориентированы на будущее и выступают основой для принятия тактических и оперативных решений
не связаны с привлечением значительных инвестиционных ресурсов
связаны с привлечением значительных инвестиционных ресурсов, а потому могут иметь существенные, долгосрочные последствия для компаний
не связаны с неопределенностью
не ориентированы на будущее
связаны со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые факторы внешней среды бизнеса

Вопрос 5. По объекту планирования различают следующие типы планирования:
Варианты ответа:
бизнес-планирование
общее планирование
директивное планирование
оперативное планирование
корпоративное планирование
планирование деятельности функциональных подразделений

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 03

Вопрос 1. Принцип необходимости ________
Варианты ответа:
на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки
означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности
предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия

Вопрос 2. Принцип гибкости заключается:
Варианты ответа:
в подчиненном характере планов вышестоящих уровней
в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств
в обеспеченности взаимосвязи и технологии разработки долгосрочного, среднесрочного и текущего планов

Вопрос 3. Перечислите принципы планирования:
Варианты ответа:
необходимость, единство, непрерывность, гибкость, оперативность, точность, гибкость, участие
необходимость, единство, непрерывность, гибкость, точность, участие
необходимость, единство, непрерывность, взаимосвязанность, точность, участие

Вопрос 4. Данный принцип планирования тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия. Необходимо в определенных границах оставлять возможность пересмотра и уточнения плана.
Варианты ответа:
принцип оптимальности
принцип гибкости
принцип эффективности

Вопрос 5. ___________ планирования – это выбор совокупности принципов, подходов и, способов организации и методов планирования для эффективного решения проблем и достижения его целей.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 04

Вопрос 1. Бизнес как система представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами:
Варианты ответа:
размеренностью
однозначностью
противоречивостью
целесообразностью
активностью
утонченностью
целостностью

Вопрос 2. Считается, что отрицательное воздействие на развитие предпринимательской деятельности оказывают следующие факторы:
Варианты ответа:
низкая норма накопления
повышение качества рабочей силы (образования, квалификации)
чрезмерное государственное регулирование
недостаточно высокий уровень субсидирования и размер инвестиций
инфляция
низкий уровень образования
высокие налоговые ставки
обеспеченность информационной технологией, средствами коммуникаций
распространение таких социально-психологических ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность

Вопрос 3. Экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг) – это __________

Вопрос 4. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение принципа непрерывности:
Варианты ответа:
предусматривающего скользящий характер планирования под которым понимается координация и интеграция усилий (все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо)
предусматривающий выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели
означающего постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация

Вопрос 5. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение принципа гибкости:
Варианты ответа:
предусматривающий выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели
означающего постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация
предусматривающего скользящий характер планирования
под которым понимается координация и интеграция усилий (все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо)

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 05

Вопрос 1. Этапы стратегического планирования:
Варианты ответа:
анализ сегодняшнего бизнеса, выработка модели бизнеса завтрашнего и разработка программы развития
анализ внешней среды, определение производственной программы и распределение работы по рабочим местам
анализ внешней среды, анализ внутренней структуры предприятия и контроль

Вопрос 2. Какая стратегия реализуется путем ежегодного значительного повышения темпов увеличения продаж по сравнению с предшествующим периодом?
Варианты ответа:
стратегий концентрированного роста
стратегий диверсифицированного роста
стратегий интегрированного роста

Вопрос 3. К недостаткам стратегического планирования можно отнести:
Варианты ответа:
стратегическое планирование не дает детального описания будущего
стратегическое планирование не имеет четкого алгоритма
стратегическое планирование довольно дорогостоящее и длительное по времени

Вопрос 4. Виды стратегий диверсифицированного роста:
Варианты ответа:
концентрическая, прогрессивная и конгломератная диверсификация
концентрическая, горизонтальная и конгломератная диверсификация
концентрическая, вертикальная и конгломератная диверсификация

Вопрос 5. Какие стратегии связаны с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают отрасль, технологию, положение фирмы внутри отрасли:
Варианты ответа:
стратегий концентрированного роста
стратегий диверсифицированного роста
стратегий интегрированного роста

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 06

Вопрос 1. К необходимому минимуму гарантий для привлечения инвестиций относят:
Варианты ответа:
управленческая команда (проект не должен быть ориентирован на одного человека)
имущественные гарантии (залог, пакет акций предприятия)
все ответы верны
поставленный, устойчивый бизнес (после реализации бизнес-плана он должен выйти на новый качественный уровень)

Вопрос 2. В зависимости от назначения выделяют бизнес-планы:
Варианты ответа:
предназначенные для получения внешнего финансирования
инвестиционного проекта
по бизнес-линиям
предназначенные для выработки стратегии развития
компании
по предприятию в целом
предназначенные для планирования деятельности компании
группы компаний

Вопрос 3. По целям разработки выделяют бизнес-планы:
Варианты ответа:
по предприятию в целом
предназначенные для выработки стратегии развития
группы компаний
инвестиционного проекта
предназначенные для планирования деятельности компании
предназначенные для получения внешнего финансирования
компании
по бизнес – линиям

Вопрос 4. Преимущества использования бизнес-плана:
Варианты ответа:
повышается общая эффективность управления в силу ориентации на достижение
результата и эффективное использование ресурсов
улучшается интеграция и координация взаимодействия между отдельными звеньями и работниками
улучшается контроль, так как сравнение фактических показателей с плановыми
позволяет оценить степень приближения к заданным целям
обеспечивается фокус на потребителя и гибкость в его обслуживании
все ответы верны

Вопрос 5. Успешное завершение бизнес-проекта для руководителя проекта и персонала означает:
Варианты ответа:
возврат вложенных капиталов с процентами
долю в полученной прибыли
вознаграждение по результатам работы
решение социальных, экономических, экологических и других проблем региона, на территории которого реализуется проект
получение налогов
повышение профессионального рейтинга

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 07

Вопрос 1. Какой сектор не рассматривается в методе STEEP-анализа?
Варианты ответа:
Экологический
Экономический
Технологический
Конкурентный

Вопрос 2. Метод экспертных оценок относится к методам:
Варианты ответа:
упрощенным и субъективным
аналитическим и объективным
упрощенным и объективным
аналитическим и субъективным

Вопрос 3. Для изучения макросреды и деловой среды фирмы используются методы:
Варианты ответа:
имитационного моделирования
календарного планирования
STEEP-анализ и SWOT-анализ

Вопрос 4. Сценарий представляет собой:
Варианты ответа:
детальное, внутренне последовательное описание того, на что может быть похоже будущее, основанное на ряде предположений, которые особенно важны для развития экономики, отрасли или технологии
систему показателей, характеризующую степень соответствия имеющихся в наличии ресурсов (по отдельным видам продукции) и потребностей в них
сложную систему, внутри и вне которой в разных направлениях передается разного рода информация, образующая информационные потоки

Вопрос 5. Какой метод является базовым для стратегического планирования?
Варианты ответа:
календарное планирование
имитационное моделирование
метод сценариев
STEEP-анализ и SWOT-анализ

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 08

Вопрос 1. Результатами, какого анализа являются: анализ системы показателей для исследования конъюнктуры рынка, процессов ценообразования, формирования ассортимента продукции формирования общественного мнения о фирме и ее товарах (услугах) и т.п.?
Варианты ответа:
Производственный
Финансовый
Маркетинговый
Технико-экономический

Вопрос 2. Метод, при котором, на основе анализа достигнутых величин показателей, принимаемых за базу, и индексов их изменения в планируемом периоде рассчитываются плановые величины этих показателей, называется:
Варианты ответа:
нормативный метод
расчетно-аналитический
балансовый метод

Вопрос 3. Какие существуют балансы?
Варианты ответа:
Аналитические
Трудовые
Материальные
Технические

Вопрос 4. К методам календарного планирования можно отнести:
Варианты ответа:
метод Дельфи
метод СРМ
график Гантта
метод PERT

Вопрос 5. Метод принятия решений, основанный на предположении, что планируемый процесс займет мак¬симально возможный промежуток времени?
Варианты ответа:
метод имитационного моделирования
метод оценки и пересмотра планов (PERT)
метод критического пути (СРМ)

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 09

Вопрос 1. Согласно общей схеме позиционирования инноваций в бизнесе при использовании существующего продукта в инновационной бизнес-системе появляется:
Варианты ответа:
новая отрасль
новая бизнес-система
существующая отрасль
новый продукт/услуга

Вопрос 2. Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
Варианты ответа:
продукт и бизнес-система
нет верного ответа
продукт и отрасль
относительная доля рынка и привлекательность рынка

Вопрос 3. К числу наиболее полезных источников бизнес-идей можно отнести следующие:
Варианты ответа:
различные публикации из газет и журналов
мнения работников торговли, сбытовых агентов
публикации федерального правительства, местной администрации города, района
все ответы верны
отзывы потребителей
продукция, выпускаемая конкурентами
рекомендации и пожелания друзей, родственников

Вопрос 4. Согласно общей схеме позиционирования инноваций в бизнесе при использовании инновационного продукта в инновационной бизнес-системе появляется:
Варианты ответа:
новая отрасль существующая отрасль
новый продукт/услуга
новая бизнес-система

Вопрос 5. Бизнес-идея — это
Варианты ответа:
систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях
концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю
документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата
все ответы верны

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 10

Вопрос 1. Для оценки бизнес-модели в целом и ее отдельных компонентов могут быть использованы разные критерии:
Варианты ответа:
внутренняя согласованность
полнота, комплексный характер модели
тиражируемость
универсальность модели
возможности для обеспечения прибыли
устойчивость (способность выдерживать изменения внутренних и внешних условий)
уникальность модели
стабильность
долговечность

Вопрос 2. Упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отличной от их реального воплощения – это
Варианты ответа:
бизнес-план
бизнес-модель
бизнес-идеяю

Вопрос 3. Сторонники данного подхода рассматривают бизнес-модель в разрезе внутренних процессов, связанных с производством продукции/оказанием услуг, административными процедурами управления, управлением потоками ресурсов, системой материально-технического снабжения, сбыта и др.
Варианты ответа:
стратегический подход
экономический подход
операционный подход

Вопрос 4. Отражение сути того, каким образом компания ведет свой бизнес, осуществляет свою текущую деятельность и конкурирует на рынке, какие ключевые факторы, уникальные возможности и компетенции определяют ее успех – это бизнес-_________

Вопрос 5. Ответ на вопрос «Каким образом компания будет создавать ценность для потребителя?» подразумевает:
Варианты ответа:
определение характера деятельности компании: производство собственных товаров/услуг, реализация их потребителю либо в комплексе с товарами/услугами других компаний
определение географических границ целевого рынка (международный, национальный, региональный, местный), будет ли компания продавать свою продукцию непосредственно индивидуальному потребителю (b2c) или другим компаниям (b2b), а также какое место будет занимать компания в цепочке формирования стоимости в последнем случае
определение компетенций, которые характеризуют внутренние возможности и организационные способности фирмы, опыт и квалификацию ее сотрудников, что привлекает клиентов, поскольку обеспечивает им формирование и получение особых выгод

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 11

Вопрос 1. План доходов и расходов; план денежных поступлений и выплат; балансовый план и показатели эффективности содержатся в следующем разделе бизнес-плана по стандарту UNIDO
Варианты ответа:
план маркетинга
анализ положения дел в отрасли
финансовый план
производственный план
анализ рынка
анализ риска

Вопрос 2. Какой раздел бизнес-плана нужно выполнять после раздела «Финансовый план»?
Варианты ответа:
Резюме
План маркетинга
Анализ рисков
План производства

Вопрос 3. Для кого бизнес-план разрабатывается в 1 очередь:
Варианты ответа:
для совета директоров, ген. директора и ведущих менеджеров
для федеральной, региональной и местной администрации
для банка, который даст кредит
для государственных учреждений в т.ч. налоговой

Вопрос 4. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности по стандарту UNIDO?
Варианты ответа:
в описании рынка
в описании предприятия
в описании отрасли
в описании производства

Вопрос 5. Какой раздел бизнес-плана нужно выполнять после раздела «Существо предлагаемого проекта»?
Варианты ответа:
План маркетинга
Финансовый план
Резюме
План производства

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 12

Вопрос 1. Какой раздел бизнес-плана составляется в самом конце?
Варианты ответа:
Оценка рисков
Приложения
Финансовый план
Резюме

Вопрос 2. Какая информация содержится в разделе «Производственный план»?
Варианты ответа:
основные цели; характеристика целевой группы потребителей, которую предполагается обслуживать, и ключевых факторов успеха на рынке; стадия разработки, патентная чистота и защита товара; общая стоимость проекта и т.п.
программа комплексных рыночных исследований, которые предполагается осуществлять в ходе реализации проекта; общий объем и ассортимент реализуемой продукции; направления совершенствования продукции; требования к упаковке; планирование рекламной кампании; планирование сервиса; система маркетингового контроля и т.п.
динамика продаж в отрасли за ряд предшествующих лет и прогнозируемые темпы их роста; тенденции ценообразования; всесторонняя характеристика конкурентов; характеристика потребителей; оценка влияния научно-технических и социальных аспектов; перспективные рыночные возможности и т.п.
производственные мощности; описание всего технологического процесса; субподрядчики; оборудование; производственные площади; сырье; себестоимость и т.п.

Вопрос 3. Задачей какого раздела является общая экономическая оценка всего проекта с точки зрения окупаемости затрат, уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия?
Варианты ответа:
Финансовый план
План производства
Сущность проекта
Организационный план

Вопрос 4. На его основе этого раздела потенциальный инвестор может сразу определить, представляет ли для него интерес участие в проекте?
Варианты ответа:
Сущность проекта
Финансовый план
Резюме/Вводная часть
Титульный лист

Вопрос 5. Какая информация содержится в разделе «Оценка рисков»?
Варианты ответа:
перечисляются все возможные проблемы, которые могут осложнить реализацию проекта; разрабатываются сценарии поведения в случае наступления неблагоприятных событий; обосновывается низкая вероятность столкновения с проблемами, которые были учтены и которыми, в силу этого, можно пренебречь и т.п.
организационно-правовая форма; организационная структура управления, включающая схему, положения и инструкции, взаимосвязи подразделений; характеристика учредителей; характеристика руководящего состава; работа с персоналом; материально-техническая обеспеченность управления; местонахождение предприятия и т.п.
сводный баланс доходов и расходов; балансовый план на конец первого года в его традиционной форме; план по источникам; план денежных поступлений и расходов с такой же периодичностью и т.п.
более подробную характеристику направления деятельности предприятия; общую оценку состояния спроса на данную продукцию на основе проведенного анализа рыночной ситуации и перспектив ее изменения в будущем; обоснование перспективности проекта; необходимый объем инвестиций для реализации проекта и т.п.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 13

Вопрос 1. Какой процент составляют отчисления на социальные нужды в РФ? Ответ укажите числом.

Вопрос 2. Какой метод оценки емкости рынка опирается на метод пробных продаж, использующий часть определенного рынка в целях экспериментальной проверки реакции потребителей на новый товар?
Варианты ответа:
метод косвенных оценок
смешанный метод
метод пробного рынка
метод прямого счета

Вопрос 3. Какие методы могут быть использованы для идентификации отличительных компетенций?
Варианты ответа:
«снизу вверх»
«сверху вниз»
все
«комбинированный»

Вопрос 4. Какой подход чаще всего используют для идентификации отличительных компетенций компании?
Варианты ответа:
«сверху вниз»
«снизу вверх»
«комбинированный»

Вопрос 5. Какой метод оценки емкости рынка базируется на использовании оценок рыночного спроса какого-то другого товара, связь которого с искомым может быть надежно доказана?
Варианты ответа:
метод косвенных оценок
метод прямого счета
смешанный метод
метод пробного рынка

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 14

Вопрос 1. К числу возможных причин невыполнения плана маркетинга относятся:
Варианты ответа:
неконкретное составление плана маркетинга
все ответы верны
выбор недостижимых целей
форс-мажорные обстоятельства
неспособность фирмы обеспечить нужный объем производства

Вопрос 2. На основе плана продаж определяется?
Варианты ответа:
Доля рынка
Коэффициенты сезонности сбыта
Затраты на рекламу
Планируемый объем продаж
Выручка от продаж
Уровень цен по каждому виду продукции

Вопрос 3. Какие существуют стратегии маркетинга?
Варианты ответа:
стратегии конкуренции
стратегии усиления рекламы
стратегии расширения рынка

Вопрос 4. Какой метод прогнозирования продаж используется, когда отсутствуют ретроспективные данные о продажах и существует возможность построения прогноза по отдельному продукту, заказчику или сектору рынка на основе данных о единичных продажах?
Варианты ответа:
Прогнозирование по методу безубыточности
Статистический прогноз
Метод экспертных оценок

Вопрос 5. Что не включает в себя комплекс маркетинга?
Варианты ответа:
товар
производство
продажи
реклама
цены

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 15

Вопрос 1. Информация о владельцах компании в организационном плане должна обязательно включать в себя:
Варианты ответа:
долю их собственности форму собственности (обыкновенные, привилегированные акции)
ФИО (полностью)
степень участия в управлении компанией
стаж работы
уровень образования

Вопрос 2. Система правил и норм работы с персоналом, обеспечивающую процессы воспроизводства, управления и развития персонала в соответствии с выбранной стратегией организации – это?
Варианты ответа:
Организационная структура
Кадровая политика
Должностная инструкция

Вопрос 3. Расположите в правильном порядке шаги кадровой политики
Варианты ответа:
оценка уровня имеющейся квалификации руководителей и специалистов
анализ и оценка текущей ситуации по персоналу
выработка и принятие соответствующих решений по пере¬подготовке и повышению имеющейся квалификации работников, а так¬же найму недостающих руководителей (специалистов)

Вопрос 4. Что входит в состав основных средств предприятия?
Варианты ответа:
сырье и материалы
заработная плата рабочих
транспортные средства
машины и оборудование

Вопрос 5. Какой метод оценки инвестиционных затрат основывается на использовании данных об оценках затрат прошлого периода на аналогичные типы предприятий или оборудования, отличающихся по размерам и мощности?
Варианты ответа:
Метод факторной оценки
Метод оценки, основанный на полном расчете инвестиционных затрат
Метод экспоненциальной оценки издержек

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 16

Вопрос 1. Определение числовых значений величин рисков и возможного ущерба является задачей:
Варианты ответа:
финансового анализа риска
качественного анализа риска
количественного анализа риска

Вопрос 2. Установление ориентира по параметрам в категориях «высокий», «средний» и «низкий» в зависимости от серьезности последствий и вероятности наступления нежелательного события – это:
Варианты ответа:
финансовый анализ риска
качественный анализ риска
количественный анализ риска

Вопрос 3. Риски, которые выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата – это риски:
Варианты ответа:
финансовые
индивидуальные
спекулятивные
чистые
коммерческие

Вопрос 4. Управленческая стратегия, смысл которой заключается в том, что участники рискового взаимодействия (рискующие лица) передают ответственность по риску третьим лицам, при этом существующий уровень риска не изменяется – это:
Варианты ответа:
уклонение от риска
принятие риска на себя
диверсификация риска
трансферт риска
лимитирование риска
хеджирование риска

Вопрос 5. Установление предельных сумм (расходов, продажи, кредита) представляет собой:
Варианты ответа:
лимитирование риска
трансферт риска
уклонение от риска
хеджирование риска
принятие риска на себя
диверсификация риска

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 17

Вопрос 1. Сколько существует основных вариантов финансирования проекта?
Варианты ответа:
Четыре
Три
Один
Два

Вопрос 2. Какой документ показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период?
Варианты ответа:
Баланс
План прибылей и убытков
План денежных потоков

Вопрос 3. Какие основные финансовые документы включает финансовый план?
Варианты ответа:
Отчет о финансовых результатах
План денежных потоков
Баланс
План прибылей и убытков

Вопрос 4. Денежный поток от какого вида деятельности включает в себя поступления денежных средств от покупателей за продукцию и пр., а также выплаты денежных средств поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности?
Варианты ответа:
от инвестиционной деятельности
от финансовой деятельности
от операционной деятельности

Вопрос 5. Денежные обязательства перед кредиторами, показывающие, кому и сколько предприятие должно – это?
Варианты ответа:
Пассивы
Активы

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 18

Вопрос 1. Точка, отделяющая прибыльное производство от убыточного, точка, в которой доходы предприятия покрываю его переменные и условно-постоянные затраты – это?
Варианты ответа:
Рентабельность собственного капитала
Порог рентабельности
Рентабельность производственных фондов
Рентабельность инвестированного капитала

Вопрос 2. Рассчитайте количестве дней, которое занимает один оборот активов, если коэффициент оборачиваемости активов за год равен 5. Ответ укажите числом.

Вопрос 3. Какой показатель отражает наличие у него денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения?
Варианты ответа:
Финансовая устойчивость
Оборачиваемость
Рентабельность
Платежеспособность

Вопрос 4. В каком документе можно найти величину стоимости активов предприятия?
Варианты ответа:
бухгалтерский баланс предприятия
отчет о финансовых результатах
план прибылей и убытков

Вопрос 5. Рассчитайте рентабельность продаж, если чистая прибыль предприятия за текущий период равна 661 500 руб., выручка 945 000 руб. Ответ укажите числом.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 19

Вопрос 1. Найти индекс изменения цен, если цена текущего года 4560 руб. за ед., цена базисного года 3800 руб. за ед. Ответ укажите в процентах (только цифрой, без знака %).

Вопрос 2. Какой метод начисления амортизации считается самым распространенным?
Варианты ответа:
способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ)
способ уменьшаемого остатка
способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования
линейный способ

Вопрос 3. Характеризует среднее время задержки предприятием оплаты за поставленные материалы, комплектующие с момента их получения от поставщика.
Варианты ответа:
кредиторская задолженность (в днях)
дебиторская задолженность (в днях)

Вопрос 4. Найти индекс изменения цен, если цена текущего года 350 руб. за ед., цена базисного года 250 руб. за ед. Ответ укажите в процентах (только цифрой, без знака %).

Вопрос 5. Повышение общего (среднего) уровня цен с течением времени.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 20

Вопрос 1. Дисконтирование – это
Варианты ответа:
сравнительная оценка эффективности вариантов инвестиций
процесс приведения доходов будущих лет к моменту осуществления капитальных вложений
процесс роста основной суммы вклада за счет накопления процентов

Вопрос 2. Под нормой рентабельности инвестиций (IRR) понимают:
Варианты ответа:
значение нормы дисконта, при которой величина NPV проекта больше нуля
значение нормы дисконта, при которой величина NPV проекта меньше нуля
значение нормы дисконта, при которой величина NPV проекта равна нулю

Вопрос 3. Какой показатель рассчитывается как отношение приведенной стоимости денежных поступлений (доходов) от проекта к приведенной стоимости выплат (расходов) на проект, включая первоначальные инвестиции?
Варианты ответа:
внутренняя норма доходности (IRR)
срок окупаемости проекта (РР)
чистая приведенная стоимость (NPV)
индекс прибыльности (PI)

Вопрос 4. Анализ чувствительности проекта применяется в следующих случаях:
Варианты ответа:
для сравнительного анализа проектов при решении вопроса включении в план
для выявления факторов, в наибольшей степени влияющих на результаты реализации планируемого мероприятия
для выявления взаимодействия факторов

Вопрос 5. Цена продажи одного изделия 10 руб, переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:
Варианты ответа:
80 000 изделий
65 000 изделий
70 000 изделий

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 21

Вопрос 1. Комплекс «Мастерская бизнес-планирования» состоит из трех основных модулей:
Варианты ответа:
бизнес-план; маркетинговый анализ; инвестиционный анализ
бизнес-план; финансовый анализ; инвестиционный анализ
бизнес-план; финансовый анализ; анализ риска

Вопрос 2. В какой программе структура бизнес-плана соответствует методике UNIDO., а финансовая отчетность соответствует рекомендациям МСФО?
Варианты ответа:
Project Expert
«ИНЭК-Аналитик»
«Мастерская бизнес-планирования»
MS Excel
«Альт-Инвест»

Вопрос 3. Особенностью, каких программных продуктов являются заложенные в их основе шаблоны электронных таблиц, созданные в MS Excel?
Варианты ответа:
«Мастерская бизнес-планирования»
Project Expert
«ИНЭК-Аналитик»
«Альт-Инвест»

Вопрос 4. Что НЕ входит полный комплект результатов расчетов модуля «Инвестиционный анализ» комплекса «Мастерская бизнес-планирования»?
Варианты ответа:
прогноз баланса
отчет о финансовых результатах
отчет о прибылях и убытках
оценка бизнеса, интегральные показатели эффективности проекта, финансовые коэффициенты, детализацию продаж и затрат на производство

Вопрос 5. Среди рассматриваемого класса программных продуктов можно выделить две основные группы:
Варианты ответа:
универсальные и специализированные
оперативные и стратегические
графические и аналитические

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.