Выполненные работы Практика по получению профессиональных умений и опЗаочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)ФЭМ CПбГТИ(ТУ) vo.gtifem заказать написание отчета Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Написать практику на заказ
vo.gtifem и zfem Учебные материалы | | Логистика | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:
ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.
(Показатели, тенденции развития, основные конкуренты).
1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге).
1.4 Основные потребители продукции, услуг.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.8 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.9 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.10 Источники финансирования.
1.11 Анализ финансовой отчетности предприятия.
(В приложении необходимо привести скан-копии баланса и отчета о финансовых результатах).
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1 Технологическая схема производства.
2.2 Техническая документация на изготовление продукции.
2.3 Сырьевая и энергетическая база производства.
(Материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (ресурсам).
2.4 Транспортные связи и связи по кооперации с другими цехами.
2.5 Логистическая система на предприятии.
(Системы снабжения, системы производства и системы распределения в зависимости от вида экономической деятельности).
2.6 Процессы складирования и транспортировки грузов.
(Тип склада, способы складирования грузов, планировка складских помещений. Процесс хранения грузов. Сведения о грузовых перевозках: по отраслям, по размеру партии груза, по территориальному признаку и проч. Технология доставки грузов. Парк подвижного состава (собственный или арендуемый), основные технико-эксплуатационные показатели транспорта)
2.7 Основные производственные фонды предприятия.
(Состав основных производственных фондов, их балансовая стоимость. Нормы амортизации оборудования. Строительный объем зданий, стоимость 1м3 здания. Простои оборудования в ремонте, длительность ремонтного цикла, межремонтного периода. В случае аренды - формирование арендной платы).
2.8 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.
2.9 Схема материальных потоков.
2.10 Калькуляция себестоимости единицы продукции или оказания услуги (годовая по плану или отчетная).
2.11 Основные технико-экономические показатели деятельности производственного подразделения.
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОФИСНОГО ПРОСТРАНСТВА И РАБОЧЕГО МЕСТА СОТРУДНИКА (МЕНЕДЖЕРА)
3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика.
(Назначение отдела. цеха, службы; организационная структура управления, функциональные обязанности сотрудников подразделения).
3.2 Организация офисного пространства подразделения.
(Тип организации офиса, планировка офиса, цветовое решение офисного пространства).
3.3 Организация рабочего места.
(План рабочего места в общем офисном пространстве, характеристика; план непосредственно рабочего места сотрудника, характеристика эргономики рабочего места в сравнении с нормативами; соответствие нормам труда и отдыха).
3.4 Оснащение рабочего места.
3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.
(Система организации и рационализации рабочего места).
3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.
(Удовлетворенность работой, условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, психологическая совместимость, стиль руководства в подразделении, характер коммуникаций).
4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ И ПЕРЕГОВОРОВ ПО ОДНОЙ ИЗ ПРОБЛЕМ/ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Участие в совещании.
(Процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.2 Участие в переговорах.
(Процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.3 Разработка делового письма.
(по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отправке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В разделе "Заключение" необходимо:
-кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);
-отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены;
-проявить общепрофессиональные компетенции.
| | | Маркетинг | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:
ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.
(Показатели, тенденции развития, основные конкуренты).
1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге).
1.4 Основные потребители продукции, услуг.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Организация маркетинга на предприятии.
(Наличие отдела маркетинга на предприятии, структура, функции; если нет, то проанализировать какие подразделения выполняют маркетинговые функции; маркетинговые показатели, которые отслеживаются на предприятии (например, доля рынка, уровень известности марки, расходы на маркетинг, рентабельность продаж, доля продаж по купонам и скидкам, лояльность/удовлетворенность клиентов, прибыльность клиентов, коэффициент удержания клиентов, средняя стоимость привлечения новых клиентов и др.); комплекс маркетинга (4P) предприятия в виде таблицы).
1.8 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.9 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.10 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.11 Источники финансирования.
1.12 Анализ финансовой отчетности предприятия.
(В приложении необходимо привести скан-копии баланса и отчета о финансовых результатах).
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1 Технологическая схема производства.
2.2 Техническая документация на изготовление продукции.
2.3 Сырьевая и энергетическая база производства.
(Материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (ресурсам).
2.4 Транспортные связи и связи по кооперации с другими цехами.
2.5 Основные производственные фонды предприятия.
(Состав основных производственных фондов, их балансовая стоимость. Нормы амортизации оборудования. Строительный объем зданий, стоимость 1м3 здания. Простои оборудования в ремонте, длительность ремонтного цикла, межремонтного периода. В случае аренды - формирование арендной платы).
2.6 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.
2.7 Схема материальных потоков.
2.8 Калькуляция себестоимости единицы продукции или оказания услуги (годовая по плану или отчетная).
2.9 Основные технико-экономические показатели деятельности производственного подразделения.
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОФИСНОГО ПРОСТРАНСТВА И РАБОЧЕГО МЕСТА СОТРУДНИКА (МЕНЕДЖЕРА)
3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика.
(Назначение отдела. цеха, службы; организационная структура управления, функциональные обязанности сотрудников подразделения).
3.2 Организация офисного пространства подразделения.
(Тип организации офиса, планировка офиса, цветовое решение офисного пространства).
3.3 Организация рабочего места.
(План рабочего места в общем офисном пространстве, характеристика; план непосредственно рабочего места сотрудника, характеристика эргономики рабочего места в сравнении с нормативами; соответствие нормам труда и отдыха).
3.4 Оснащение рабочего места.
3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.
(Система организации и рационализации рабочего места).
3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.
(Удовлетворенность работой, условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, психологическая совместимость, стиль руководства в подразделении, характер коммуникаций).
4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ И ПЕРЕГОВОРОВ ПО ОДНОЙ ИЗ ПРОБЛЕМ/ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Участие в совещании.
(Процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.2 Участие в переговорах.
(Процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.3 Разработка делового письма.
(по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отправке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В разделе "Заключение" необходимо:
-кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);
-отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены;
-проявить общепрофессиональные компетенции.
| | | Производственный менеджмент | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:
ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.
(Показатели, тенденции развития, основные конкуренты).
1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге).
1.4 Основные потребители продукции, услуг.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.8 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.9 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.10 Источники финансирования.
1.11 Анализ финансовой отчетности предприятия.
(В приложении необходимо привести скан-копии баланса и отчета о финансовых результатах).
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1 Технологическая схема производства.
2.2 Техническая документация на изготовление продукции.
2.3 Сырьевая и энергетическая база производства.
(Материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (ресурсам).
2.4 Транспортные связи и связи по кооперации с другими цехами.
2.5 Основные производственные фонды предприятия.
(Состав основных производственных фондов, их балансовая стоимость. Нормы амортизации оборудования. Строительный объем зданий, стоимость 1м3 здания. Простои оборудования в ремонте, длительность ремонтного цикла, межремонтного периода. В случае аренды - формирование арендной платы).
2.6 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.
2.7 Схема материальных потоков.
2.8 Калькуляция себестоимости единицы продукции или оказания услуги (годовая по плану или отчетная).
2.9 Основные технико-экономические показатели деятельности производственного подразделения.
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОФИСНОГО ПРОСТРАНСТВА И РАБОЧЕГО МЕСТА СОТРУДНИКА (МЕНЕДЖЕРА)
3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика.
(Назначение отдела. цеха, службы; организационная структура управления, функциональные обязанности сотрудников подразделения).
3.2 Организация офисного пространства подразделения.
(Тип организации офиса, планировка офиса, цветовое решение офисного пространства).
3.3 Организация рабочего места.
(План рабочего места в общем офисном пространстве, характеристика; план непосредственно рабочего места сотрудника, характеристика эргономики рабочего места в сравнении с нормативами; соответствие нормам труда и отдыха).
3.4 Оснащение рабочего места.
3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.
(Система организации и рационализации рабочего места).
3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.
(Удовлетворенность работой, условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, психологическая совместимость, стиль руководства в подразделении, характер коммуникаций).
4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ И ПЕРЕГОВОРОВ ПО ОДНОЙ ИЗ ПРОБЛЕМ/ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Участие в совещании.
(Процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.2 Участие в переговорах.
(Процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.3 Разработка делового письма.
(по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отправке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В разделе "Заключение" необходимо:
-кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);
-отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены;
-проявить общепрофессиональные компетенции.
| | | Реклама и связи с общественностью | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Рек) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Рек) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:
ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
В ходе ознакомления с деятельностью предприятия (организации) необходимо рассмотреть:
-основные законодательные, нормативные и регламентирующие документы конкретного предприятия в области производства, охраны труда, противопожарной техники и защиты окружающей среды,
-организационно-правовую форму (АО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив).
-организационную структуру
-основные подразделения.
-номенклатуру основных видов деятельности.
-основных потребителей продукции, услуг.
-организацию работы по маркетингу.
-основные технико-экономические показатели работы организации
-характеристику подразделения, где студент проходит практику.
-схема управления подразделением.
-функции аппарата управления.
-режим работы (продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности), баланс времени одного работающего.
- штатное расписание. Среднегодовая заработная плата работающих подразделения по категориям. Формы материального стимулирования работников;
2.АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ И PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
В ходе прохождения практики необходимо изучить:
- систему внутренних и внешних коммуникаций организации;
- провести анализ рекламной и PR-деятельности в организации;
- применяемые способы создания текстов рекламы и связей с общественностью в организации;
- подходы к организации и проведению маркетинговых исследований в организации, направления маркетинговых исследований;
- создание рекламы объектов и явлений экономического, социального, политического, научного, общекультурного, производственного и бытового характера, отвечающих требованиям законодательных норм общества, духовно-нравственным традициям;
- анализ патентной, экономической и другой общественной научно-технической информации, необходимой на различных стадиях производства рекламы;
- требования, предъявляемых рекламодателем к рекламе и выдача заключения о возможностях ее производства и распространения;
- отдельные стадии и направления научно-исследовательских и экспериментальных работ, связанных с решением задач производства и распространения рекламы, выполнение технических заданий, согласование их с заказчиками, разработка рекламно-информационных предложений и прогнозирование рекламно-информационной кампании;
- данные для расчетов экономического обоснования рекламы, определение себестоимости готового рекламного продукта;
- оформление заявок на рекламные образцы, а также подготовка материалов для профессиональной экспертизы рекламных заявок.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Раздел "Заключение" должен содержать краткие выводы о состоянии и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов). Отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены.
| | | Управление персоналом | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту) (УП) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту) (УП) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
Программа практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
В ходе ознакомления с деятельностью организации необходимо рассмотреть:
1. Общая характеристика базы практики
1.1. Организационно-правовая форма организации (документы для организации деятельности по данной форме, история и другое).
1.2. Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация (ее характеристика, тенденции).
1.3. Направления деятельности организации (номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции, оценка по методике АВС-анализа); требования к готовой продукции/услуге).
2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства.
2.1. Технологическая схема производства.
2.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (исходным ресурсам)
2.3. Основное и вспомогательное оборудование.
2.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.
3. Организация управления организацией.
3.1. Организационная структура управления (общая оргструктура (схема, тип, особенности); характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и проч.))
3.2. Административная структура управления организации.
3.3. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей.
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела.
4. Анализ организации офисного пространства и рабочего места сотрудника (менеджера)
4.1. Уровень управления (выбрать уровень управления в соответствии с отделом, в котором проходит практика)
4.2. Характеристика эргономики рабочего места (в сравнении с нормативами)
4.3. Дополнительные особенности (расположение, оформления, оснащение и др.) формирования рабочих мест в соответствии с особенностями сферы деятельности организации
4.4. Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела (характеристика на основе обобщения информации в п.4.1-4.4; проведение исследования по выбранной методике по принятию управленческих решений в области формирования коллектива)
4.5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование.
5. Разработка плана проведения совещания и переговоров по одной из проблем/задач подразделения/организации:
5.1. Участие в совещании ((процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений)
5.2. Участие в переговорах (процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
5.3. Разработка практикантом делового письма по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отрывке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала)
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели.
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика.
6.2. Продукция компании (услуги). Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции.
6.3. Балансовая стоимость и структура основных фондов. Перечень, техническая характеристика, количество и стоимость единицы основного оборудования по видам. Нормы амортизации основного оборудования.
6.4. Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям (без выплат из фонда материального поощрения).
7. Анализ выполненной работы (выполняемые функции, особенности работы менеджера, дополнительные функции по направленности подготовки бакалавра (управление персоналом), результаты выполненной работы.
| | | Финансовый менеджмент | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Мен) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:
ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.
(Показатели, тенденции развития, основные конкуренты).
1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге).
1.4 Основные потребители продукции, услуг.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Краткая характеристика деятельности службы управления финансами и бухгалтерии.
1.8 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.9 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.10 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.11 Источники финансирования.
1.12 Анализ финансовой отчетности предприятия.
(В приложении привести скан-копии баланса и отчета о финансовых результатах).
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1 Технологическая схема производства.
2.2 Техническая документация на изготовление продукции.
2.3 Сырьевая и энергетическая база производства.
(Материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (ресурсам).
2.4 Транспортные связи и связи по кооперации с другими цехами.
2.5 Основные производственные фонды предприятия.
(Состав основных производственных фондов, их балансовая стоимость. Нормы амортизации оборудования. Строительный объем зданий, стоимость 1м3 здания. Простои оборудования в ремонте, длительность ремонтного цикла, межремонтного периода. В случае аренды - формирование арендной платы).
2.6 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.
2.7 Схема материальных потоков.
2.8 Калькуляция себестоимости единицы продукции или оказания услуги (годовая по плану или отчетная).
2.9 Основные технико-экономические показатели деятельности производственного подразделения.
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОФИСНОГО ПРОСТРАНСТВА И РАБОЧЕГО МЕСТА СОТРУДНИКА (МЕНЕДЖЕРА)
3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика.
(Назначение отдела. цеха, службы; организационная структура управления, функциональные обязанности сотрудников подразделения).
3.2 Организация офисного пространства подразделения.
(Тип организации офиса, планировка офиса, цветовое решение офисного пространства).
3.3 Организация рабочего места.
(План рабочего места в общем офисном пространстве, характеристика; план непосредственно рабочего места сотрудника, характеристика эргономики рабочего места в сравнении с нормативами; соответствие нормам труда и отдыха).
3.4 Оснащение рабочего места.
3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.
(Система организации и рационализации рабочего места).
3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.
(Удовлетворенность работой, условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, психологическая совместимость, стиль руководства в подразделении, характер коммуникаций).
4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ И ПЕРЕГОВОРОВ ПО ОДНОЙ ИЗ ПРОБЛЕМ/ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Участие в совещании.
(Процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.2 Участие в переговорах.
(Процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
4.3 Разработка делового письма.
(по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отправке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В разделе "Заключение" необходимо:
-кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);
-отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены;
-проявить общепрофессиональные компетенции.
| | | Экономика | |
|
ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Эк) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.
Печати на документах Мы не ставим.
Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Эк) уточняйте при заказе.
Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации
На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов
Программа практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Типовые индивидуальные задания
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге)
1.3 Основные потребители продукции, услуг.
1.4 Основные поставщики материальных ресурсов.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Организация маркетинга на предприятии.
(Наличие отдела маркетинга на предприятии, структура, функции; если нет, то проанализировать какие подразделения выполняют маркетинговые функции; маркетинговые показатели, которые отслеживаются на предприятии (например, доля рынка, уровень известности марки, расходы на маркетинг, рентабельность продаж, доля продаж по купонам и скидкам, лояльность/удовлетворенность клиентов, прибыльность клиентов, коэффициент удержания клиентов, средняя стоимость привлечения новых клиентов и др.).
1.8 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.9 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.10 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.11 Источники финансирования.
1.12 Финансовая отчетность предприятия.
(В приложении необходимо привести сканкопии баланса и отчета о финансовых результатах).
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Финансовая отчетность организации
2.2 Порядок формирования финансовых результатов
2.3 Анализ имущества и источников формирования имущества (вертикальный и горизонтальный анализ)
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности
2.5 Анализ финансовой устойчивости
2.6 Анализ деловой активности
2.7 Анализ рентабельности
3. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА
3.1 Состав бухгалтерской службы
(Структура. распределение функций).
3.2 Порядок формирования первичных и платежных документов, формы первичных и платежных документов
(Привести примеры платежных поручений, приходных и расходных ордеров, счетов-фактуры, накладных и т.д.).
3.3 Организация бухгалтерского и налогового учета. программное обеспечение.
3.4 Состав дебиторской и кредиторской задолженности
3.5 Учетная политика для целей бухгалтерского учета
3.6 Система налогообложения в организации, налоговые декларации (пример), бухгалтерские проводки по начислению налогов
3.7 Учетная политика для целей налогового учета, регистры налогового учета
|
|