Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна

Маркетинг инноваций

Учебные материалы

Методичка 2014. Титульный листМетодичка 2014 Готовые работы
 

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна
Кафедра менеджмента
МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИОННЫХ ТОВАРОВ
Методические указания к выполнению контрольной работы студентов заочной формы обучения направления 080200.62 – Менеджмент
Составитель
А. И. Любименко
Санкт-Петербург
2014


Стоимость выполнения уточняйте при заказе.

Темы контрольных работ
1. Структура инновационного процесса
2. Жизненный цикл инновации (ЖЦИ)
3. Экономическая информация в инновационной деятельности
4. Особенности спроса на инновационную продукцию
5. Мотивация создания, продажи и покупки инноваций
6. «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
7. Маркетинговая деятельность инновационных предприятий
8. Позиционирование инновационного продукта на рынке (размещении и продвижение на целевом рынке)
9. Распределительная политика на рынке инноваций
10. Ценовая политика в маркетинге инноваций

Выбор темы контрольной работы студент заочной формы обучения осуществляет по последней цифре номера зачетной книжки студента.
Контрольная работа должна быть оформлена в соответствии с общими
требованиями к выполнению курсовых и выпускных квалификационных работ:
- соответствовать выбранной теме;
- выполняться согласно общему плану;
- быть объемом 15 – 25 м.п. страниц;
- быть набрана на листе форматом А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал полуторный, поля: верхнее и нижнее по 2 см, левое 2 см, правое 1см,; красная строка 1,25;
- иметь титульный лист (не нумеруется), нумерацию страниц и оглавление;
- содержать(если необходимо) название глав, параграфов с проставлением страниц, таблицы, графические иллюстрации, приложения;
- введение;
- главы, параграфы;
- заключение;
- иметь библиографический список не менее пяти источников, изданные не ранее пяти лет до момента выполнения контрольной работы;
- ссылки на Интернет-ресурсы.
Рассмотренный в работе теоретический вопрос должен быть проиллюстрирован примерами, диаграммами, таблицами, а также при наличии необходимых данных статистическими данными.


Методичка 2023. Титульный листМетодичка 2023 Готовые работы
 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна»
Кафедра экономики и финансов
Маркетинг инноваций
Методические указания к изучению дисциплины, проведению практических занятий и
выполнению контрольной работы для студентов направления 38.03.02 Менеджмент
профиль: Маркетинг.
Составитель:
О.М. Куликова
Санкт-Петербург
2023


Выполняем контрольные работы по маркетингу инноваций на заказ.
Работы выполняются в соответствии с требованиями методических указаний.
Стоимость выполнения контрольной работы уточняйте при заказе, пишите нам на email, в группу вк, или внизу страницы кнопка "заказать".

Варианты контрольных заданий 

Номер варианта Теоретический вопрос  Номер задания из раздела «Тесты»
1 1. Понятие маркетинга инноваций, его роль и место в современной экономической инфраструктуре. 2. Основные этапы создания и вывода на рынок нового продукта 1, 6, 12
2 1. Бизнес-планирование инновационных проектов: понятие, функции и методология. 2. Тестирование нового товара в рыночных условиях. 2, 7, 13
3 1.Понятие и основные стадии инновационного процесса. 2. «Теория экономического развития И. Шумпетра». 4, 9, 11
4 1. Понятие инноваций. Основные отличия инноваций от инвестиций, изобретений, творчества. 2. Законодательное регулирование инновационной деятельности фирм. 3, 8, 15
5 1. Особенности ценообразования на наукоемкую и научно-техническую продукцию. 2. Жизненный цикл инноваций. 5, 10, 14

 



 Скрыть



Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее