(модуль) Информационные технологии в управлении

Выполняем контрольные задания, проекты по дисциплине
Информационные технологии в управлении бизнес-процессами.

Стоимость выполнения работы по информационным технологиям в управлении бизнес-процессами уточняйте при заказе.

Задание 1

0. Согласно предметной области составить бизнес-план предприятия (в результате выполнения работы бизнес-план помещается в конец работы в «Приложение А». Требования к составлению бизнес-плана представлены ниже)

1. Формирование миссии и стратегии о предприятии
a. Формирование общего представления о предприятии (все вопросы должны быть пронумерованы)
b. Определение внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие предприятия (5 пунктов)
c. Характеристика процессов, происходящих на предприятии (7 пунктов)

2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия
a. Создайте схему организационной структуры Вашего предприятия. При этом выделите следующие элементы:
b. Сформулируйте критерии эффективности работы подразделений.
c. Проанализируйте наиболее значимые факторы, влияющие на текущие результаты (прибыль) работы подразделений Вашего предприятия. Позволяют ли текущие результаты хозяйственной деятельности подразделения возместить сделанные затраты в сложившейся хозяйственной структуре? Если нет — каковы причины неэффективности?
d. Связана ли она с принципиальной неконкурентоспособностью продукции (услуг) подразделения или является результатом нерациональных связей с другими подразделениями?

3. Формирование многослойной архитектуры предприятия:
a. Представьте комплексную модель архитектуры Вашего предприятия в разрезе следующих слоев архитектуры:
b. Определите, все ли слои архитектуры предприятия присутствуют в построенной Вами архитектуре и какие из них являются наиболее важными для бизнеса.

4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации
a. Ответьте на вопрос: «Какая информация должна быть предоставлена для того, чтобы процессы, описанные в предыдущих практических занятиях, могли выполняться теми, кто их должен выполнять?» Определите тип и объем необходимой информации, которая должна быть предоставлена для осуществления процессов, описанных в предыдущих практических занятиях, ответственными за их выполнение сотрудниками.
b. Ответьте на вопрос: «Какая связь существует между понятиями «архитектура информации» и «архитектура данных?» (Покажите связь между понятиями «архитектура информации» и «архитектура данных.)
c. Постройте модели информации Вашего предприятия на различных уровнях абстракции. (Форма модели выбирается самостоятельно)

5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений
i. Опишите имеющийся на Вашем предприятии портфель прикладных систем.
ii. Представьте планируемый портфель прикладных систем Вашего предприятия.
iii. Составьте план миграции прикладных систем.
iv. Приведите обоснование используемой Вами модели для построения архитектуры приложений вашего предприятия.

6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура
a. Представьте техническую архитектуру Вашего предприятия в разрезе следующих технологий:
b. Какие, на ваш взгляд, технологии являются наиболее важными?

7. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель AS-IS.
a. На основе полученных вами знаний выберете одну из представленных нотаций и разработайте 20 моделей по этой методологии. (DFD,IDEF0,IDEF3)

8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE.
a. На основе полученных вами знаний выберете одну из представленных нотаций и разработайте 10 моделей по этой методологии. (DFD,IDEF0,IDEF3)

9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа
a. Постройте модель работы Вашего предприятия с использованием методологии UML,BPMN,ARIS - общее количество схем – 20.
b. Обоснуйте свой выбор непосредственно для данной предметной области, приведите конкретные факторы, которые повлияли на ваш выбор.

Задание 2

Управление приложениями. ERP. MRP.
Выбор системы ERP и MRP
1. Описание предприятия:
- основные законодательные, нормативные и регламентирующие документы конкретного предприятия в области производства, охраны труда, противопожарной техники и защиты окружающей среды.
- организационно-правовую форму предприятия (АО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив).
- производственную и административную структуру
- основные подразделения предприятия.
- номенклатуру основных видов деятельности.
- основных потребителей продукции, услуг.
- организацию работы по маркетингу.
- основные технико-экономические показатели работы предприятия.
- характеристику выбранного подразделения предприятия (цеха, отделения, отделы заводоуправления).
- схема управления подразделением.
- функции аппарата управления.
- режим работы (продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности), баланс времени одного работающего.
- источники финансирования
- описание ИТ-инфраструктуры компании.
2. Выберите и обоснуйте вид информационной системы для внедрения на ваше предприятие (ERP, MRP, ERP II, MRP II)
3. Провести общий обзор для рынка информационных систем согласно п.1.
4. Сопоставьте возможности зарубежных информационных систем и отечественных разработок.
5. Используя критерии, проведите сравнение и выберите конкретную информационную систему для вашего предприятия. Обоснуйте свой выбор.
a. Выбрать 5-10 информационных систем для анализа
b. Выделить 15+ критериев для выбора ИС
c. Для каждого критерия ввести вес и обоснование веса данного критерия для вашего предприятия
d. По каждому критерию для отдельной ИС прописать баллы (также обязательно расписать шкалу баллов, например: 0 – функция не реализована, 1 – функция реализована, но пользоваться ей невозможно, 2 – функция реализована, но требуется ее дополнительная доработка и тд)
e. Вычислить итоговый балл согласно весовым коэффициентам
6. Подвести итог и обосновать выбор ИС
7. Рассчитать экономическую эффективность внедрения выбранной ИС