whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные работы

(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов



Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)


Тестирование он-лайн

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Разработке и реализации бизнес-планов тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать:
сокращенный модуль - 60 баллов
расширенный модуль - 50 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.

Разработка и реализация бизнес-планов (модуль)
РиРБП. Лекция 1. Сущность планирования и плана
РиРБП. Лекция 2. Типы планирования и виды планов
РиРБП. Лекция 3. Принципы и методы планирования
РиРБП. Лекция 4. Организация бизнес-планирования на предприятии
РиРБП. Лекция 5. Стратегическое планирование
РиРБП. Лекция 6. Сущность и значение бизнес-плана, его цели и задачи
РиРБП. Лекция 7. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 1
РиРБП. Лекция 8. Методическое и информационное обеспечение планирования. Часть 2
РиРБП. Лекция 9. Бизнес-идея
РиРБП. Лекция 10. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана
РиРБП. Промежуточный тест 1
РиРБП. Лекция 11. Основные этапы разработки бизнес-плана. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
РиРБП. Лекция 12. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
РиРБП. Лекция 13. Описание бизнеса. Анализ рынка
РиРБП. Лекция 14. План маркетинга
РиРБП. Лекция 15. План производства. Организационный план
РиРБП. Лекция 16. Анализ и оценка риска
РиРБП. Лекция 17. Финансовый план
РиРБП. Лекция 18. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 1
РиРБП. Лекция 19. Используемые показатели и процедуры расчета. Часть 2
РиРБП. Лекция 20. Используемые методы анализа и оценки проектов
РиРБП. Лекция 21. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
РиРБП. Промежуточный тест 2
РиРБП. Итоговый тест
РиРБП. Задание (методические указания)
РиРБП. Задание 1
РиРБП. Задание 2
РиРБП. Задание 3 при расширенном модуле
РиРБП. Задание 4 при расширенном модуле
РиРБП. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Разработке и реализации бизнес-планов присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 10

Вопрос 1. Для оценки бизнес-модели в целом и ее отдельных компонентов могут быть использованы разные критерии:
Варианты ответа:
внутренняя согласованность
полнота, комплексный характер модели
тиражируемость
универсальность модели
возможности для обеспечения прибыли
устойчивость (способность выдерживать изменения внутренних и внешних условий)
уникальность модели
стабильность
долговечность

Вопрос 2. Упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отличной от их реального воплощения – это
Варианты ответа:
бизнес-план
бизнес-модель
бизнес-идеяю

Вопрос 3. Сторонники данного подхода рассматривают бизнес-модель в разрезе внутренних процессов, связанных с производством продукции/оказанием услуг, административными процедурами управления, управлением потоками ресурсов, системой материально-технического снабжения, сбыта и др.
Варианты ответа:
стратегический подход
экономический подход
операционный подход

Вопрос 4. Отражение сути того, каким образом компания ведет свой бизнес, осуществляет свою текущую деятельность и конкурирует на рынке, какие ключевые факторы, уникальные возможности и компетенции определяют ее успех – это бизнес-_________

Вопрос 5. Ответ на вопрос «Каким образом компания будет создавать ценность для потребителя?» подразумевает:
Варианты ответа:
определение характера деятельности компании: производство собственных товаров/услуг, реализация их потребителю либо в комплексе с товарами/услугами других компаний
определение географических границ целевого рынка (международный, национальный, региональный, местный), будет ли компания продавать свою продукцию непосредственно индивидуальному потребителю (b2c) или другим компаниям (b2b), а также какое место будет занимать компания в цепочке формирования стоимости в последнем случае
определение компетенций, которые характеризуют внутренние возможности и организационные способности фирмы, опыт и квалификацию ее сотрудников, что привлекает клиентов, поскольку обеспечивает им формирование и получение особых выгод

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

РиРБП. Лекция 01, РиРБП. Лекция 02, РиРБП. Лекция 03, РиРБП. Лекция 04, РиРБП. Лекция 05, РиРБП. Лекция 06, РиРБП. Лекция 07, РиРБП. Лекция 08, РиРБП. Лекция 09, РиРБП. Лекция 10, РиРБП. Лекция 11, РиРБП. Лекция 12, РиРБП. Лекция 13, РиРБП. Лекция 14, РиРБП. Лекция 15, РиРБП. Лекция 16, РиРБП. Лекция 17, РиРБП. Лекция 18, РиРБП. Лекция 19, РиРБП. Лекция 20, РиРБП. Лекция 21

показать все

Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее