whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные работы

(модуль) Управленческий учет и управление издержка



Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)


Тестирование он-лайн

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Управленческий учет и управление издержками тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Управленческий учет и управление издержками на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Управленческий учет и управление издержками.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 60 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.
По тесту Мы гарантированно набираем 50 баллов.

Управленческий учет и управление издержками (модуль)
УУиУЗ. Лекция 1.Введение в управление затратами. Классификация затрат
УУиУЗ. Лекция 2. Классификация затрат
УУиУЗ. Лекция 3. Управленческий учет затрат. Методы управленческого учета затрат
УУиУЗ. Лекция 4. Учет по центрам финансовой ответственности
УУиУЗ. Лекция 5. Методы калькулирования себестоимости
УУиУЗ. Лекция 6. Методы калькулирования себестоимости 2
УУиУЗ. Лекция 7. Учет по полной и усеченной себестоимости
УУиУЗ. Лекция 8. Интерпретация затрат в управленческом учете
УУиУЗ. Промежуточный тест 1
УУиУЗ. Лекция 9. Распределение косвенных расходов 1
УУиУЗ. Лекция 10. Распределение косвенных расходов в комплексных производствах
УУиУЗ. Лекция 11. Распределение затрат вспомогательных и обслуживающих подразделений
УУиУЗ. Лекция 12. Система калькулирования по бизнес-процессам
УУиУЗ. Лекция 13. Анализ затрат при принятии краткосрочных управленческих решений_1
УУиУЗ. Лекция 14. Анализ затрат при принятии краткосрочных управленческих решений_2
УУиУЗ. Лекция 15. Бюджетирование
УУиУЗ. Лекция 16. Анализ отклонений
УУиУЗ. Лекция 17. Показатели оценки деятельности организации
УУиУЗ. Лекция 18. Показатели оценки деятельности организации
УУиУЗ. Лекция 19. Управленческий учет
УУиУЗ. Лекция 20. Система управленческого учета
УУиУЗ. Лекция 21. Концепция контроллинга. Роль контроллинга в процессе управления
УУиУЗ. Промежуточный тест 2
УУиУЗ. Итоговый тест
УУиУЗ. Индивидуальное задание. Указания
УУиУЗ. Доп. испытания


Для заказа он-лайн тестирования по Управленческому учету и управлению издержками присылайте свой логин и пароль.

УУиУЗ. Лекция 10

Вопрос 1. Попутный продукт
Варианты ответа:
является полуфабрикатом
не является целевым для процесса
является сырьем процесса

Вопрос 2. Метод распределения косвенных расходов комплексного производства на основе реализационной стоимости может использоваться в случае, если
Варианты ответа:
для всех продуктов известны цены реализации
известно количество произведенной продукции
для всех продуктов используются единые единицы измерения

Вопрос 3. Если все продукты являются целевыми, используется метод
Варианты ответа:
распределения затрат
комбинированный
исключения затрат

Вопрос 4. Деление продуктов на целевые и побочные осуществляется при калькулировании себестоимости методом:
Варианты ответа:
комбинированным
распределения затрат
исключения затрат

Вопрос 5. Комплексное производство:
Варианты ответа:
это производство, в котором в одном технологическом процессе из одного итого же сырья получают несколько видов готовой продукции
это производство, направленное на выпуск нескольких видов продукции
это производство, в котором неизбежны отходы

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

УУиУЗ. Лекция 01, УУиУЗ. Лекция 01, УУиУЗ. Лекция 03, УУиУЗ. Лекция 04, УУиУЗ. Лекция 05, УУиУЗ. Лекция 06, УУиУЗ. Лекция 07, УУиУЗ. Лекция 08, УУиУЗ. Лекция 09, УУиУЗ. Лекция 10, УУиУЗ. Лекция 11, УУиУЗ. Лекция 12, УУиУЗ. Лекция 13, УУиУЗ. Лекция 14, УУиУЗ. Лекция 15, УУиУЗ. Лекция 16, УУиУЗ. Лекция 17, УУиУЗ. Лекция 18, УУиУЗ. Лекция 19, УУиУЗ. Лекция 20, УУиУЗ. Лекция 21

показать все

Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее