Выполненные работы (модуль) Управление проектами и формирование БМТестирование он-лайн
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Управление проектами и формирование бизнес-моделей".
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость). Итоговый тест Вопрос 1. Разработка мероприятий внутреннего характера, полностью исключающих конкретный вид риска.
Вопрос 2. Внимательно изучите схему процесса. Как обозначено движение документов?
Вопрос 3. Российская ассоциация управления проектами называется ……
Вопрос 4. «Список определений для ключевых слов, фраз, аббревиатур, связанных с блоками, стрелками или с моделью в целом. Он определяет термины, которые должны одинаково понимать все участники разработки.» Это…
Вопрос 5. «Периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя (клиента)» Это определение термина:
Вопрос 6. «Для каждого процесса необходимо определить границы (по входам/выходам и инициирующим/завершающим событиям). Входы/выходы и события должны быть согласованы для всех взаимодействующих процессов организации.» Это формулировка принципа процессного подхода:
Вопрос 7. Проверка способности продукта выполнять поставленные потребителем задачи (на практике выполнять свое функциональное назначение).
Вопрос 8. Эти издержки возникают, когда для проекта используются материальные ценности или услуги, которые одновременно служат и другим целям предприятия и которые необходимо поддерживать на работоспособном уровне либо сохранить их готовность
Вопрос 9. Определение источников риска начинается ……..
Вопрос 10. Выберите схему, отображающую современное представление о производственном процессе.
Вопрос 11. Эта схема характеризует ущербный, по мнению Яна Грехема , подход к планированию деятельности. Отсутствие каких секторов в схеме тормозит запуск «цикла Деминга»
Вопрос 12. Документы, в которых могут быть зафиксированы требования к ресурсам, пересекающим границы процессов.
Вопрос 13. По своему масштабу проекты считаются «мелкими»:
Вопрос 14. Назовите «безмолвных» стейкхолдеров
Вопрос 15. Определите на сетевой модели ранний срок свершения события №2 Ответ: Вопрос 16. Рассмотрите рисунок. Какое перед Вами выполнено структурирование проекта?
Вопрос 17. Внимательно изучите рисунок, представленный ниже. Сколько групп процессов изображено? Ответ: Вопрос 18. Внимательно изучите рисунок и назовите разработчика:
Вопрос 19. Какие риски имеют наибольшее значение на более поздних стадиях реализации проекта?
Вопрос 20. Это процесс, необходимый для анализа последовательности операций, длительности операций, требований к ресурсам и ограничений на сроки с целью создания расписания проекта.
Вопрос 21. Прогнозирующая модель жизненного цикла, которая характеризуется линейным упорядочиванием фаз, которые могут быть строго последовательными или в некоторой степени перекрываться, ни одна из фаз обычно не повторяется.
Вопрос 22. В среде моделирования Business Studio содержание регламента процесса может быть сформировано:
Вопрос 23. Этот план представляет собой иерархическую декомпозицию проекта на составные части, необходимые и достаточные для планирования и контроля осуществления проекта для различных участников проекта.
Вопрос 24. Cистема сетевого планирования PERT была впервые опробована при создании: Выберите по крайней мере один ответ:
Вопрос 25. Какие элементы включает в себя специальный отчет в среде моделирования Business Studio для описания процессов управления?
Вопрос 26. Внимательно изучите рисунок Этапы проекта внедрения процессного подхода в организации
Вопрос 27. Процессный план может быть представлен в виде….
Вопрос 28. Некоторые из этих личностных характеристик Рассел Арчибальд считал неотлемыми чертами успешного руководителя проектов.
Вопрос 29. Для построения системы процессов компании в рамках этого подхода нужно: • определить ключевые компетенции компании (в области производства, продуктов/услуг, отношений с потребителями и т. д.); • для каждой компетенции и для каждого уровня управления определить так называемые компоненты; • выполнить процессную декомпозицию каждой компоненты на два-четыре уровня вниз. Определите верный подход по разработке процессов.
Вопрос 30. Технология на основе MS Project Server, обеспечивающая поддержку функций управления корпоративными проектами и ресурсами, управления рисками в проектах и правами доступа пользователей, а также позволяющая готовить сводную отчетность по проектам (“сервер” для Microsoft EPM).
Вопрос 31. Внимательно изучите схему. Что обозначают пунктирные стрелки?
Вопрос 32. «Управление проектами - искусство и умение скоординировать людей, оборудование, материалы, деньги и последовательность работ по реализации проекта во времени и в рамках утвержденной стоимости .» Это определение принадлежит:
Вопрос 33. Внимательно изучите схему процесса. Если бы Вашей задачей стало отображение процесса в методологии IDEF0, то какая бы из стрелок схемы была Вами названа «Стрелка механизма»
Вопрос 34. Назовите нестандартизированную(-ые) концепцию(-и) моделирования бизнес-процессов:
Вопрос 35. Эти графики строятся в виде графа – множества вершин, соответствующих работам, и связывающих их линий, представляющих взаимосвязи между работами
Вопрос 36. Внимательно изучите график « Сравнение плановой потребности в ресурсах с их фактическим наличием». Определите лимит ресурсов в период с 18 по 20 день проекта
Вопрос 37. Назовите группу процессов, не указанных в данной схеме, а значит, выходящих за границы проекта.
Вопрос 38. Процесс идентификации, анализа и планирования вновь возникших рисков, отслеживания идентифицированных рисков и тех, которые отнесены в список для постоянного наблюдения, а также проверки и исполнения операций реагирования на риски и оценки их эффективности.
Вопрос 39. Специализированная персональная система для планирования и управления отдельными проектами (“клиент” для Microsoft EPM).
Вопрос 40. Теория проектного менеджмента зародилась в ___ веке.
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль. показать все |