whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные работы

Введение в направление



Санкт-Петербургский Государственный Университет Аэрокосмического Приборостроения


Методичка 2018
Методичка 2018. Титульный лист

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
Санкт-Петербургский государственный университет
аэрокосмического приборостроения
А.Г. Варжапетян
Введение в направление
(для 27.03.02, 27.03.05)
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2018

Стоимость выполнения контрольной работы по Введению в направление уточняйте при заказе.

Примерные темы рефератов
1.Основные понятия и категории управления качеством.
2. Качество как философская категория.
3. Факторы, влияющие на качество продукции. Краткая характеристика факторов.
4. Направления повышения качества продукции. Влияние научно- технического прогресса на повышение эффективности производства и качество продукции.
5. Понятие конкурентоспособности качества.
7. Оценка конкурентоспособности системы качества предприятия.
8. Влияние стандартизации на повышение уровня качества.
9. Влияние уровня специализации, кооперации и унификации производства на величину затрат на качество продукции.
10. Основные отличия японской системы управления качеством от предшествующих систем управления.
11. Система всеобщего управления качеством. Четыре направления совершенствования качества, «колесо Деминга».
12. Основные национальные отличия системы TQM. Восточный и западный подходы к качеству.
13. Современные проблемы качества российских предприятий.
14. Статистический приемочный контроль. Организация контроля, виды приемочного контроля.
15. Основные положения о сертификации продукции. Основные отличия добровольной и обязательной сертификации.
16. Отличительные черты ГОСТ ISO 9004-2011
17. Особенности ГОСТ ISO 9001-2015
17. Модели ВУК
18. Метод шести сигм
19. Метод бережливого производства
20. Основные идеи делового совершенства


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее