Менеджмент

Министерство образования и науки РФ
Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный университет
Сервиса и экономики
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания по выполнению курсовой работы
для студентов специальностей 061100 "Менеджмент организации"
и 060800 "Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса"
Санкт-Петербург
2006

Стоимость выполнения курсовой работы по менеджменту уточняйте при заказе
Готовы следующие варианты курсовой работы:

Тема 06

Тема 6: Социокультурные факторы и этика менеджера

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Социокультурные факторы и этика менеджера 4
1.1 Социокультурные факторы развития современной организации 4
1.2 Этика менеджера 9
1.3 Регулирование деловой этики 15
2 Практическая часть 19
2.1 Проектирование организационной структуры гостиничного комплекса 19
2.2 Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации в спроектированной структуре; 24
2.3 Разработка системы мотивации сотрудников предприятия 38
Заключение 41
Литература 42

Дата выполнения: 16/10/2009

Тема 09

Тема 9: Эффективность менеджмента.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности менеджмента 5
1.1.Менеджмент как система управления 5
1.2. Концепции оценки эффективности менеджмента 9
1.3. Факторы оценки эффективности менеджмента 11
Глава 2. Анализ проектирования организационной структуры управления туристического агентства «...» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика туристического агентства «...» 13
2.2. Штатное расписание и должностные обязанности сотрудников туристического агентства «...» 16
2.3. Система стимулирования труда работников организации 23
Заключение 25
Список использованной литературы 27

Дата выполнения: 09/11/2011

Тема 10

Тема 10: Проблема неформальных коллективов в менеджменте

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1. 1 Коллектив как объект и субъект управления 4
1. 2 Сущность формальных и неформальных групп 9
1. 3 Проблемы существования неформальных групп в коллективе 13
II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
2. 1 Проектирование организационной структуры управления фирмой 17
2. 2 Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации в спроектированной структуре 20
2. 3 Разработка системы мотивации сотрудников предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 39

Дата выполнения: 23/10/2010

Тема 11

Тема 11: Социально-психологический климат организации и менеджмент

Содержание
Введение 3
1. Социально-психологический климат организации и менеджмент 5
1.1. Понятие, сущность и структура психологического климата 5
1.2. Факторы, влияющие на психологический климат в коллективе 7
1.3. Отличие социально-психологического климата и организационного климата 11
1.4. Структура социально-психологического климата 14
1.5. Влияние социально-психологического климата на взаимоотношения в коллективе 16
1.6. Методология оценки СПК организационной структуры 18
2. Совершенствование организационной структуры 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ системы управления компании 22
2.3. Совершенствование организационной структуры управления и внедрение проекта по оптимизация численности персонала ООО «...» 28
Заключение 42
Список использованной литературы 45

Дата выполнения: 20/09/2011

Тема 12

Тема 12: Методы и способы разрешения конфликтов

Содержание
Введение 3
Методы и способы разрешения конфликтов 5
1. Суть конфликта и его виды 5
2. Внутриличностный конфликт 9
3. Межличностный конфликт 10
4. Конфликт личности и группы 12
5. Межгрупповой конфликт 14
6. Методы разрешения конфликтов 15
7. Медиация как способ урегулирования конфликтов 19
2. Проектирование организационной структуры управления организацией 28
1. Основные понятие организационной структуры 28
2. Перечень руководителей, специалистов, технических работников, необходимых для эффективного функционирования организации 30
3. Права и ответственность каждого сотрудника организации 31
4. Организационная структура предприятия 39
5. Система стимулирования 39
Заключение 42
Список использованной литературы 44

Дата выполнения: 27/10/2011

Тема 13

Тема 13: Особенности менеджмента формирующейся организации

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1. Основные элементы менеджмента формирующейся организации 4
1.2. Формирование организационной структуры 8
1.3. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования организации 11
1.4. Мотивация как основная функция менеджмента формирующейся организации 15
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 18
2.1. Проектирование организационной структуры управления фирмой 18
2.2. Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации в спроектированной структуре 27
2.3. Разработка системы мотивации сотрудников предприятия 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

Дата выполнения: 29/09/2011

Тема 17

Тема 17. Права и ответственность менеджера

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА 4
2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА 13
3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕНЕДЖЕРА 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ 26

Дата выполнения: 12/09/2011

Тема 23

Тема 23: Централизация и децентрализация в управлении, их преимущества и недостатки

Содержание
Введение 3
1 Централизация и децентрализация в управлении, их преимущества и недостатки 4
1.1 Понятие централизации и децентрализации 4
1.2 Факторы, влияющие на выбор централизации и децентрализации 8
1.3 Степень централизации и децентрализации 11
1.4 Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур 17
2 Практическая часть 22
2.1 Проектирование организационной структуры рекламного агентства 22
2.2 Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации в спроектированной структуре; 25
2.3 Разработка системы мотивации сотрудников предприятия 30
Заключение 32
Литература 33

Дата выполнения: 05/10/2009