Стратегический анализ, оценка и классификация

Выполнены следующие темы курсовых работ:

Виды и типы стратегического планирования

Виды и типы стратегического планирования
Содержание
Введение 3
Глава 1 Виды стратегического планирования 4
Глава 2 Типы стратегического планирования 16
Глава 3 SWOT-анализ как инструмент для выбора оптимальной стратегии развития предприятия. 26
3.1 Теоретические основы SWOT-анализа 26
3.2 Выбор оптимальной производственной стратегии с применением методики SWOT-анализа на примере ОАО ”Радиозавод им. А.С.Попова” 31
Заключение 37
Список литературы 39

Дата выполнения: 12/10/2009

Планирование ресурсов в стратегическом у

Планирование ресурсов в стратегическом управлении: типовые задачи распределения ресурсов
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты процесса планирования на предприятии 6
1.1 Виды и типы планов на предприятии 6
1.2 Организация процесса планирования деятельности на предприятии 15
2 Стратегическое планирование ресурсов ОАО «Гатчинский молочный завод» 26
2.1 Характеристика базового предприятия 26
2.2 Планирование ресурсов методом валовой маржи 31
2.3 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ 37
2.4 Планирование методом линейного программирования 38
3 Направления совершенствования стратегического планирования ОАО «Гатчинский молочный завод» 41
3.1 Формулирование миссий и целей 41
3.2 Разработка стратегии 42
3.3 Рекомендации по совершенствованию планирования 45
Заключение 47
Список использованной литературы 48

Дата выполнения: 27/08/2009

Развитие организации как средство адапта

Развитие организации как средство адаптации к изменениям внешней среды
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические основы стратегического развития организации 5
1.1 Сущность и особенности организационного развития 5
1.2 Основные этапы развития организации 8
1.3 Внешние причины сопротивлений организационных преобразований 17
1.4 Стратегии и методы преодоления сопротивлений организационных преобразований 20
2 Анализ факторов внешней среды предприятия ООО «Карат» 25
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Карат» 25
2.2 Анализ глобального макроокружения отрасли (PEST-анализ) 26
2.3 Анализ доминирующих характеристик отрасли 28
2.4 Анализ движущих сил отрасли 31
2.5 Построение карты стратегических групп 34
2.6 Анализ стратегии конкурентов 37
2.7 Оценка и заключение о комплексной привлекательности отрасли 38
3 Выбор стратегии развития ООО «Карат» 42
3.1 Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода 42
3.2. Выбор стратегии развития на основе матриц BCG и GE/McKinsey 42
3.3. Выбор стратегии развития на основе матриц ADL/L, Hofer/Schendel, Shell/DPM 45
Заключение 49
Список использованной литературы 51

Дата выполнения: 27/08/2009