Организация и планирование

Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)
Кафедра системного анализа и информационных технологий
И.Ю. Крылова
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Методические указания к выполнению контрольных работ
для студентов заочной формы обучения
Санкт-Петербург
2017

Стоимость выполнения контрольных работ 1 и 2 по организации и планированию производства уточняйте при заказе.
Вариант задания определяется по первой букве фамилии и двум последним цифрам студенческого шифра.

Контрольная работа 1

Задание для выполнения контрольной работы 1
Задание 1
А Внутренняя среда предприятия, основы ее формирования.
Б Производственный процесс: принципы организации.
В Понятие предприятия и его признаки.
Г Производственный цикл и его структура.
Д Автоматизированное производство и его особенности.
Е Создание и освоение новой продукции, как фактор успеха предприятия.
Ж Внешняя среда и ее воздействие на деятельность предприятия.
З Тип производства: единичное, серийное, массовое. Основные характеристики.
И Понятие и состав технической подготовки производства.
К Классификация предприятий
Л Технологическая подготовка производства.
М Общая структура производственного предприятия
Н Пути повышения эффективности автоматизированных производств.
О Опытно-конструкторские работы и их основные этапы.
П Основы организации инструментального хозяйства.
Р Основы организации ремонтной службы предприятия.
С «Предприятие», «фирма» как экономические категории.
Т Конструкторская подготовка производства: основные задачи и этапы.
У Понятие и признаки поточного производства.
Ф Производственный процесс и его классификация.
Х Организация материально-технического снабжения предприятия.
Ц Организация транспортного хозяйства предприятия.
Ч Жизненный цикл изделия (продукта).
Ш Организация складского хозяйства предприятия.
Щ Организация энергетического хозяйства предприятия.
Э Системный подход к созданию и освоению новой продукции.
Ю Производственная структура предприятия.
Я Основные направления сокращения производственного цикла.

Задание 2
Определить длительность технологического и производственного циклов при всех трех видах движения предметов труда; как изменится длительность технологического цикла, если партию обработки удвоить; какой вид движения партий и ее размер оказывает наиболее существенное влияние на сокращение цикла. Построить графики технологических циклов при параллельном и параллельно-последовательном движении предметов труда.
Для всех вариантов на первой операции работа выполняется на трех станках, на четвертой – на двух, на всех остальных – на одном станке. Работа производится в две смены по 8 ч. Естественные процессы при обработке партии деталей отсутствуют. Остальные исходные данные приведены в таблицах 1 и 2.

Контрольная работа 2

Задание для выполнения контрольной работы 2
Задание1
А Обосновать функции планово-экономического отдела на предприятии.
Б Планирование себестоимости продукции.
В Понятие «Бизнес-план». Основные функции бизнес-планирования.
Г Планирование деятельности вспомогательных служб предприятия (на примере инструментального хозяйства)
Д Раскрыть понятие «планирование», обосновать цели и задачи планирования.
Е Обосновать суть стратегического планирования.
Ж Организация планирования на предприятии.
З Финансовый план предприятия и его основные разделы.
И Структура бизнес-плана.
К Планирование деятельности вспомогательных служб предприятия (на примере отдела материально-технического снабжения)
Л Планирование фонда заработной платы.
М Обосновать принципы планирования.
Н Классификация планов.
О Основы планирования труда и количества персонала.
П Подразделения предприятия, осуществляющие оперативно-производственное планирование.
Р Структура и содержание разделов бизнес-плана.
С Планирование деятельности вспомогательных служб предприятия (на примере транспортной службы)
Т Виды планов, разрабатываемых на предприятии
У Оперативно-производственное планирование и его функции.
Ф Производственная программа предприятия.
Х Основные системы оперативно-производственного планирования и их характеристика.
Ц Формы планирования
Ч Цели и принципы планирования.
Ш Значение планирования в современном производстве.
Щ Планирование деятельности вспомогательных служб предприятия (на примере ремонтной службы)
Э План производства и реализации продукции
Ю Этапы оперативно-производственного планирования.
Я Годовой план предприятия и его структура.


Задание 2
На основе данных, приведенных в таблице, рассчитать параметры поточной линии: такт конвейера, число рабочих мест, численность рабочих в сутки, рабочую длину и скорость движения поточной линии.