Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Производственная логистика

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета "(модуль) Производственная логистика" необходимо выполнить контрольную работу (индивидуальное задание).
Без выполнения индивидуального задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 60 баллов).

За задание максимум можно получить 25 баллов.

Стоимость выполнения индивидуального задания по модулю Производственная логистика уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Варианты заданий для контрольной работы

Вариант 1. Производство в общей системе деловой активности.
Вариант 2. Функциональная деятельность производственного предприятия.
Вариант 3. Логистика производства в общей системе логистики.
Вариант 4. Экономическое содержание логистики производства.
Вариант 5. Логистика промышленного производства.
Вариант 6. Логистика организации промышленных структур.
Вариант 7. Логистические промышленные системы.
Вариант 8. Логистический подход к организации производственной деятельности промышленного субъекта.
Вариант 9. Логистическая система производственного предприятия.
Вариант 10. Логистический менеджмент промышленного субъекта.
Вариант 11.Производственный менеджмент в системе логистического менеджмента промышленного субъекта.
Вариант 12. Логистика производства в структуре логистического менеджмента.
Вариант 13. Трансформация материального потока в структуре производства.
Вариант 14. Микрологистические системы управления производственным предприятием.
Вариант 15. Интегрированная логистика промышленного субъекта.
Вариант 16. Производственная стратегия промышленного субъекта.
Вариант 17. Логистическая стратегия промышленного субъекта.
Вариант 18. Разработка стратегии логистики производства
Вариант 19. Логистический фактор конкурентоспособности промышленного субъекта.
Вариант 20. Технологический потенциал производственного предприятия.
Вариант 21. Логистика конкурентного развития промышленного субъекта.
Вариант 22. Производственный процесс и инжиниринг промышленного субъекта.
Вариант 23. Логистический реинжиниринг бизнес-процессов промышленного субъекта.
Вариант 24. Проектирование логистических производственных систем.
Вариант 25. Логистика обеспечения производства.
Вариант 26. Логистика ресурсного обеспечения производства.
Вариант 27. Логистика производственных запасов.
Вариант 28. Логистические производственные концепции и системы: генезис, состояние, тенденции развития.
Вариант 29. Концепция RP – «Планирование Ресурсов» и основанные на ней микрологистические системы.
Вариант 30. Концепция JIT – «Точно в Срок» и основанные на ней микрологистические системы.
Вариант 31. Концепция RP – «Планирование Ресурсов» в системах распределения.
Вариант 32. Концепция LP – «Бережливое производство».
Вариант 33. Концепция MPS – модуль объёмно-календарного планирования.
Вариант 34. Концепция MRP – система планирования потребностей в материалах.
Вариант 35. Концепция SCM – модуль системного управления взаимоотношениями с поставщиками.
Вариант 36. Концепция всеобщего управления качеством.
Вариант 37. Технические требования к производству товаров.
Вариант 38. Система логистического менеджмента «Тойота».
Вариант 39. Система комплексного автоматизированного производства.
Вариант 40. Система «Канбан» - система синхронизации движения материальных потоков предметов труда.
Вариант 41. Организация системы синхронизированного производства (ССП).
Вариант 42. Контроллинг в логистике производства.
Вариант 43. Выталкивающий механизм синхронизации производственных процессов
Вариант 44. Вытягивающий механизм синхронизации производственных процессов
Вариант 45. Диверсификация распределительных систем поставщиков в системы ресурсного обеспечения промышленных субъектов.
Вариант 46. Комбинированные микрологистические системы.
Вариант 47. Функциональное и операционное управление: базовые стандарты и системы.
Вариант 48. Сбытовая (распределительная) логистика в системе логистического менеджмента.
Вариант 49. Логистика снабжения (закупочно-заготовительная логистика) в системе логистического менеджмента.
Вариант 50. Внутрипроизводственная логистика в системе логистического менеджмента.
Вариант 51. Планирование производства в системе логистического менеджмента промышленного субъекта.
Вариант 52. Логистические системы управления производственными запасами.
Вариант 53. Оперативное управление производством в системе логистического менеджмента.
Вариант 54. Логистические концепции и системы интегрированного управления деятельностью.
Вариант 55. Структурный анализ и моделирование бизнес-процессов и систем.
Вариант 56. Функциональное моделирование систем.
Вариант 57. Структурный анализ потоков данных.
Вариант 58. Ритм производства и производственный цикл.
Вариант 59. Информационное обеспечение и поддержка производства (жизненного цикла продукта).
Вариант 60. Процессная организация деятельности промышленного субъекта.
Вариант 61. Инжиниринг и реинжиниринг организации.
Вариант 62. Управление проектной деятельностью промышленного субъекта.
Вариант 63. Проектирование продукта и производственного процесса.
Вариант 64. Проектирование мощностей и трудового процесса.
Вариант 65. Организация производственных участков (цехов).
Вариант 66. Проект создания производственных участков.
Вариант 67. Проектирование логистических систем
Вариант 68. Концепция TQM «Всеобщее Управление Качеством» в структуре логистического менеджмента.
Вариант 69. Производственная инфраструктура промышленного субъекта: организация и управление.
Вариант 70. Логистика обслуживания производства.
Вариант 71. Повышение качества сервиса в логистике производства.
Вариант 72. Управление цепями поставок промышленного предприятия.
Вариант 73. Управление запасами в цепях поставок.
Вариант 74. Моделирование цепи поставок производственного предприятия.
Вариант 75. Информационные технологии и системы управления производством.