Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Организация и планирование

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Организации и планированию тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Организация и планирование на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Организация и планирование.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 60 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.

Организация и планирование(модуль)
ОиП. Лекция 1. Предприятие как производственная система
ОиП. Лекция 2. Особенности создания и функционирования организационно-правовых форм предприятий
ОиП. Лекция 3. Планирование — основа управления предприятием
ОиП. Лекция 4. Назначение и цели планирования
ОиП. Лекция 5. Функции и принципы планирования на предприятии
ОиП. Лекция 6. Процесс и организация планирования на предприятии
ОиП. Лекция 7. Плановые показатели, нормы и нормативы
ОиП. Лекция 8. Основы сетевого планирования
ОиП. Лекция 9. Планирование стратегии развития предприятия. Общие положения
ОиП. Лекция 10. Сущность и виды стратегий предприятия
ОиП. Лекция 11. Процесс обоснования стратегии
ОиП. Лекция 12. Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта. Отрасль
ОиП. Промежуточный тест 1
ОиП. Лекция 13. Характеристика предприятия (фирмы)
ОиП. Лекция 14. Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы)
ОиП. Лекция 15. Рынок. Рыночные исследования
ОиП. Лекция 16. Выбор метода прогнозирования спроса
ОиП. Лекция 17. Сегментация рынка
ОиП. Лекция 18. Прогнозирование общего объема спроса
ОиП. Лекция 19. Выбор места размещения предприятия. Вводные положения
ОиП. Лекция 20. Критерии и факторы выбора месторасположения предприятия
ОиП. Лекция 21. Методы принятия решения о местоположении коммерческой организации
ОиП. Лекция 22. Планирование производства. Производственная программа
ОиП. Лекция 23. Планирование производства. Определение мощности предприятия
ОиП. Лекция 24. Планирование производства. Расчет потребности в материальных ресурсах
ОиП. Промежуточный тест 2
ОиП. Лекция 25. Планирование производства. Выбор технологии
ОиП. Лекция 26. Планирование производства. Выбор оборудования
ОиП. Лекция 27. Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия
ОиП. Лекция 28. Организационная структура предприятия. Организационное планирование
ОиП. лекция 29. Организационная структура предприятия. Кадры
ОиП. Лекция 30. Финансовый план и бюджет предприятия
ОиП. Лекция 31. Финансовая оценка предпринимательского проекта
ОиП. Лекция 32. Планирование технического прогресса
ОиП. Лекция 33. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия (часть 1)
ОиП. Лекция 34. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия (часть 2)
ОиП. Лекция 35. Организационный план
ОиП. Лекция 36. Планирование противорисковых мероприятий
ОиП. Промежуточный тест 3
ОиП. Итоговый тест
ОиП. Задание (методические указания)
ОиП. Задание
ОиП. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Организация и планирование присылайте свой логин и пароль.

ОиП. Лекция 36

Вопрос 1. Что является ресурсами для разработки плана риск-менеджмента:
Варианты ответа:
план риск-менеджмента; ранжированный перечень рисков; перечень приоритетных рисков; информация из внешних источников; внутренние документы предприятия
план риск-менеджмента; принципы классификации риска; внутренние документы, регулирующие деятельность предприятия в различных областях; концепции и планы по отдельным проектам предприятия; информация из внешних источников
стратегия риск-менеджмента на предприятии; нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность предприятия; документы, регламентирующие деятельность предприятия; информация о внешнем экономическом окружении предприятия
план риск-менеджмента; план противорисковых мероприятий; результаты проведения дополнительной идентификации и анализа остаточных и вторичных рисков
план риск-менеджмента; перечень выявленных рисков и влияющих на предприятие факторов риска; внутренние документы, регулирующие деятельность предприятия в различных областях; концепции и планы по отдельным проектам предприятия; требования к качеству информации

Вопрос 2. Что является результатом качественного анализа риска:
Варианты ответа:
ранжированный перечень рисков; список приоритетных рисков
перечень выявленных рисков; перечень факторов риска
руководящие документы (стандарты предприятия) по организации риск-менеджмента

Вопрос 3. Остаточные риски:
Варианты ответа:
это те риски, которые остаются после принятия мер по управлению риском
позволяют определить ответственность каждой стороны по специфическим рискам, если они наступят, а также по страхованию, услугам и другим возможным действиям для избегания или уменьшения угроз
эти риски возникают как прямой результат осуществления противорисковых мероприятий

Вопрос 4. Что является результатом мониторинга и контроля за рисками:
Варианты ответа:
дополнительные рабочие планы; перечень возможных корректирующих воздействий; перечень вносимых изменений в план противорисковых мероприятий; база данных предприятия по рискам; обновленные контрольные листы для идентификации риска
перечень выявленных рисков; перечень факторов риска
ранжированный перечень рисков; список приоритетных рисков
руководящие документы (стандарты предприятия) по организации риск-менеджмента

Вопрос 5. Что является результатом количественной оценки риска:
Варианты ответа:
ранжированный перечень рисков; список приоритетных рисков
перечень приоритетных рисков с их количественной оценкой; прогнозы затрат, прибылей, графиков реализации проектов предприятия с учетом их вероятности; оценки вероятности достижения целей; потенциальный объем финансирования риска (бюджет противорисковых мероприятий)
руководящие документы (стандарты предприятия) по организации риск-менеджмента
перечень выявленных рисков; перечень факторов риска

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.