Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Маркетинг

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета "(модуль) Маркетинг" необходимо выполнить контрольную работу (индивидуальное задание).
Без выполнения индивидуального задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 55 баллов).

За одно задание максимум можно получить 10 баллов.

Стоимость выполнения индивидуального задания по модулю Маркетинг уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Задание 1

Цель работы
Закрепление теоретических знаний о факторах конкурентоспособности различных типов организаций и получение практических навыков проведения сравнительного анализа конкурентоспособности организаций с помощью построения многоугольника конкурентоспособности и конкурентной стратегии по матрице конкурентных преимуществ М. Портера; приобретение компетенции ПК-1.

Исходные данные и задания для практической работы
1. В качестве объекта исследования выберете организацию и сферу деятельности согласно Вашему варианту, представленному в Приложении А;
2. Выявите и отберите не менее 10-ти наиболее важных факторов конкурентоспособности организаций в заданной сфере деятельности;
3. Проанализируйте и отберите не менее 3-х основных конкурентов.
4. Оцените факторы конкурентоспособности по 10-ти бальной шкале: 10 баллов – максимальная оценка, 1 балл – минимальная оценка. Постройте многоугольник конкурентоспособности объекта исследования и его конкурентов.
5. Классифицируйте конкурентную стратегию рассматриваемой организации.
6. Сделайте выводы об уровне конкурентоспособности объекта исследования, составьте план действий по улучшению конкурентоспособности предприятия по тем критериям, которые ниже конкурентов, дайте свои рекомендации по корректировке используемой маркетинговой стратегии.

Форма отчета
Отчет должен содержать:
1. Титульный лист и лист задания (Приложения Б и В);
2. Название и вид работы;
3. Название и описание приобретенных компетенций;
4. Исходные данные задания;
5. Краткую характеристику объекта исследования; 6. Краткую характеристику конкурентов объекта исследования, указав критерии их выбора.
7. Заполненную таблицу с оценками факторов конкурентоспособности по 10-ти бальной шкале: 10 баллов – максимальная оценка, 1 балл – минимальная оценка.
8. Построенный в виде лепестковой диаграммы многоугольник конкурентоспособности объекта исследования и его основных конкурентов.
9. Анализ конкурентной стратегии, используемой объектом исследования, по матрице конкурентных стратегий по М. Портеру.
10. Выводы и рекомендации.