Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

Практика по получению профессиональных умений и оп

ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Вид практики – Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту) (УП) .
Практика пишется по организации, где студент может поставить Печати и Подписи.
Прохождение практики у Индивидуальных предпринимателей запрещено.
Организация должна существовать на рынке более 3х лет.
Численность организации от 30 человек.
Мы не пишем Практики по Банкам, Государственным учреждениям, Крупнейшим компаниям.

Печати на документах Мы не ставим.

Стоимость написания Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту) (УП) уточняйте при заказе.

Помимо Отчета, Практика включает заполнение и загрузку таких документов как:
1. Договор
2. Лист задания
3. Титульный лист
4. Отзыв руководителя
5. Приложение к отзыву руководителя
6. Паспорт профильной организации

На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов

Программа практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
В ходе ознакомления с деятельностью организации необходимо рассмотреть:

1. Общая характеристика базы практики
1.1. Организационно-правовая форма организации (документы для организации деятельности по данной форме, история и другое).
1.2. Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация (ее характеристика, тенденции).
1.3. Направления деятельности организации (номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции, оценка по методике АВС-анализа); требования к готовой продукции/услуге).

2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства.
2.1. Технологическая схема производства.
2.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (исходным ресурсам)
2.3. Основное и вспомогательное оборудование.
2.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.

3. Организация управления организацией.
3.1. Организационная структура управления (общая оргструктура (схема, тип, особенности); характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и проч.))
3.2. Административная структура управления организации.
3.3. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей.
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела.

4. Анализ организации офисного пространства и рабочего места сотрудника (менеджера)
4.1. Уровень управления (выбрать уровень управления в соответствии с отделом, в котором проходит практика)
4.2. Характеристика эргономики рабочего места (в сравнении с нормативами)
4.3. Дополнительные особенности (расположение, оформления, оснащение и др.) формирования рабочих мест в соответствии с особенностями сферы деятельности организации
4.4. Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела (характеристика на основе обобщения информации в п.4.1-4.4; проведение исследования по выбранной методике по принятию управленческих решений в области формирования коллектива)
4.5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование.

5. Разработка плана проведения совещания и переговоров по одной из проблем/задач подразделения/организации:
5.1. Участие в совещании ((процесс планирования, включая выбор метода принятия решений, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений)
5.2. Участие в переговорах (процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений).
5.3. Разработка практикантом делового письма по одной из проблем/задач подразделения, в котором проходит практика; процесс отправки по каналам электронных коммуникаций (последовательность решения об отрывке, используемые ресурсы, оценка эффективности выбранного электронного канала)

6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели.
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика.
6.2. Продукция компании (услуги). Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции.
6.3. Балансовая стоимость и структура основных фондов. Перечень, техническая характеристика, количество и стоимость единицы основного оборудования по видам. Нормы амортизации основного оборудования.
6.4. Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям (без выплат из фонда материального поощрения).

7. Анализ выполненной работы (выполняемые функции, особенности работы менеджера, дополнительные функции по направленности подготовки бакалавра (управление персоналом), результаты выполненной работы.