Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Управление социальным развитием персонала

ФЭМ СПБГТИ(ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета "(модуль) Управление социальным развитием персонала" необходимо выполнить контрольную работу (индивидуальное задание).
Без выполнения индивидуального задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 60 баллов).

За задание максимум можно получить 25 баллов.

Стоимость выполнения индивидуального задания по модулю Управление социальным развитием персонала уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Задание по модулю «Управление социальным развитием персонала» состоит из 3 частей:

1 часть - реферативная работа, необходимо раскрыть поставленный вопрос наиболее полно и емко на основе анализа материала, почерпнутого из нормативных, теоретических источников и специальной литературы, обязательным элементом является наличие таблицы и рисунка по теме работы (тема выбирается из списка и соответствует номеру варианта). Объем 10-20 стр.

2 часть – анкетирование. Провести анкетирование персонала о состоянии социальной ответственности на предприятии. (Выделить варианты ответов или вписать, где необходимо). Один из вариантов представить в графическом виде.

3 часть – расчетная, необходимо по методике, разработанной А. Л. Кузнецовым, определить уровень социального развития организации (данные выбираются из списка и соответствует номеру варианта - четный или нечетный).

Часть 1

1 часть - Темы реферативных работ

1. Понятия социальной и экологической ответственности (СЭО)
2. Корпоративная социальная ответственность: концепция в развитии
3. Социальная ответственность в различных моделях корпоративного управления
4. КСО и государственное регулирование с точки зрения теоремы Коуза.
5. Социальный капитал
6. Понятие социальной ответственности на разных этапах развития человечества
7. Понятие этики и этического поведения в организации. Этика в современном бизнесе
8. Модели корпоративной социальной ответственности: общее и особенное
9. Корпоративный эгоизм.
10. Корпоративный альтруизм.
11. Разумный эгоизм компаний.
12. Этические кодексы компаний.
13. Профессиональные кодексы.
14. Кодексы поведения в компаниях.
15. Понятие социальной инфраструктуры.
16. Корпоративный дресс-код (Dress code).
17. Типы корпоративных социальных инициатив по Филиппу Котлеру
18. Продвижение социально-значимой проблемы
19. Продвижение экологически значимой проблемы
20. Корпоративный социальный маркетинг
21. Благотворительный маркетинг
22. Корпоративная филантропия
23. Волонтерская работа на благо территориального сообщества
24. Социальный бизнес
25. Технологии воздействие на сознание потребителей
26. Технологии манипулирования общественным мнением
27. Технологии манипулирования поведением потребителей и покупателей
28. КСО и нефинансовая отчетность, этапы подготовки нефинансовой отчетности
29. Нефинансовая отчетность компаний: ее роль и влияние на деятельность компании.
30. Нефинансовая отчетность при формировании индекса на фондовых рынках.
31. Стандарты GRI (Global Reporting Initiative – Всемирная инициатива добровольной отчетности): аспект КСО
32. Формирование программы организационных изменений с учетом корпоративной социальной ответственности.
33. Социальное партнерство в современных корпорациях. Особенности стратегии сотрудничества.
34. Основные стандарты и инициативы в сфере КСО Международный стандарт ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности» Стандарты серии АА1000, SA 8 000, Серии ISO: аспект КСО
35. Глобальный договор ООН и КСО.
36. «Принципы Экватора», их роль и место в КСО.
37. « Социальная хартия российского бизнеса», ее роль и место в КСО.
38. Формирование сетевых и виртуальных организаций. Сетевое развитие организации. Сети инноваций. Формирование социальной сети инноваций.
39. Особенности разработка и реализация социальной и экологической стратегии компании. Стратегия голубых океанов и социальная ответственность.
40. Основные факторы развития социальной среды организации
41. Корпоративный праздник как технология внутреннего PR
42. Социальное страхование работников
43. Принципы управления персоналом в Японии с точки зрения социального развития персонала и КСО
44. Применение данных анализа социально-психологического климата организации для социального развития персонала
45. Рейтинги социальной ответственности: сущность, значение, методика определения.
46. Имидж-технологии в формировании корпоративной социальной ответственности.
47. Технологии репутационного контроля в повышении корпоративной социальной ответственности.
48. Опираясь на определение «социального паспорта трудового коллектива», проанализируйте на примере российских компаний систему показателей, в которых отражается производственная и социальная жизнь.
49. Проанализируйте источники информации, лежащие в основе содержания социального паспорта организации.
50. Проведите анализ социально-технологического и инновационного подходов к исследованию социальных процессов организации, выделите специфику каждого.
51. Назовите методы оценки эффективности реализации социальных программ.
52. Динамика, каких показателей кадровой ситуации влияет на изменения социальной среды?
53. Какие направления деятельности необходимо реализовывать социально ответственной компании.
54. Для чего необходимы корпоративные социальные отчеты.
55. Какие преимущества социально ответственное поведение приносит организациям.
56. Какие методы используют исследователи социального управления в организации?
57. Какие виды и формы контроля можно применять в процессе управления социальным развитием организации?
58. В чем отличия социального планирования и социального прогнозирования?
59. Каково назначение коллективного договора и социального кодекса организации? В чем сходство и отличие данных документов?
60. Какие органы в системе управления социальным развитием относятся к руководящему уровню, а какие к исполнительному? Каковы их функции?