Стоимость выполнения контрольной работы по стратегическому менеджменту уточняйте при заказе
Контрольная работа содержит два теоретических вопроса и одно практическое задание.
Выполнены следующие задания:
Практические задания
1. Оценка структуры нестабильности внешней Среды на примере конкретной фирмы. 6. Построение и оценка модели национального ромба страны для конкретной отрасли народного хозяйства. 8. Формирование глобальной и локальной целей фирмы. Построение и оценка “дерева целей” конкретной фирмы. 9. Анализ и разработка стратегии предприятия (на конкретном примере). 10. Оценка перспектив роста и изменения рентабельности стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) на конкретном примере.
Теоретические вопросы
1. Эволюция проблем развития производства и переход к стратегическому управлению. Основные понятия: управление, менеджмент, стратегическое управление, стратегическое планирование, технико-экономическое планирование. 3. Фирма как производственная система. Ее состав. Понятие корпорации. Стратегический потенциал и стратегические ресурсы фирмы. Оценка нестабильности внешней Среды и системы (виды) управления. Долгосрочное и стратегическое планирование. 7. Модель пяти сил конкуренции М.Портера. Движущие силы рынка и конкуренции. 9. Понятие конкурентного преимущества фирмы. Детерминанты конкурентного преимущества страны. “Национальный ромб”. Прогнозирование и программирование развития страны. 10. Понятие конкурентного статуса фирмы. Внешние факторы (“национальный ромб”). Внутренние факторы (стратегический потенциал). 11. Оценка конкурентного статуса фирмы. Этапы. Таблицы и формулы расчета основных параметров. 13. Стратегическая глобальная и локальные цели. Структуризация проблемы формирования стратегии фирмы 17. Иерархия и процедура формирования стратегий фирмы. 19. Прогнозирование условий Среды. Оценка привлекательности СЗХ. Матрица “Мак-Кинзи”. Управление стратегическим набором СЗХ. 20. Инвестиционная деятельность и стратегия фирмы. Бизнес-планирование. Роль технологии, инноваций в стратегии бизнеса. Гибкость производства. Стратегия обновления и техническая политика фирмы.