(модуль) Менеджмент

Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

ОЗО ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
ОЗО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Менеджменту тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Менеджмент на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ОЗО ФЭМ Технологического института по (модуль) Менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные задания 1, 2.

Менеджмент
Мен. Лекция 1. Введение. Управление социально-экономическими системами (организациями)
Мен. Лекция 2. Эволюция концепций менеджмента. Хронология появления различных подходов к принципам и задачам управления организациями
Мен. Лекция 3. Подход к управлению с позиции классических школ Школа научного управления. Административная школа. Вклад школ в теорию управления
Мен. Лекция 4. Неоклассический подход к теории управления. Школа человеческих отношений и науки о поведении. Математическая школа. Роль человеческого фактора
Мен. Лекция 5. Синтетические теории управления Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Концепция управления Питера Друкера
Мен. Лекция 6. Национальные модели менеджмента
Мен. Лекция 7. Классификация ситуационных факторов в теории управления. Влияние внешних и внутренних переменных на процесс принятия управленческих решений
Мен. Лекция 8. Социофакторы и этика менеджмента. Понятие этика и мораль. Социальная ответственность бизнеса
Мен. Лекция 9. Стратегический и операционный менеджмент. Функции менеджмента
Мен. Лекция 10. Функция контроля. Контроль, регулирование и управление по отклонениям
Мен. Лекция 11. Администрирование функционирования организации
Мен. Лекция 12. Состав и задачи администрации организации
Мен. Промежуточный тест 1
Мен. Лекция 13. Организация как система управления: понятие, модели, типы
Мен. Лекция 14. Типы организаций и их структур. Классификация видов организационных структур
Мен. Лекция 15. Принципы проектирования организационных структур управления
Мен. Лекция 16. Руководство, власть и лидерство
Мен. Лекция 17. Мотивация трудовой деятельности, как механизм эффективного управления персоналом
Мен. Лекция 18. Управление персоналом: человеком и группой
Мен. Лекция 19. Связующие процессы в менеджменте
Мен. Лекция 20. Сущность и роль управленческих решений в менеджменте
Мен. Лекция 21. Структура процесса принятия управленческих решений
Мен. Лекция 22. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Мен. Промежуточный тест 2
Мен. Итоговый тест
Мен. Задание 1
Мен. Задание 2
Мен. Доп. баллы
Для заказа он-лайн тестирования по Менеджменту присылайте свой логин и пароль.

Итоговый и промежуточный тесты

Примерный перечень вопросов в Итоговом и Промежуточном тестах по Менеджменту.

Вопрос 1. Администрирование - это школа, сменившая школу:

Вопрос 2. Организационное планирование осуществляется:

Вопрос 3. Как осуществляется текущий контроль в организации?

Вопрос 4. Расширенное определение теории принятия управленческого решения:

Вопрос 5. Систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей - это

Вопрос 6. Концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого сотрудника - это концепция

Вопрос 7. Исходя из особенностей понимания личности работника, отношения между работником и менеджером должны формироваться на основе:

Вопрос 8. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

Вопрос 9. Принятие...
- это выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов.

Вопрос 10. Выберите правильную функцию менеджмента:

Вопрос 11. Какой термин определяется как: «Способность товаров более полно отвечать запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке»?

Вопрос 12. К элементам администрирования не относится

Вопрос 13. Сердцем" бережливого производства является?

Вопрос 14. Что следует понимать под миссией организации?

Вопрос 15. В соответствии с современными представлениями субъектом управления качеством является:

Вопрос 16. Синергетический эффект бывает:

Вопрос 17. Объект управления качеством- это:

Вопрос 18. Менеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Х, должен:

Вопрос 19. Автор концепции Кайдзен:

Вопрос 20. Закончите фразу: Для формирования штатной структуры рассчитывают и разрабатывают фонд оплаты труда, численность персонала и...

Вопрос 21. Сообщение, как элемент коммуникационного процесса, — это

Вопрос 22. Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...

Вопрос 23. Выбор вариантов управленческих решений осуществляется всеми методами, кроме:

Вопрос 24. Какие критерии измерения решений наиболее часто используются на практике в последнее время?

Вопрос 25. Управленческое решение – это:

Вопрос 26. К какому критерию различия административного менеджмента и управления персоналом относится штат, структура и заработная плата?

Вопрос 27. Функция управления процессами предполагает:

Вопрос 28. В какой ситуации уместен либеральный метод управления?

Вопрос 29. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют полномочия?

Вопрос 30. Процесс принятия управленческого решения не включает этап:

Вопрос 31. Не формальные коммуникации — это

Вопрос 32. Между руководителем и подчиненными присутствует связь в виде:

Вопрос 33. Теория делит все полномочия на …

Вопрос 34. Что такое лидерство?

Вопрос 35. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 36. К управленческим решениям не предъявляется требование

Вопрос 37. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет информация?

Вопрос 38. К задачам отдела реализации материальных фондов Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) относят …

Вопрос 39. Что характеризует стиль руководства?

Вопрос 40. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 41. Главный основатель производственной системы TPS:

Вопрос 42. Какой вид ротации характерен для японского менеджмента

Вопрос 43. Что является результатом деятельности субъекта управления?

Вопрос 44. Дисфункциональный конфликт – это …

Вопрос 45. Что представляет собой «Положение об отделе»?

Вопрос 46. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Вопрос 47. Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Вопрос 48. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

Вопрос 49. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

Вопрос 50. К факторам прямого воздействия на организацию относятся:

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.