Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Анализ и проектирование производственных процессов".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 60 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольное задание - 25 баллов.
Анализ и проектирование производственных процессов
АППП. Лекция 1. Производственный процесс на предприятии. Основные формы организации производственного процесса
АППП. Лекция 2. Процессный подход: концепция внедрения в организацию
АППП. Лекция 3. Принципы процессного подхода (часть1)
АППП. Лекция 4. Принципы процессного подхода (часть2)
АППП. Лекция 5. Виды движения предметов труда по операциям
АППП. Лекция 6. Принципы организации производственного процесса
АППП. Лекция 7. Поточное производство
АППП. Лекция 8. Техническая подготовка производства
АППП. Лекция 9. Исполнительные производственные системы MES
АППП. Лекция 10. Система управления производством Just-in-time (JIT)- Точно-в-срок
АППП. Промежуточный тест 1
АППП. Лекция 11. Система Канбан
АППП. Лекция 12. Система MRP (Material Requirements Planning)
АППП. Лекция 13. Системы планирования ресурсов предприятия -ERP (ERP, Enterprisi Resource Planning)
АППП. Лекция 14. Организация обслуживания производства (часть1). Организация технического обслуживания
АППП. Лекция 15. Организация обслуживания производства (часть2). Организация технического обслуживания
АППП. Лекция 16. Основные понятия и определения инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов
АППП. Лекция 17. Реинжиниринг бизнес-процессов
АППП. Лекция 18. Основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов
АППП. Лекция 19. Методологии моделирования бизнес-процессов
АППП. Промежуточный тест 2
АППП. Лекция 20. Определения и обобщенная модель бизнес-процесса
АППП. Лекция 21. Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
АППП. Лекция 22. Участники реинжиниринговой деятельности: их роли и отбор персонала на эти роли
АППП. Лекция 23. Технология реинжиниринга бизнес-процессов
АППП. Лекция 24. Методологии моделирования и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов
АППП. Лекция 25. Практика внедрения реинжиниринга бизнес-процессов и перспективы развития
АППП. Лекция 26. Разработка системы процессов организации (часть1)
АППП. Лекция 27. Разработка системы процессов организации (часть2)
АППП. Лекция 28. Нотации моделирования бизнес-процессов организации (часть1)
АППП. лекция 29. Нотации моделирования бизнес-процессов организации (часть2)
АППП. Лекция 30. Информативность графических схем процессов
АППП. Лекция 31. Роль промышленности в современном обществе
АППП. Лекция 32. История развития промышленности до расцвета машинного производства
АППП. Лекция 33. История развития производственных систем в 20-21 веке (часть1)
АППП. Лекция 34. История развития производственных систем в 20-21 веке (часть2)
АППП. Лекция 35. История развития производственных систем в 20-21 веке (часть3)
АППП. Лекция 36. Особенности отраслевого производства как объекта организации
АППП. Промежуточный тест 3
АППП. Итоговый тест
АППП.Задание (методические указания)
АППП. Задание
АППП. Доп. испытания
Для заказа он-лайн тестирования по Анализу и проектированию производственных процессов присылайте свой логин и пароль.
Промежуточный_тест1
Вопрос 1. Деятельность компании должна рассматриваться руководителями как совокупность взаимосвязанных процессов, требующих управления ими как …
объектом
системой
средой
Вопрос 2. Рассмотрим пример n= 3. t1 = 1 мин, t2= 2 min, t3= 3 min., t4= 2 min
При последовательном виде движения длительность цикла будет равна:
14 мин
12 мин
24 мин
Вопрос 3. Преобразуемый ресурс поступает …
на вход процесса
на выход
на склад
Вопрос 4. На участке технологической специализации установлено:
оборудование одного и того же функционального назначения, но разных типоразмеров
оборудование различного функционального назначения, предназначенного для выпуска определенной продукции
оборудование для массового производства продукции
самое различное оборудование не предназначенное для выпуска определенной продукции
Вопрос 5. Какой из ремонтов предполагает демонтаж оборудования?
капитальный
текущий
средний
Вопрос 6. Назовите задачу конструкторской подготовки производства (КПП):
обеспечение загрузки оборудования
повышение уровня унификации и стандартизации
обеспечение технологичности продукта
Вопрос 7. Эта функция обеспечивает оперативное и детальное планирование работы, основанное на характеристиках и свойствах конкретного продукта, а также детально и оптимально вычисляет загрузку оборудования при работе конкретной смены.
Оперативное детальное планирование (ODS)
Диспетчеризация производства (DPU)
Контроль состояния и распределение ресурсов (RAS)
Управление документами (DOC)
Вопрос 8. Рабочий процесс, не требующий приложения ни живого , ни овеществлённого труда. Это:
основной процесс
естественный процесс
вспомогательный процесс
Вопрос 9. Основной недостаток параллельного производственного цикла в том, что:
он самый продолжительный во времени
на всех операциях, кроме главной, наблюдаются простои станков и рабочих
он самый сложный в смысле организации
он самый трудоемкий из всех
Вопрос 10. Производственная структура предприятия это
совокупность основных и вспомогательных цехов предприятия
совокупность цехов и служб предприятия и устойчивых взаимосвязей между ними
совокупность служб, осуществляющих управление предприятием
совокупность основных цехов, связанных между собой взаимными поставками полуфабрикатов
Вопрос 11. Рассмотрим пример n= 3. t1 = 1 мин, t2= 2 min, t3= 3 min., t4= 2 min
При смешанном виде движения длительность цикла будет равна:
14 мин
12 мин
16 мин
Вопрос 12. Рабочие в системе JIT являются:
пассивным элементом предприятия
безмолвным придатком агрегатов и оборудования
активным элементом и капиталом предприятия
Вопрос 13. _______ позволяет определить объемы грузопотоков и грузооборота предприятия.
грузовая матрица
транспортная карта
дорожная карта
шахматная ведомость
Вопрос 14. Внимательно изучите рисунок 1 – Этапы проекта внедрения процессного подхода в организации.
Укажите этапы, требующие постоянной и непрерывной реализации.
Разработка системы показателей
Разработка процессной архитектуры организации
Запуск цикла PDCA
Описание и регламентация процессов
Подготовка
Организация управления процессами
Принятие решений
Вопрос 15. Основная цель техники работы «точно в срок»:
максимальная загрузка производственных мощностей
минимизация запасов материалов и готовой продукции
освоение новой продукции в кратчайшие сроки
оптимальная загрузка рабочей силы
Вопрос 16. Шаг конвейера это
расстояние между осями смежных изделий, расположенных на транспортере
расстояние между рабочими, расположенными по разные стороны транспортера
единица измерения длины рабочей зоны операции
Вопрос 17. Процессы, осуществляемые в специальных агрегатах ( аппаратах, ваннах, печах), в то время как функции человека состоят в управлении и обслуживании этих аппаратов.
закрытые
аппаратурные
локальные
открытые
Вопрос 18. К основным цехам предприятия относят:
инструментальный
ремонтный
механический
транспортный
Вопрос 19. «Принцип, выполнение которого обеспечивает пропускную способность рабочих мест процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т. д.»
принцип непрерывности
принцип ритмичности
принцип пропорциональности
принцип параллельности
Вопрос 20. Какой вид сочетания операций технологического процесса обеспечивает минимальную длительность производственного цикла?:
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521