Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине Планирование и организация работы малых предприятий.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Для сдачи предмета необходимо также выполнить индивидуальное задание.
Планирование и организация работы малых предприятий
Лекция 1. Планирование как инструмент управления бизнесом
Лекция 2. Методология и организация планирования
Лекция 3. Методы планирования и прогнозирования
Лекция 4. Стратегическое планирование развития предприятия
Лекция 5. Бизнес-идея
Лекция 6. Бизнес-план
Лекция 7. Планирование инвестиционной деятельности
Лекция 8. Предпринимательская среда
Лекция 9. Государственная регистрация и лицензирование предпринимательской деятельности
Лекция 10. Виды малого бизнеса
Промежуточный тест 1
Лекция 11. Маркетинговые стратегии планов предприятия
Лекция 12. Планирование продаж
Лекция 13. Конкурентоспособность продукции
Лекция 14. Анализ конкуренции. Часть 1
Лекция 15. Анализ конкуренции. Часть 2
Лекция 16. Сегментация рынка и позиционирование
Лекция 17. Управление товаром, ценой, каналами распределения и коммуникационными маркетинговыми средствами
Лекция 18. Планирование издержек
Лекция 19. Финансовое планирование
Лекция 20. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в России
Лекция 21. Использование информационно-коммуникационных технологий в малом бизнесе
Промежуточный тест 2
Итоговый тест
Индивидуальное задание
Лекция 04
Вопрос 1. Какие стратегии связаны с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают отрасль, технологию, положение фирмы внутри отрасли:
стратегий диверсифицированного роста
стратегий концентрированного роста
стратегий интегрированного роста
Вопрос 2. Виды стратегий диверсифицированного роста:
концентрическая, прогрессивная и конгломератная диверсификация
концентрическая, вертикальная и конгломератная диверсификация
концентрическая, горизонтальная и конгломератная диверсификация
Вопрос 3. Стратегия – это:
анализ перспектив организации и план развития организации
опасности и возможности, которые способны изменить сложившиеся и существующие в настоящее время тенденции
оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей фирмы
Вопрос 4. К стратегиям на корпоративном уровне относятся:
стратегии роста
продуктовые стратегии
функциональные стратегии
портфельные стратегии
конкурентные стратегии
Вопрос 5. Этапы стратегического планирования:
анализ внешней среды, определение производственной программы и распределение работы по рабочим местам
анализ сегодняшнего бизнеса, выработка модели бизнеса завтрашнего и разработка программы развития
анализ внешней среды, анализ внутренней структуры предприятия и контроль
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp:
Telegram: +79119522521