whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Высшая школа технологии и энергетики СПбГУПТД

Основы проектной деятельности

Сетевой график

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный технологический университет растительных полимеров

Основы проектной деятельности

Содержание контрольной работы состоит в построении стрелочной диаграммы на основе заданных параметров предшествования и расчете сетевой модели проекта методом критического пути CPM и методом PERT.

Задание:
1. Построить сетевой график. Упростить сетевой график. Построить диаграмму предшествования.
2. Рассчитать сетевую модель проекта методом критического пути CPM и методом PERT.
3. Выполнить индивидуальные задания:
варианты задания с 1 по 5: определить, какому сроку соответствует 90,95, 99-процентная вероятность завершения проекта;
варианты задания с 6 по 15: определить, какому сроку соответствует 90-процентная вероятность завершения проекта. Какова вероятность того, что путь 1-3-6-7-10 задержит проект?
варианты задания с 16 по 20: определить, какому сроку соответствует 90, 95, 99-процентная вероятность завершения проекта.

Готовы следующие варианты:

Вариант 08

1. Построить сетевой график. Упростить сетевой график. Построить диаграмму предшествования.

Критический путь

2. Рассчитать сетевую модель проекта методом критического пути CPM и методом PERT.

Критический путь метод PERT

3. Индивидуальное задание:
Определить, какому сроку соответствует 90-процентная вероятность завершения проекта. Какова вероятность того, что путь 1-3-6-7-10 задержит проект?

Цена: 900 р.        

Вариант 01, Вариант 02, Вариант 03, Вариант 04, Вариант 05, Вариант 06, Вариант 07, Вариант 08, Вариант 09, Вариант 10, Вариант 11, Вариант 12, Вариант 13, Вариант 14, Вариант 15, Вариант 16, Вариант 17, Вариант 18, Вариант 19, Вариант 20

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее