Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Управление проектами и формирование БМ

Тестирование он-лайн

Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Управление проектами и формирование бизнес-моделей".

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.

Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

"Управление проектами и формирование бизнес-моделей".
УПФМБ. Лекция 1. Введение в управление проектами.
УПФМБ. Лекция 2. Основы управления проектами.
УПФМБ. Лекция 3. Процессы и функции управления проектами.
УПФМБ. Лекция 4. Планирование проекта.
УПФМБ. Лекция 5. Календарное планирование проектов.
УПФМБ. Лекция 6. Управление стоимостью проектов.
УПФМБ. Лекция 7. Управление рисками проектов.
УПФМБ. Лекция 8. Информационные технологии в управлении проектами.
УПФМБ. Лекция 9. Процессный подход: концепция внедрения в организации.
УПФМБ. Лекция 10. Принципы процессного подхода (часть 1).
УПФМБ. Лекция 11. Принципы процессного подхода (часть 2).
УПФМБ. Лекция 12. Разработка системы процессов организации (часть 1).
УПФМБ. Лекция 13. Разработка системы процессов организации (часть 2).
УПФМБ. Лекция 14. Моделирование бизнес-процессов организации (часть 1).
УПФМБ. Лекция 15. Моделирование бизнес-процессов организации (часть 2).
УПФМБ. Лекция 16. Моделирование бизнес-процессов организации (часть 3).

Лекция 02

Вопрос 1. Стандарт PMBoK («Project Management Body of Knowledge») впервые был издан американским Институтом проектных менеджеров в ……

1987

1990

1985

2000

Вопрос 2. К факторам ближнего окружения проекта относят:

сферу сбыта

экологию

сферу финансов

сферу производства

культуру

сферу изготовления

руководство предприятия

Вопрос 3. Назовите «безмолвных» стейкхолдеров

окружающая среда

будущие поколения

прошлые поколения

посредники

неразговорчивые заказчики

Вопрос 4. Некоторые из этих личностных характеристик Рассел Арчибальд считал неотлемыми чертами успешного руководителя проектов.

заботливость

смелость

гибкость

честолюбие

вдумчивость

медлительность

уравновешенность

дерзость

гордость

Вопрос 5. Система сертификации, предлагаемая IPMA, включает четыре уровня компетентности проектных менеджеров. Какому уровню соответствует следующая характеристика? «… быть способным управлять всеми проектами компании или проектами ее отделения, или всеми проектами программы; иметь минимум 5-летний опыт управления комплексными проектами и программами, из которых не менее 3-х лет быть ответственным за руководство, координацию и управление портфелем проектов; уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения; иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании…»

Уровень D

Уровень A

Уровень С

Уровень В

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Итоговый тест, Лекция 01, Лекция 02, Лекция 03, Лекция 04, Лекция 05, Лекция 06, Лекция 07, Лекция 08, Лекция 09, Лекция 10, Лекция 11, Лекция 12, Лекция 13, Лекция 14, Лекция 15, Лекция 16, Промежуточный тест

показать все