whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль)Производственный и операционный менеджмент

Тестирование он-лайн

Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине Производственный и операционный менеджмент.

Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2, 3.

Производственный и операционный менеджмент
ПиОМ. Лекция 1. Объект и предмет изучения, цели и задачи производственного и операционного менеджмента
ПиОМ. Лекция 2. Сущность и функции производственного и операционного менеджмента
ПиОМ. Лекция 3. Актуальные проблемы современного производственного и операционного менеджмента в мире
ПиОМ. Лекция 4. Общие понятия в управлении качеством и организации процесса улучшения
ПиОМ. Лекция 5. Различные подходы к реализации процесса улучшения
ПиОМ. Лекция 6. Оценивание качества продукции (часть 1)
ПиОМ. Лекция 7. Оценивание качества продукции (часть 2)
ПиОМ. Лекция 8. Основы метрологии (Часть 1). Общие понятия
ПиОМ. Лекция 9. Основы метрологии (часть 2). Метрологическое обеспечение процессов производства
ПиОМ. Промежуточный тест 1
ПиОМ. Лекция 10. Поток создания ценности (часть 1)
ПиОМ. Лекция 11. Поток создания ценности (часть 2)
ПиОМ. Лекция 12. Поток создания ценности (часть 3)
ПиОМ. Лекция 13. Вытягивающая система управления производством «точно в срок»
ПиОМ. Лекция 14. Сигнальная система «Канбан»
ПиОМ. Лекция 15. Обслуживание оборудования в концепции «бережливое производство»
ПиОМ. Лекция 16. Система SMED
ПиОМ. Лекция 17. Система «5S»
ПиОМ. Лекция 18. Кайдзен
ПиОМ. Лекция 19. Предотвращение ошибок (пока-ёкэ)
ПиОМ. Промежуточный тест 2
ПиОМ. Лекция 20. Инструменты и методы всеобщего менеджмента качества в управлении операциями (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 21. Инструменты и методы всеобщего менеджмента качества в управлении операциями (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 22. Прогнозирование в операционной деятельности
ПиОМ. Лекция 23. Техническое регулирование, стандартизация и подтверждение соответствия (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 24. Техническое регулирование, стандартизация и подтверждение соответствия (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 25. Статистические методы в управлении качеством продукции (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 26. Статистические методы управления качеством продукции (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 27. Статистические методы управления качеством продукции (Часть 3)
ПиОМ. Лекция 28. Производственная мощность предприятия
ПиОМ. Лекция 29. Управление запасами (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 30. Управление запасами (Часть 2)
ПиОМ. Промежуточный тест 3
ПиОМ. Итоговый тест

Промежуточный тест 2

Вопрос 1. Выбрать правильный ответ. Время на переналадку оборудования - это…

  • частично полезное рабочее время и частично потери

  • полезное производственное время

  • потери


Вопрос 2. Выбрать 7 правильных ответов
  • Исправление и брак

  • Лишняя траектория

  • Уборка рабочей зоны

  • Лишние движения

  • Избыток запасов

  • Ожидание

  • Ремонт оборудования

  • Перепроизводство

  • Лишние этапы обработки

  • Переналадка оборудования


Вопрос 3. «Основные виды потерь, снижающие эффективность оборудования:
1. Поломки
2. ...
3. Пониженная скорость работы
4. Производство дефектов и их исправление
5. Потери при запуске оборудования
6. Незначительные остановки»
Какой из видов потерь пропущен?
  • Переналадка и регулировка

  • Ожидание

  • Отсутствие стандартов обслуживания оборудования


Вопрос 4. Этот вид контроля предотвращает переход ошибок на следующие стадии процесса и предоставляет данные для предотвращения ошибок или их коррекции. Это…..
  • внутрипроцессный контроль

  • тотальный контроль

  • контроль над источником

  • внешний контроль

  • контроль у источника


Вопрос 5. Отметьте черты, характерные для концепции «Бережливое производство»
  • Перепроизводство продукции, которая не нужна потребителю

  • Выпускается только такое количество продукции, которое требуется на следующей стадии

  • Сокращаются затраты на устранение брака

  • Оборудование переналаживается медленно

  • Происходит накопление и складирование готовых изделий

  • Нет затрат на хранение

  • Отсутствует брак


Вопрос 6. На какие группы можно разделить действия, выполняемые при переналадке оборудования?
  • внешние и внутренние

  • выталкивающие и вытягивающие

  • первичные и вторичные

  • основные и вспомогательные


Вопрос 7. Выбрать правильный ответ. При производстве деталей крупными партиями
  • сокращается число переналадок

  • сокращается объем переделок и брака

  • сокращается объем хранимых запасов


Вопрос 8. Выбрать правильный ответ. Самый важный принцип для сокращения времени переналадок – это:
  • сокращение времени на измерения и калибровку

  • исключение регулировки

  • сокращение времени на подготовку инструмента и оснастки


Вопрос 9. Работник для выполнения сборочной операции пользуется 3-мя инструментами:
1. тарировочным ключом
2. гаечным ключом
3. пневматическим гайковёртом
Гайковёртом пользуется каждый рабочий цикл, гаечным ключом - только для отдельной редкой модификации двигателя, тарировочным ключом проверяет каждый 5-й двигатель.
В каком порядке по близости к оператору должны располагаться инструменты?
  • ближе всего тарировочный ключ, затем гаечный ключ, затем гайковёрт

  • ближе всего гайковёрт, затем гаечный ключ, затем тарировочный ключ

  • ближе всего гайковёрт, затем тарировочный ключ, затем гаечный ключ


Вопрос 10. Так обозначается на VSM(картинка):
  • канбан отбора

  • тарный канбан

  • сигнальный канбан

  • канбан производства


Вопрос 11. Выбрать правильный ответ. Система 5S это:
  • Система планирования административно-хозяйственной деятельности

  • Система, которая внедряется после стандартизации рабочих мест

  • Система, обеспечивающая уборку рабочих мест

  • Система, направленная на эффективную организацию рабочих мест


Вопрос 12. Что такое “Тянущая система”? Выберите верное определение:
  • система точного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается всем подразделениям одновременно

  • система точного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами, производствами, заводами. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан

  • система, основанная на заказах подразделения заказчика в реальном времени. Задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов выдается только заказчиком при помощи сигнала-карточки Канбан


Вопрос 13. Сущность принципа «кайдзен»:
  • постоянное (ежедневное) постепенное улучшение процессов, которое проводится каждым сотрудником предприятия на своем рабочем месте

  • постоянное (ежедневное) постепенное улучшение процессов, которое проводится руководством цеха и лидерами команд на рабочих местах

  • постоянное (ежедневное) постепенное улучшение процессов, которое проводится руководством компании на рабочих местах


Вопрос 14. Цель любой деятельности по усовершенствованию – это:
  • устранение потерь

  • снижение гибкости

  • сокращение персонала


Вопрос 15. Выбрать правильный ответ. Потоком единичных ценностей называется …
  • Поток создания ценности, в котором передача материала с предыдущей операции на следующую происходит по одной штуке

  • Автоматическая производственная линия

  • Поток создания ценности, в котором обрабатывается одновременно только одна единица продукции


Вопрос 16. Какое оборудование помогает сократить сроки подготовки к производству?
  • многоцелевое

  • специализированное

  • роботизированное


Вопрос 17. Термином "переход" в стандартизированной работе называется …
  • перемещение оператора с материалами или без них

  • изменение свойств обрабатываемой детали

  • перемещение детали по технологическому маршруту


Вопрос 18. Выбрать правильный ответ. Поток ценности – это:
  • Действия, которые требуется совершить, чтобы преобразовать сырье и информацию в готовое изделие и сервис

  • Управление информационными потоками от заказа до поставки

  • Преобразование от сырья до готового продукта в руках потребителя


Вопрос 19. Выбрать правильный ответ. С целью исключения ошибок и сокращения времени переналадки.
  • весь инструмент должен быть окрашен в матовые цвета и находиться на полках шкафов в мастерской

  • весь инструмент должен находиться на складе

  • весь инструмент должен быть окрашен в соответствующие цвета и расположен в соответствии с рабочим стандартом


Вопрос 20. Движение материалов при выталкивании обозначается(картинка).
  • б

  • г

  • а

  • в


Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Итоговый тест, Лекция 01, Лекция 02, Лекция 03, Лекция 04, Лекция 05, Лекция 06, Лекция 07, Лекция 08, Лекция 09, Лекция 10, Лекция 11, Лекция 12, Лекция 13, Лекция 14, Лекция 15, Лекция 16, Лекция 17, Лекция 18, Лекция 19, Лекция 20, Лекция 21, Лекция 22, Лекция 23, Лекция 24, Лекция 25, Лекция 26, Лекция 27, Лекция 28, Лекция 29, Лекция 30, Промежуточный тест 1, Промежуточный тест 2, Промежуточный тест 3

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее