Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине Производственный и операционный менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2, 3.
Производственный и операционный менеджмент
ПиОМ. Лекция 1. Объект и предмет изучения, цели и задачи производственного и операционного менеджмента
ПиОМ. Лекция 2. Сущность и функции производственного и операционного менеджмента
ПиОМ. Лекция 3. Актуальные проблемы современного производственного и операционного менеджмента в мире
ПиОМ. Лекция 4. Общие понятия в управлении качеством и организации процесса улучшения
ПиОМ. Лекция 5. Различные подходы к реализации процесса улучшения
ПиОМ. Лекция 6. Оценивание качества продукции (часть 1)
ПиОМ. Лекция 7. Оценивание качества продукции (часть 2)
ПиОМ. Лекция 8. Основы метрологии (Часть 1). Общие понятия
ПиОМ. Лекция 9. Основы метрологии (часть 2). Метрологическое обеспечение процессов производства
ПиОМ. Промежуточный тест 1
ПиОМ. Лекция 10. Поток создания ценности (часть 1)
ПиОМ. Лекция 11. Поток создания ценности (часть 2)
ПиОМ. Лекция 12. Поток создания ценности (часть 3)
ПиОМ. Лекция 13. Вытягивающая система управления производством «точно в срок»
ПиОМ. Лекция 14. Сигнальная система «Канбан»
ПиОМ. Лекция 15. Обслуживание оборудования в концепции «бережливое производство»
ПиОМ. Лекция 16. Система SMED
ПиОМ. Лекция 17. Система «5S»
ПиОМ. Лекция 18. Кайдзен
ПиОМ. Лекция 19. Предотвращение ошибок (пока-ёкэ)
ПиОМ. Промежуточный тест 2
ПиОМ. Лекция 20. Инструменты и методы всеобщего менеджмента качества в управлении операциями (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 21. Инструменты и методы всеобщего менеджмента качества в управлении операциями (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 22. Прогнозирование в операционной деятельности
ПиОМ. Лекция 23. Техническое регулирование, стандартизация и подтверждение соответствия (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 24. Техническое регулирование, стандартизация и подтверждение соответствия (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 25. Статистические методы в управлении качеством продукции (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 26. Статистические методы управления качеством продукции (Часть 2)
ПиОМ. Лекция 27. Статистические методы управления качеством продукции (Часть 3)
ПиОМ. Лекция 28. Производственная мощность предприятия
ПиОМ. Лекция 29. Управление запасами (Часть 1)
ПиОМ. Лекция 30. Управление запасами (Часть 2)
ПиОМ. Промежуточный тест 3
ПиОМ. Итоговый тест
Лекция 29
Вопрос 1. Материалы, которые уже закуплены, но ждут своей очереди, чтобы попасть в производственный процесс это:
запас денежных средств и их эквивалентов
запас полуфабрикатов
запас производственной мощности
запас сырья
запас материалов для техобслуживания, ремонта и доработки
запас готовой продукции
Вопрос 2. Известно, что годовой спрос на продукцию фирмы составляет 1000 штук, стоимость процесса заказа составляет 10 ден. ед. за заказ, стоимость хранения 1 изделия в год составляет 0,5 ден. ед.. Чему равны суммарные затраты фирмы на процесс заказа и хранение запасов, если оптимальное число изделий в одном заказе для фирмы составляет 200?
Ответ:
Вопрос 3. Наиболее известными моделями материально-товарных запасов, которые позволяют определить, когда и сколько заказывать, являются:
вероятностная модель определения неснижаемого остатка запаса
однопериодная модель материально-товарных запасов
модель размера производственного заказа
модель учета скидки за количество
система с фиксированной периодичностью (Р-система)
модель оптимального размера заказа (EOQ)
Вопрос 4. К функции материально-товарных запасов не относится:
они объединяют различные части производственного процесса
они изолируют фирму от колебаний спроса
они изолируют различные части производственного процесса
страхуют фирму от инфляции и повышения цен
они обеспечивают экономию за счет скидки за количество
Вопрос 5. Точка возобновления заказа (ROP) (reorder point) в модели EOQ это
пиковое значение спроса на продукцию, которое приходит к необходимости размещать новый заказ
момент времени, при достижении которого следует размещать новый заказ
величина, которая определяется как результат деления годового спроса D на количество рабочих дней в году
уровень материально-товарных запасов, при достижении которого следует размещать новый заказ
Вопрос 6. К предпосылкам базовой модели оптимального размера заказа (EOQ) не относится:
Заказанные товары приходят одной партией и одновременно
Спрос на изделие известен, относительно постоянен и не зависит от решения в отношении остальных наименований товаров
Время выполнения заказа (т. е. время от размещения заказа и до его получения) известно и постоянно
Единственными видами переменных издержек являются расходы на наладку или размещение заказа (стоимость наладки и заказа), а также расходы на хранение материально-товарных запасов в течение какого-то времени (стоимость хранения)
Отсутствия товара в наличии (его дефицита) можно избежать, если своевременно размещать заказы
Предусмотрены скидки за количество
Вопрос 7. Компания планирует уменьшить стоимость своих запасов, определив их оптимальное число в заказе.
Известно, что годовой спрос на продукцию фирмы составляет 1000 штук, стоимость процесса заказа составляет 10 ден. ед. за заказ,
стоимость хранения 1 изделия в год составляет 0,5 ден. ед.
Чему равно оптимальное число изделий в одном заказе?
Ответ:
Вопрос 8. Основными типами материально-товарных запасов на предприятиях являются:
запас материалов для техобслуживания, ремонта и доработки
запас денежных средств и их эквивалентов
запас полуфабрикатов
запас готовой продукции
запас сырья
запас производственной мощности
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp:
Telegram: +79119522521