whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Менеджмент

Курсовая работа СДО ФЭМ
Курсовая работа СДО ФЭМ. Титульный лист

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Стоимость выполнения Курсовой работы по модулю Менеджмент уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.

Варианты курсовой работы:

Вариант 09

1. Теоретическая часть
Содержание функции контроля.

Сущность контроля, главные этапы процесса контроля. Задачи контроля. Принципы осуществления контроля. Виды управленческого контроля. Предварительный, текущий, итоговый контроль. Формы текущего контроля – стратегическая, оперативная. Объекты контроля.
Внешний и внутренний контроль. Смысл внешнего и внутреннего контроля. Поведенческие аспекты контроля.
Управление по отклонениям. "Входы" и "выходы" систем. Отклонения выходных характеристик системы от стандарта как основа для принятия решения и корректирующего воздействия на систему.

2. Практическая часть
Задание.

В составе промышленного предприятия (направление деятельности выбрать самостоятельно) с численностью от 50 до 100 человек спроектировать организационную структуру подразделения «отдел контроллинга»

Вариант 01, Вариант 02, Вариант 03, Вариант 04, Вариант 05, Вариант 06, Вариант 07, Вариант 08, Вариант 09, Вариант 10, Вариант 11, Вариант 12, Вариант 13, Вариант 14, Вариант 15, Вариант 16, Вариант 17, Вариант 18, Вариант 19, Вариант 20, Вариант 21, Вариант 22, Вариант 23, Вариант 24, Вариант 25, Вариант 26, Вариант 27, Вариант 28, Вариант 29, Вариант 30, Вариант 31, Вариант 32, Вариант 33, Вариант 34, Вариант 35, Вариант 36, Вариант 37, Вариант 38, Вариант 39, Вариант 40, Вариант 41, Вариант 42, Вариант 43, Вариант 44, Вариант 45, Вариант 46, Вариант 47, Вариант 48, Вариант 49, Вариант 50

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее