whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)

Основы системного анализа

Методичка 2002г
Методичка 2002г. Титульный лист

Министерство образования РФ
Санкт-Петербургский государственный институт сервиса и экономики
Кафедра "Маркетинг"
Т.В. Корешева
Основы системного анализа
Методическое пособие
Краткий конспект лекций, методические указания и задания для выполнения контрольных работ для студентов специальностей 060800, 061100, 071900, 230100, 230400, всех форм обучения
Санкт-Петербург 2002г

Вариант 01

Задание 1. Понятие «система»

Задание 2. Классификация систем

Задание 3. Дискрептивное и конструктивное определение системы

Задание 4. Дать развернутый ответ на вопрос :
Что такое система?

Задание 5. Модели принятия решений при полной информации

Предприятие выпускает два вида продукции. На каждый вид продукции установлены следующие цены: Р1 =20, Р2 = 23. Определить такие объемы производства каждого вида продукции q1, q2 при которых прибыль (U) будет максимальна.

Задание 6. Модели принятия решений в условиях риска и неопределенности

Председателю одного из Астраханских колхозов приходится решать проблему, сколько студентов пригласить на летнюю работу. Он располагает следующими данными: урожай томатов колеблется в зависимости от погодных условий от 500 до 800 ц, сдаточная цена стабильна и составляет 25 коп за 1 кг.
Один студент в среднем собирает в сезон 20 ц томатов.
Колхоз оплачивает проезд студенческого отряда из расчета 18 руб. за одного человека в оба конца, а также выплачивает заработную плату в раз¬мере 2 руб. 30 коп в день.
Затраты на содержание лагеря не зависят от числа студентов и равна 300 руб. за сезон.
Какое решение он должен принять?

Объем работы 16 страниц.

Дата выполнения: 27/03/2004

Вариант 0, Вариант 01, Вариант 03, Вариант 06, Вариант 07, Вариант 08

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее