whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)

Системный анализ

Методичка 2005г
Методичка 2005г. Титульный лист

Министерство образования и науки РФ
Академия сервиса и экономики
Кафедра "Управление предпринимательской деятельностью"
Л.А. Чернышева Н.В. Белякова
Системный анализ в сервисе
Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса"
Санкт-Петербург
2005

Все варианты по данной методичке у нас выполнены.

Вариант 06

Задание 1
Классификация систем

Задание 2
Проходит презентация новой коллекции женской летней одежды. Взять интервью у потенциальной покупательницы этой коллекции.
Данную анкету рекомендуется распространять среди посетительниц презентации, ориентируясь на широкий диапазон возраста.

Задание 3
Построение дерева целей

Задание 4
На предприятии производится отбор платьев из коллекции для массового пошива. При этом каждое платье оценивают по шести показателям
Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Задание 5
В ресторане решено делать бизнес-ланч. Процесс производства позволяет изготавливать 80, 120 или 160 безнес-ланчей. Число посетителей колеблется от 70 до 160. Необходимо определить число изготавливаемых безнес-ланчей ai, если число посетителей kj

Задание 6
В трех цехах изготавливаются два вида изделий.
aij – загрузка j-го цеха при изготовлении i изделелия, %.
bi – запас материала вида i.
ci - прибыль от одного изделия вида i, руб
Сформулировать ЗЛП, чтобы определить, сколько изделий каждого вида следует производить при возможно полной загрузке цехов, чтобы получить максимальную прибыль

Дата выполнения: 19/03/2009

Вариант 01, Вариант 02, Вариант 03, Вариант 04, Вариант 05, Вариант 06, Вариант 07, Вариант 08, Вариант 09, Вариант 10, Реферат

показать все


Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее