Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Менеджмент

ОЗО ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
ОЗО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Менеджменту тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Менеджмент на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ОЗО ФЭМ Технологического института по (модуль) Менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные задания 1, 2.

Менеджмент
Мен. Лекция 1. Введение. Управление социально-экономическими системами (организациями)
Мен. Лекция 2. Эволюция концепций менеджмента. Хронология появления различных подходов к принципам и задачам управления организациями
Мен. Лекция 3. Подход к управлению с позиции классических школ Школа научного управления. Административная школа. Вклад школ в теорию управления
Мен. Лекция 4. Неоклассический подход к теории управления. Школа человеческих отношений и науки о поведении. Математическая школа. Роль человеческого фактора
Мен. Лекция 5. Синтетические теории управления Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Концепция управления Питера Друкера
Мен. Лекция 6. Национальные модели менеджмента
Мен. Лекция 7. Классификация ситуационных факторов в теории управления. Влияние внешних и внутренних переменных на процесс принятия управленческих решений
Мен. Лекция 8. Социофакторы и этика менеджмента. Понятие этика и мораль. Социальная ответственность бизнеса
Мен. Лекция 9. Стратегический и операционный менеджмент. Функции менеджмента
Мен. Лекция 10. Функция контроля. Контроль, регулирование и управление по отклонениям
Мен. Лекция 11. Администрирование функционирования организации
Мен. Лекция 12. Состав и задачи администрации организации
Мен. Промежуточный тест 1
Мен. Лекция 13. Организация как система управления: понятие, модели, типы
Мен. Лекция 14. Типы организаций и их структур. Классификация видов организационных структур
Мен. Лекция 15. Принципы проектирования организационных структур управления
Мен. Лекция 16. Руководство, власть и лидерство
Мен. Лекция 17. Мотивация трудовой деятельности, как механизм эффективного управления персоналом
Мен. Лекция 18. Управление персоналом: человеком и группой
Мен. Лекция 19. Связующие процессы в менеджменте
Мен. Лекция 20. Сущность и роль управленческих решений в менеджменте
Мен. Лекция 21. Структура процесса принятия управленческих решений
Мен. Лекция 22. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Мен. Промежуточный тест 2
Мен. Итоговый тест
Мен. Задание 1
Мен. Задание 2
Мен. Доп. баллы
Для заказа он-лайн тестирования по Менеджменту присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 09

Вопрос 1. Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
Варианты ответа:
стратегическое планирование
долгосрочное планирование
среднесрочное планирование

Вопрос 2. Функции административно-оперативного управления:
Варианты ответа:
определение структуры предприятий
периодическое или непрерывное сравнение
отрицание ответственности

Вопрос 3. Что из представленного ниже является организацией:
Варианты ответа:
Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели
Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели
Группа лиц, которые имеют общее руководство

Вопрос 4. Основная цель операционного менеджмента заключается в:
Варианты ответа:
разработке методики применения максимально эффективных методов и инструментов создания благ для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами приобретении или расширении права контроля деятельности предприятия
капитализации части прибавочной стоимости, обращении ее в дополнительные
средства производства и дополнительную рабочую силу

Вопрос 5. Деятельность любой организации можно представить как набор операций. Выделяют четыре отдельных вида деятельности, которые описывают как операции. К ним относят:
Варианты ответа:
производство. поставки. транспортировка. сервис
размещение новых выпущенных акций. капитализация прибыли. получение учредительной прибыли
формирование, распределение и использование капитала. контроль за формированием, распределением и использованием капитала

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.