Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

ОЗО ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
ОЗО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Менеджменту тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Менеджмент на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ОЗО ФЭМ Технологического института по (модуль) Менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные задания 1, 2.

Менеджмент
Мен. Лекция 1. Введение. Управление социально-экономическими системами (организациями)
Мен. Лекция 2. Эволюция концепций менеджмента. Хронология появления различных подходов к принципам и задачам управления организациями
Мен. Лекция 3. Подход к управлению с позиции классических школ Школа научного управления. Административная школа. Вклад школ в теорию управления
Мен. Лекция 4. Неоклассический подход к теории управления. Школа человеческих отношений и науки о поведении. Математическая школа. Роль человеческого фактора
Мен. Лекция 5. Синтетические теории управления Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Концепция управления Питера Друкера
Мен. Лекция 6. Национальные модели менеджмента
Мен. Лекция 7. Классификация ситуационных факторов в теории управления. Влияние внешних и внутренних переменных на процесс принятия управленческих решений
Мен. Лекция 8. Социофакторы и этика менеджмента. Понятие этика и мораль. Социальная ответственность бизнеса
Мен. Лекция 9. Стратегический и операционный менеджмент. Функции менеджмента
Мен. Лекция 10. Функция контроля. Контроль, регулирование и управление по отклонениям
Мен. Лекция 11. Администрирование функционирования организации
Мен. Лекция 12. Состав и задачи администрации организации
Мен. Промежуточный тест 1
Мен. Лекция 13. Организация как система управления: понятие, модели, типы
Мен. Лекция 14. Типы организаций и их структур. Классификация видов организационных структур
Мен. Лекция 15. Принципы проектирования организационных структур управления
Мен. Лекция 16. Руководство, власть и лидерство
Мен. Лекция 17. Мотивация трудовой деятельности, как механизм эффективного управления персоналом
Мен. Лекция 18. Управление персоналом: человеком и группой
Мен. Лекция 19. Связующие процессы в менеджменте
Мен. Лекция 20. Сущность и роль управленческих решений в менеджменте
Мен. Лекция 21. Структура процесса принятия управленческих решений
Мен. Лекция 22. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Мен. Промежуточный тест 2
Мен. Итоговый тест
Мен. Задание 1
Мен. Задание 2
Мен. Доп. баллы
Для заказа он-лайн тестирования по Менеджменту присылайте свой логин и пароль.

Итоговый и промежуточный тесты

Примерный перечень вопросов в Итоговом и Промежуточном тестах по Менеджменту.

Вопрос 1. Администрирование - это школа, сменившая школу:

Вопрос 2. Организационное планирование осуществляется:

Вопрос 3. Как осуществляется текущий контроль в организации?

Вопрос 4. Расширенное определение теории принятия управленческого решения:

Вопрос 5. Систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей - это

Вопрос 6. Концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого сотрудника - это концепция

Вопрос 7. Исходя из особенностей понимания личности работника, отношения между работником и менеджером должны формироваться на основе:

Вопрос 8. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

Вопрос 9. Принятие...
- это выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов.

Вопрос 10. Выберите правильную функцию менеджмента:

Вопрос 11. Какой термин определяется как: «Способность товаров более полно отвечать запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке»?

Вопрос 12. К элементам администрирования не относится

Вопрос 13. Сердцем" бережливого производства является?

Вопрос 14. Что следует понимать под миссией организации?

Вопрос 15. В соответствии с современными представлениями субъектом управления качеством является:

Вопрос 16. Синергетический эффект бывает:

Вопрос 17. Объект управления качеством- это:

Вопрос 18. Менеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Х, должен:

Вопрос 19. Автор концепции Кайдзен:

Вопрос 20. Закончите фразу: Для формирования штатной структуры рассчитывают и разрабатывают фонд оплаты труда, численность персонала и...

Вопрос 21. Сообщение, как элемент коммуникационного процесса, — это

Вопрос 22. Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...

Вопрос 23. Выбор вариантов управленческих решений осуществляется всеми методами, кроме:

Вопрос 24. Какие критерии измерения решений наиболее часто используются на практике в последнее время?

Вопрос 25. Управленческое решение – это:

Вопрос 26. К какому критерию различия административного менеджмента и управления персоналом относится штат, структура и заработная плата?

Вопрос 27. Функция управления процессами предполагает:

Вопрос 28. В какой ситуации уместен либеральный метод управления?

Вопрос 29. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют полномочия?

Вопрос 30. Процесс принятия управленческого решения не включает этап:

Вопрос 31. Не формальные коммуникации — это

Вопрос 32. Между руководителем и подчиненными присутствует связь в виде:

Вопрос 33. Теория делит все полномочия на …

Вопрос 34. Что такое лидерство?

Вопрос 35. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 36. К управленческим решениям не предъявляется требование

Вопрос 37. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет информация?

Вопрос 38. К задачам отдела реализации материальных фондов Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) относят …

Вопрос 39. Что характеризует стиль руководства?

Вопрос 40. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 41. Главный основатель производственной системы TPS:

Вопрос 42. Какой вид ротации характерен для японского менеджмента

Вопрос 43. Что является результатом деятельности субъекта управления?

Вопрос 44. Дисфункциональный конфликт – это …

Вопрос 45. Что представляет собой «Положение об отделе»?

Вопрос 46. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Вопрос 47. Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Вопрос 48. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

Вопрос 49. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

Вопрос 50. К факторам прямого воздействия на организацию относятся:

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 01

Вопрос 1. Менеджер, отвечающий за деятельность подразделения организации:
Варианты ответа:
менеджер высшего звена
менеджер первой линии
офис-менеджер
менеджер среднего звена

Вопрос 2. Выберите главный показатель оценки работы руководителей и специалистов торгующих организаций:
Варианты ответа:
сохранность ценностей
прибыль
нет текучести кадров

Вопрос 3. Определите роль менеджера: "Он должен общаться со своими работниками"
Варианты ответа:
межличностная
представительская
направляющая
информационная

Вопрос 4. Менеджер, несущий непосредственную ответственность за производство товаров:
Варианты ответа:
офис-менеджер
менеджер высшего звена
менеджер среднего звена
менеджер низшего уровня

Вопрос 5. Менеджмент - это:
Варианты ответа:
эффективное использование человеческого, производственного и денежного капитала для развития предприятия и получение прибыли
управление конкретными предприятиями
управление предприятиями в условиях рынка

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 02

Вопрос 1. Период возникновения административного менеджмента как науки определен историческими рамками:
Варианты ответа:
1901-1925
1875-1900
1926-1940
1825-1849
1850-1874

Вопрос 2. Администрирование - это школа, сменившая школу:
Варианты ответа:
Количественного подхода
Научного управления
Системного подхода
Ситуационного подхода

Вопрос 3. Главной целью администрирования (По А. Файолю) выступает:
Варианты ответа:
Дисциплина и порядок
Твердая организация
Высокая производительность

Вопрос 4. Менеджмент как область знаний есть:
Варианты ответа:
Наука управления в организационных системах
Наука управления в организационных коммерческих системах
Наука управления в системах любой природы
Искусство управления в организационных системах

Вопрос 5. В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано:
Варианты ответа:
Школой психологии и человеческих отношений
Школой научного управления
Административной школой управления
Количественной школой управления

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 03

Вопрос 1. Обеспечить разделение труда и распределение конкретных заданий между исполнителями, т.е. нужна специализация рабочих мест предлагается _______________ принципе Ф. Tейлора
Варианты ответа:
в первом
в четвертом
в пятом
во втором
в третьем

Вопрос 2. Тейлор является автором книги:
Варианты ответа:
«Принципы научного управления»
«Новая школа науки управления»
«Двенадцать принципов производительности»

Вопрос 3. Администрирование А.Файоль понимал как:
Варианты ответа:
главный метод управления
элемент организации
составную часть управления, включающего также производственную, коммерческую, финансовую, кредитную, учетно-бухгалтерскую функции
теорию, объясняющую феномен лидерства, его происхождение и функционирование

Вопрос 4. Как распределялась заработная плата рабочего согласно Ганту?
Варианты ответа:
работнику гарантирована ежемесячная заработная плата
рабочему гарантирована недельная зарплата, но при перевыполнении нормы он зарабатывает премию плюс более высокую оплату единицы продукции
рабочему гарантирована недельная зарплата

Вопрос 5. В административной функции Файоль выделил:
Варианты ответа:
дисциплину, единоначалие, подчиненность личных интересов общим
полномочия и ответственность
предвидение, планирование, организацию, координацию и контроль производственную, коммерческую, финансовую, кредитную, учетно-бухгалтерскую функции

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 04

Вопрос 1. Идеи школы человеческих отношений получили развитие …
Варианты ответа:
в 1930–1950-е гг.
в 1800–1885 гг.
в период 1885 г. – 1920-е гг.
в 1920–1930-е гг.

Вопрос 2. Школа человеческих отношений начала трансформироваться в школу поведенческих наук с ... годов.
Варианты ответа:
конца 1920-х;
начала 1930-х;
начала 1950-х;
конца 1960-х;

Вопрос 3. Школа человеческих отношений возникла как реакция на такой недостаток ранних школ менеджмента, как ...
Варианты ответа:
отсутствие научных трудов
малое внимание человеческому фактору и психологии человека
излишне большое внимание человеческому фактору и психологии человека

Вопрос 4. Менеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Х, должен:
Варианты ответа:
учить подчиненных вникать в проблемы организации
угрожать работникам наказанием
стараться сделать обязанности подчиненных более привлекательными

Вопрос 5. Хотторнский эффект – это ... результативности работы, возникающее в условия интереса работников к эксперименту
Варианты ответа:
запланированное постепенное повышение
резкое снижение
постепенное ожидаемое снижение
временное, неожиданное повышение

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 05

Вопрос 1. Представление об объекте рассмотрения при процессном подходе
Варианты ответа:
меняется внешняя среда, только поэтому должна меняться организация
все меняется: среда, организация, задачи управления
процесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме

Вопрос 2. Во главу управления П. Друкер ставил … организации.
Варианты ответа:
методы
цель
функции

Вопрос 3. Эффективность процесса – это:
Варианты ответа:
сравнение исследуемого и базового процесса по выполнению требований на выходе процесса
экономический эффект, приходящие на единицу затрат
соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами процесса

Вопрос 4. В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает …
Варианты ответа:
организация
связующий процесс
управленческая задача
ситуация

Вопрос 5. Этапы формирования процессного подхода:
Варианты ответа:
определить процессы, определить владельцев процессов, определить требование на выходе и входе процесс
провести учебу и аттестацию
определить группу аудиторов

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 06

Вопрос 1. Менеджмент – это:
Варианты ответа:
умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей, работающих в организации
искусство
практика управления
наука + опыт

Вопрос 2. Выберите правильную функцию менеджмента:
Варианты ответа:
распределение
планирование
стимулирование

Вопрос 3. В какой модели менеджмента несет ответственность - коллектив, также осуществляется коллективный контроль и носит неформальный характер?
Варианты ответа:
в Японской
в Американской
в Российской

Вопрос 4. Система, обеспечивающая работнику постоянную занятость в течении всего периода трудовой активности - это система
Ответ:

Вопрос 5. Концепция...
Ответ:
- это концепция универсальной подготовки японцев, в рамках которой работники изучают как можно больше смежных специальностей.
Ответ укажите словосочетанием (два слова).

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 07

Вопрос 1. Расширенное определение теории принятия управленческого решения:
Варианты ответа:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
процесс мыслительной деятельности человека
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества

Вопрос 2. Решение – это:
Варианты ответа:
выбор альтернативы
выбор альтернативы руководителем
процесс мыслительной деятельности человека

Вопрос 3. Лицо, принимающее решение:
Варианты ответа:
Быть ответственным человеком
Должно иметь высшее образование
Должно обладать профессиональными знаниями и навыками
Быть хорошим психологом

Вопрос 4. Принятие...
Ответ:
- это выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов.

Вопрос 5.
Цель управленческого решения заключается в:
обусловленные занимаемой должностью
принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности
удовлетворении потребностей сотрудников
достижение поставленных перед организацией целей
принятии верного управленческого решения

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 08

Вопрос 1. Категория этики, характеризующая личность с точки зрения выполнения ею нравственных требований, соответствия ее моральной деятельности нравственному долгу, рассматриваемого с позиций возможностей личности
Варианты ответа:
долг
ответственность
справедливость
совесть

Вопрос 2. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий:
Варианты ответа:
кодекс чести
корпоративная культура
должностные обязанности
правила внутреннего распорядка

Вопрос 3. … методы управления основаны на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерных для формальных организаций
Варианты ответа:
законодательные
социально-психологические
экономические
административные

Вопрос 4. … методы управления, основанные на моральном воздействии коллектива на своих членов
Варианты ответа:
экономические
административные
социально-психологически
законодательные

Вопрос 5. Цель, которую преследует коммерческая организация, осуществляющая социальные инвестиции
Варианты ответа:
повышение уровня (качеств жизни)
повышение национального дохода
повышение уровня и качества жизни посредством удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей
получение прибыли

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 09

Вопрос 1. Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
Варианты ответа:
стратегическое планирование
долгосрочное планирование
среднесрочное планирование

Вопрос 2. Функции административно-оперативного управления:
Варианты ответа:
определение структуры предприятий
периодическое или непрерывное сравнение
отрицание ответственности

Вопрос 3. Что из представленного ниже является организацией:
Варианты ответа:
Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели
Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели
Группа лиц, которые имеют общее руководство

Вопрос 4. Основная цель операционного менеджмента заключается в:
Варианты ответа:
разработке методики применения максимально эффективных методов и инструментов создания благ для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами приобретении или расширении права контроля деятельности предприятия
капитализации части прибавочной стоимости, обращении ее в дополнительные
средства производства и дополнительную рабочую силу

Вопрос 5. Деятельность любой организации можно представить как набор операций. Выделяют четыре отдельных вида деятельности, которые описывают как операции. К ним относят:
Варианты ответа:
производство. поставки. транспортировка. сервис
размещение новых выпущенных акций. капитализация прибыли. получение учредительной прибыли
формирование, распределение и использование капитала. контроль за формированием, распределением и использованием капитала

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 10

Вопрос 1. Целью какого метода контроля является исключение случайных изменений качества продукции?
Варианты ответа:
статистического
математического анализа
гносеологического
аналитического
социального

Вопрос 2. Сколько используется известных методов (инструментов) качества на предприятии?
Варианты ответа:
6
8
5
7
9

Вопрос 3. В соответствии с современными представлениями субъектом управления качеством является:
Варианты ответа:
руководство предприятия
система управления (менеджмента) качества
потребитель товара (услуги)
государство
производитель товара (услуги)

Вопрос 4. Какие данные используются при построении гистограммы?
Варианты ответа:
совокупные
бухгалтерского учета
измеряемые
аналитические
обобщенные

Вопрос 5. Один из составных элементов механизма управления качеством производства:
Варианты ответа:
менеджмент контроля качества
политика инновационных разработок
система контроля качества

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 11

Вопрос 1. Юридическое свойство управленческого решения – это:
Варианты ответа:
целенаправленность
коллегиальность
правомерность
плановость

Вопрос 2. Процессом менеджмента называется:
Варианты ответа:
последовательное выполнение функций менеджмента, конкретно: планирование,
организация, мотивация, контроль и регулирование;
последовательность определенных начатых этапов
последовательность определенных оконченных этапов

Вопрос 3. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач – это:
Варианты ответа:
ответственность
полномочия
делегирование

Вопрос 4. Делегирование полномочий создает:
Варианты ответа:
иерархию уровней управления организации
дополнительные стимулы к работе
сложности в организации производства

Вопрос 5. К преимуществам узкого масштаба управляемости относится:
Варианты ответа:
быстрый обмен информацией
минимизация производственных рисков
вмешательство в работу подчиненных

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 12

Вопрос 1. Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
Варианты ответа:
системный подход
поведенческий подход
ситуационный подход
процессный подход
текущий подход

Вопрос 2. Контроль должен быть:
Варианты ответа:
гласным и действенным
объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
объективным и гласным
эффективным
текущим

Вопрос 3. Что является основой управления какой либо системы?
Варианты ответа:
методы менеджмента
принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования
финансовые ресурсы
функции менеджмента

Вопрос 4. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Варианты ответа:
специалисты
работники
руководители

Вопрос 5. Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
Варианты ответа:
распорядительным
социально-экономическим
организационно-распорядительным
экономическим социально-психологическим

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 13

Вопрос 1. Этапом процесса проектирования организаций не является:
Варианты ответа:
оценка эффективности оргструктуры
анализ оргструктур
оценка оргструктур

Вопрос 2. Между руководителем и подчиненными присутствует связь в виде:
Варианты ответа:
Полномочий делегирования
Распределения задач по сложности
Функциональных полномочий

Вопрос 3. Единое образование, состоящее из взаимодействующих между собой звеньев и предназначенное для целенаправленной деятельности:
Варианты ответа:
организационная структура
организационная методика
организационная система

Вопрос 4. Вертикальное разделение труда используется для
Варианты ответа:
оптимизации работы кадровых отделов
создания уровней управления
распределения обязанностей

Вопрос 5. Что отражают функциональные связи в организации:
Варианты ответа:
нормы субординации
разделение труда на вертикальном уровне (между руководителями и подчиненными;)
разделение труда на горизонтальном и вертикальном уровнях

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 14

Вопрос 1. Норма управляемости зависит от …
Варианты ответа:
типа производства (серийное, массовое, единичное)
вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
уровня иерархии

Вопрос 2. Закон, по которому определяется норма управляемости:
Варианты ответа:
чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма
чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

Вопрос 3. Линейно-функциональная структура не может обеспечить …
Варианты ответа:
быструю разработку новых изделий
контроль снижения издержек
четкость и ясность в распределении обязанностей
быстрое прохождение информации сверху вниз

Вопрос 4. На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией
Варианты ответа:
воображаемой
сплошной
цветной
пунктирной

Вопрос 5. Организационная структура современной организации формируется исходя из …
Варианты ответа:
материальных возможностей владельцев фирмы
специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
знания положения дел в других аналогичных организация
опыта и знаний руководителя

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 15

Вопрос 1. Организационная структура современной организации формируется исходя из …
Варианты ответа:
материальных возможностей владельцев фирмы
специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
знания положения дел в других аналогичных организациях
опыта и знаний руководителя

Вопрос 2. Дивизиональная структура позволяет обеспечить …
Варианты ответа:
ориентацию основных производственных единиц на рынок
полную прозрачность в распределении обязанностей
гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
быструю разработку новых изделий для производства

Вопрос 3. Закон, по которому определяется норма управляемости
Варианты ответа:
чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норм
чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма

Вопрос 4. Организационная структура – это …
Варианты ответа:
документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
одна из имитационных моделей организации

Вопрос 5. Теория делит все полномочия на …
Варианты ответа:
линейные и функциональные
формальные и неформальные
технологические и управленческие
материальные и информационные

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 16

Вопрос 1. Что такое власть с точки зрения лидера?
Варианты ответа:
работа на благо общества
средство достижения цели
возможность модернизации и развития предприятия
допуск к безграничным ресурсам

Вопрос 2. Каковы общие методы управления?
Варианты ответа:
законодательные и нормативные
административные, экономические и социально-психологические
сетевые и балансовые
воспроизводственные и маркетинговые

Вопрос 3. Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
Варианты ответа:
размер заработной платы руководителя
победу в конфликте
способность оказывать влияние на личность и группы людей
условия функционирования организации

Вопрос 4. Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
Варианты ответа:
когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств
когда работник нуждается в помощи, в управлении
только при наличии высококвалифицированного персонала
если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений

Вопрос 5. Чем характеризуется демократический режим управления?
Варианты ответа:
сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение
менеджер не имеет никаких преград для использования власти
руководитель сохраняет за собой право на все решения
подчиненные осуществляют контроль над методами управления

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 17

Вопрос 1. Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к:
Варианты ответа:
постоянному уменьшению эффективности его работы
временному уменьшению эффективности его работы
постоянному увеличению эффективности его работы
временному увеличению эффективности его работы
снижению мотивации работника

Вопрос 2. Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:
Варианты ответа:
в стремлении к независимости
в уважении
в безопасности
в самореализации
в стремлении к власти

Вопрос 3. К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд, Фредерик Герцберг?
Варианты ответа:
административной
классической
содержательной
процессуальной
количественной

Вопрос 4. В чем заключается цель стимулирования персонала?
Варианты ответа:
побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями
побудить человека избегать конфликтов
побудить человека не превышать своих полномочий
внушить человеку чувство собственного достоинства

Вопрос 5. За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию:
Варианты ответа:
за выдающиеся заслуги
за достижение плановых показателей
за перевыполнение плана

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 18

Вопрос 1. Менеджер в выполнении управленческой роли:
Варианты ответа:
главный руководитель
приемник информации
связующее звено

Вопрос 2. Основной источник оценки для аттестации кадров -
Ответ:
В ответе одно прилагательное.

Вопрос 3. Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
Варианты ответа:
человеческие ресурсы
трудовой потенциал
персонал
трудовые ресурсы

Вопрос 4. К внешним факторам управления персоналом относится:
Варианты ответа:
подбор персонала
стиль руководства
наличие конкурентов

Вопрос 5. Мероприятие, помогающее профессионально самоопределиться в первую очередь молодому человеку, а также людям, которые в силу тех или иных обстоятельств вынуждены вновь выбирать профессию — это профессиональная ...

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 19

Вопрос 1. Обратная связь в процессе коммуникации может быть:
Варианты ответа:
оценочной и безоценочной
прямой и косвенной
положительной и отрицательной

Вопрос 2. Определите форму, при которой осуществляется деловое общение:
Варианты ответа:
переговоры
видеоконференция
брифинг

Вопрос 3. Отправитель, как элемент коммуникационного процесса, — это
Варианты ответа:
особо, генерирующей идею или собирающее, обрабатывает информацию и передает ее средство передачи информации
лицо, которому предназначена информация и которое определенным образом интерпретирует ее
информация, закодированная определенным образом с помощью символов

Вопрос 4. Что относится к неречевому общению:
Варианты ответа:
телефонный разговор
взгляд
чтение стихотворения вслух

Вопрос 5. Согласно теории менеджмента, несловесная информация, поступающая без использования словесных символов, лежит в основе __________________ коммуникации.
Варианты ответа:
невербальной
вербальной
закрытой

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 20

Вопрос 1. К факторам прямого воздействия на организацию относятся:
Варианты ответа:
акционеры
нормативно-правовые акты
экономические факторы

Вопрос 2. Риск при принятии управленческих решений заключается …
Варианты ответа:
в опасности принятия неудачного решения
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в невозможности прогнозировать результаты решения

Вопрос 3. Управленческое решение – это:
Варианты ответа:
средство для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления и делегирование полномочий, которое заключается в передаче задач сверху вниз
создание необходимых условий для достижения поставленных целей
развернутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора альтернативы, выполняемый руководителем в пределах своих полномочий единолично или с привлечением других лиц

Вопрос 4. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
Варианты ответа:
протекают в иерархических группах
протекают в паритетных группах
носят индивидуальный характер

Вопрос 5. Под эффективностью управленческого решения понимается …
Варианты ответа:
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
достижение поставленной цели
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 21

Вопрос 1. Прогнозирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль риска в риск-менеджменте, относится к функциям:
Варианты ответа:
организации риск-менеджмента
объекта управления
субъекта управления

Вопрос 2. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что:
Варианты ответа:
суждение на основе опыта является основой множества повседневных управленческих решений
опыт позволяет принимать решения с минимальными затратами
опыт позволяет принимать решения рационально

Вопрос 3. Интуитивные решения в организациях принимаются обычно:
Варианты ответа:
руководителями всех уровней власти в равной степени
представителями высшего эшелона власти
менеджерами низшего звена

Вопрос 4. Необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития, преемственность, непротиворечивость развития:
Варианты ответа:
необходимая полнота содержания решения
всесторонняя обоснованность решения
согласованность решения с принятыми ранее решениями

Вопрос 5. Вероятность будет определена объективно, в том случае если:
статистически достоверным
при определении вероятности будут использованы научные методы
будут произведены дополнительные исследования
поступит достаточно информации для того, чтобы прогноз оказался

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 22

Вопрос 1. Управление риском предполагает:
Варианты ответа:
минимизацию риска
максимизацию и минимизацию риска
снижение вероятности ущерба
снижение размера ущерба и его вероятности

Вопрос 2. Строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления:
Варианты ответа:
полномочность решения
необходимая полнота содержания решения
всесторонняя обоснованность решения

Вопрос 3. Интуитивные решения в организациях принимаются обычно:
Варианты ответа:
представителями высшего эшелона власти
менеджерами низшего звена
руководителями всех уровней власти в равной степени

Вопрос 4. Учет фактора времени в некоторых случаях заставляет руководителей опираться на:
Варианты ответа:
суждение или даже интуицию
консультации у специалистов
научные методы принятия решений

Вопрос 5. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь - это
Ответ:
подход к менеджменту
В ответе одно прилагательное

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.