Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

(модуль) Менеджмент

ОЗО ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
ОЗО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Менеджменту тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Менеджмент на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ОЗО ФЭМ Технологического института по (модуль) Менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные задания 1, 2.

Менеджмент
Мен. Лекция 1. Введение. Управление социально-экономическими системами (организациями)
Мен. Лекция 2. Эволюция концепций менеджмента. Хронология появления различных подходов к принципам и задачам управления организациями
Мен. Лекция 3. Подход к управлению с позиции классических школ Школа научного управления. Административная школа. Вклад школ в теорию управления
Мен. Лекция 4. Неоклассический подход к теории управления. Школа человеческих отношений и науки о поведении. Математическая школа. Роль человеческого фактора
Мен. Лекция 5. Синтетические теории управления Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Концепция управления Питера Друкера
Мен. Лекция 6. Национальные модели менеджмента
Мен. Лекция 7. Классификация ситуационных факторов в теории управления. Влияние внешних и внутренних переменных на процесс принятия управленческих решений
Мен. Лекция 8. Социофакторы и этика менеджмента. Понятие этика и мораль. Социальная ответственность бизнеса
Мен. Лекция 9. Стратегический и операционный менеджмент. Функции менеджмента
Мен. Лекция 10. Функция контроля. Контроль, регулирование и управление по отклонениям
Мен. Лекция 11. Администрирование функционирования организации
Мен. Лекция 12. Состав и задачи администрации организации
Мен. Промежуточный тест 1
Мен. Лекция 13. Организация как система управления: понятие, модели, типы
Мен. Лекция 14. Типы организаций и их структур. Классификация видов организационных структур
Мен. Лекция 15. Принципы проектирования организационных структур управления
Мен. Лекция 16. Руководство, власть и лидерство
Мен. Лекция 17. Мотивация трудовой деятельности, как механизм эффективного управления персоналом
Мен. Лекция 18. Управление персоналом: человеком и группой
Мен. Лекция 19. Связующие процессы в менеджменте
Мен. Лекция 20. Сущность и роль управленческих решений в менеджменте
Мен. Лекция 21. Структура процесса принятия управленческих решений
Мен. Лекция 22. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Мен. Промежуточный тест 2
Мен. Итоговый тест
Мен. Задание 1
Мен. Задание 2
Мен. Доп. баллы
Для заказа он-лайн тестирования по Менеджменту присылайте свой логин и пароль.

Итоговый и промежуточный тесты

Примерный перечень вопросов в Итоговом и Промежуточном тестах по Менеджменту.

Вопрос 1. Администрирование - это школа, сменившая школу:

Вопрос 2. Организационное планирование осуществляется:

Вопрос 3. Как осуществляется текущий контроль в организации?

Вопрос 4. Расширенное определение теории принятия управленческого решения:

Вопрос 5. Систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей - это

Вопрос 6. Концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого сотрудника - это концепция

Вопрос 7. Исходя из особенностей понимания личности работника, отношения между работником и менеджером должны формироваться на основе:

Вопрос 8. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

Вопрос 9. Принятие...
- это выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов.

Вопрос 10. Выберите правильную функцию менеджмента:

Вопрос 11. Какой термин определяется как: «Способность товаров более полно отвечать запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке»?

Вопрос 12. К элементам администрирования не относится

Вопрос 13. Сердцем" бережливого производства является?

Вопрос 14. Что следует понимать под миссией организации?

Вопрос 15. В соответствии с современными представлениями субъектом управления качеством является:

Вопрос 16. Синергетический эффект бывает:

Вопрос 17. Объект управления качеством- это:

Вопрос 18. Менеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Х, должен:

Вопрос 19. Автор концепции Кайдзен:

Вопрос 20. Закончите фразу: Для формирования штатной структуры рассчитывают и разрабатывают фонд оплаты труда, численность персонала и...

Вопрос 21. Сообщение, как элемент коммуникационного процесса, — это

Вопрос 22. Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...

Вопрос 23. Выбор вариантов управленческих решений осуществляется всеми методами, кроме:

Вопрос 24. Какие критерии измерения решений наиболее часто используются на практике в последнее время?

Вопрос 25. Управленческое решение – это:

Вопрос 26. К какому критерию различия административного менеджмента и управления персоналом относится штат, структура и заработная плата?

Вопрос 27. Функция управления процессами предполагает:

Вопрос 28. В какой ситуации уместен либеральный метод управления?

Вопрос 29. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют полномочия?

Вопрос 30. Процесс принятия управленческого решения не включает этап:

Вопрос 31. Не формальные коммуникации — это

Вопрос 32. Между руководителем и подчиненными присутствует связь в виде:

Вопрос 33. Теория делит все полномочия на …

Вопрос 34. Что такое лидерство?

Вопрос 35. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 36. К управленческим решениям не предъявляется требование

Вопрос 37. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет информация?

Вопрос 38. К задачам отдела реализации материальных фондов Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) относят …

Вопрос 39. Что характеризует стиль руководства?

Вопрос 40. Наиболее оптимальным в коммуникации является

Вопрос 41. Главный основатель производственной системы TPS:

Вопрос 42. Какой вид ротации характерен для японского менеджмента

Вопрос 43. Что является результатом деятельности субъекта управления?

Вопрос 44. Дисфункциональный конфликт – это …

Вопрос 45. Что представляет собой «Положение об отделе»?

Вопрос 46. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Вопрос 47. Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Вопрос 48. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

Вопрос 49. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

Вопрос 50. К факторам прямого воздействия на организацию относятся:

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.