Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Архитектура предприятия".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 55 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 49-50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольные задания - 30 баллов (по 15 баллов за каждое задание).
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Архитектура предприятия (модуль)
АрхП. Лекция 1. Вводная лекция
АрхП. Лекция 2. Понятие АП, эволюция понятия. Компоненты АП
АрхП. Лекция 3. Основные понятия АП
АрхП. Лекция 4. Понятие и элементы бизнес-модели. Методы представления бизнес-моделей
АрхП. Лекция 5. Стратегия, цели, функции предприятия
АрхП. Лекция 6. ARIS-методология
АрхП. Лекция 7. Организационная структура предприятия
АрхП. Лекция 8. Понятие бизнес-процесса, процессный подход
АрхП. Лекция 9. Различие функционального и процессного подходов
АрхП. Лекция 10. Выделение и описание бизнес-процессов
АрхП. Лекция 11. Модель предприятия (организации) как системы по преобразованию ресурсов в продукты (услуги)
АрхП. Лекция 12. Понятие и методология бизнес-инжиниринга
АрхП. Промежуточный тест 1
АрхП. Лекция 13. Концептуальные основы CASE-технологий
АрхП. Лекция 14. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
АрхП. Лекция 15. Диаграммы BpWin
АрхП. Лекция 16. Методики анализа бизнес-процессов
АрхП. Лекция 17. Решение задачи оптимизации бизнес-процессов в BPwin
АрхП. Промежуточный тест 2
АрхП. Лекция 18. Понятие и состав IT-архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 19. Основные домены IT-архитектуры
АрхП. Лекция 20. Информационные технологии в экономике
АрхП. Лекция 21. Корпоративные информационные системы
АрхП. Лекция 22. Сервисный подход к управлению АП
АрхП. Лекция 23. Управление затратами сервиса
АрхП. Промежуточный тест 3
АрхП. Лекция 24. Разработка архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 25. Модель Захмана
АрхП. Лекция 26. Методология TOGAF
АрхП. Лекция 27. Методология ArchiMate
АрхП. Лекция 28. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации
АрхП. Лекция 29. Модели АП, разработанные в корпоративной среде
АрхП. Лекция 30. Пример реализации проекта по бизнес-инжинирингу
АрхП. Промежуточный тест 4
АрхП. Лекция 31. Жизненный цикл системы и предприятия
АрхП. Лекция 32. Введение в язык UML
АрхП. Лекция 33. Диаграммы UML (классов, объектов, прецедентов и т.д.)
АрхП. Лекция 34. Диаграммы UML (взаимодействия, последовательности, видов деятельности и т.д.)
АрхП. Лекция 35. Итоги работы в среде Rational Rose
АрхП. Лекция 36. Методологические основы бизнес-информатики
АрхП. Промежуточный тест 5
АрхП. Итоговый тест
Лекция 01
Вопрос 1. Что является предметом изучения данного модуля?
архитектура предприятия и ее преобразование из состояния «как есть» в состояние «как надо»
предприятие (организация) как система
информационные системы и технологии
Вопрос 2. Каковы задачи модуля «Архитектура предприятия»?
получить навыки использования методических приемов различных архитектурных подходов (модель FEAF, TOGAF, FEA, методики IBM и Microsoft и т.д.)
изучить основные модели и методы управления организацией на основе архитектурных подходов
освоить основные принципы построения архитектуры предприятия и ее отдельных доменов
получить навыки организации информационной поддержки основной деятельности организации
Вопрос 3. Дайте определение понятию «бизнес-инжиниринг».
деятельность по созданию, изменению или реорганизации предприятия, основанная на использовании инженерного подхода, обеспечивающая согласованность различных компонентов предприятия (стратегии, структуры, процессов, информационных систем)
управление знаниями, т.е. процесс сбора и распространения информации о том, как организация использует и должна использовать ИТ в своей деятельности
деятельность по созданию, изменению или реорганизации предприятия, основанная на использовании инженерного подхода, не учитывающая при этом согласованность различных компонентов предприятия (стратегии, структуры, процессов, информационных систем)
Вопрос 4. Как знания, полученные в рамках освоения модуля «Архитектура предприятия», помогут в осуществлении деятельности по бизнес-инжинирингу?
освоим приемы по преобразованию архитектуры предприятия из состояния «как есть» в состояние «как надо»
рассмотрим основные этапы эволюции идей менеджмента
рассмотрим основные этапы развития ИТ-отрасли
Вопрос 5. Что является объектом изучения данного модуля?
информационные системы и технологии
структура предприятия (организации)
предприятие (организация) как система
Вопрос 6. Когда «Архитектура предприятия» выделилась в отдельную дисциплину?
в начале 20 в.
2010 г.
более 20 лет тому назад
Вопрос 7. Что описывает комплексная ссылочная модель архитектуры предприятия?
бизнес
как бизнес, так и ИТ
ИТ
Вопрос 8. Что значит «сервис-ориентированная архитектура»?
архитектура, в которой бизнес-приложения и функции не требуют обращения к сервисам
архитектура для построения бизнес-приложений в виде набора компонентов или «сервисов», которые соединяются вместе в бизнес-процессах
сетевые ресурсы доступны как сервисы, для получения доступа к которым требуются специализированные знания о платформенной реализации нижнего уровня
Вопрос 9. Что представляет собой архитектурный подход?
это подход, основанный на повышении качества и эффективности ИТ-услуг
данный подход базируется на описании (с помощью определенной системы символов и правил их комбинаций) взаимосвязей между различными сторонами (элементами) изучаемого явления
данный подход базируется на целостном и всестороннем представлении создаваемой системы, что позволяет уже на ранних этапах разработки получить представление об основных функциях и особенностях интеграции составных частей системы
Вопрос 10. Какова цель модуля «Архитектура предприятия»?
получить знания, умения и навыки поддерживать рациональный порядок устройства предприятия (организации)
получить знания, умения и навыки разрабатывать рекомендации по трансформации предприятия (организации)
получить знания, умения и навыки комплексного описания и планирования развития предприятия (организации)
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521