Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Архитектура предприятия".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 55 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 49-50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольные задания - 30 баллов (по 15 баллов за каждое задание).
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Архитектура предприятия (модуль)
АрхП. Лекция 1. Вводная лекция
АрхП. Лекция 2. Понятие АП, эволюция понятия. Компоненты АП
АрхП. Лекция 3. Основные понятия АП
АрхП. Лекция 4. Понятие и элементы бизнес-модели. Методы представления бизнес-моделей
АрхП. Лекция 5. Стратегия, цели, функции предприятия
АрхП. Лекция 6. ARIS-методология
АрхП. Лекция 7. Организационная структура предприятия
АрхП. Лекция 8. Понятие бизнес-процесса, процессный подход
АрхП. Лекция 9. Различие функционального и процессного подходов
АрхП. Лекция 10. Выделение и описание бизнес-процессов
АрхП. Лекция 11. Модель предприятия (организации) как системы по преобразованию ресурсов в продукты (услуги)
АрхП. Лекция 12. Понятие и методология бизнес-инжиниринга
АрхП. Промежуточный тест 1
АрхП. Лекция 13. Концептуальные основы CASE-технологий
АрхП. Лекция 14. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
АрхП. Лекция 15. Диаграммы BpWin
АрхП. Лекция 16. Методики анализа бизнес-процессов
АрхП. Лекция 17. Решение задачи оптимизации бизнес-процессов в BPwin
АрхП. Промежуточный тест 2
АрхП. Лекция 18. Понятие и состав IT-архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 19. Основные домены IT-архитектуры
АрхП. Лекция 20. Информационные технологии в экономике
АрхП. Лекция 21. Корпоративные информационные системы
АрхП. Лекция 22. Сервисный подход к управлению АП
АрхП. Лекция 23. Управление затратами сервиса
АрхП. Промежуточный тест 3
АрхП. Лекция 24. Разработка архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 25. Модель Захмана
АрхП. Лекция 26. Методология TOGAF
АрхП. Лекция 27. Методология ArchiMate
АрхП. Лекция 28. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации
АрхП. Лекция 29. Модели АП, разработанные в корпоративной среде
АрхП. Лекция 30. Пример реализации проекта по бизнес-инжинирингу
АрхП. Промежуточный тест 4
АрхП. Лекция 31. Жизненный цикл системы и предприятия
АрхП. Лекция 32. Введение в язык UML
АрхП. Лекция 33. Диаграммы UML (классов, объектов, прецедентов и т.д.)
АрхП. Лекция 34. Диаграммы UML (взаимодействия, последовательности, видов деятельности и т.д.)
АрхП. Лекция 35. Итоги работы в среде Rational Rose
АрхП. Лекция 36. Методологические основы бизнес-информатики
АрхП. Промежуточный тест 5
АрхП. Итоговый тест
Лекция 23
Вопрос 1. Кратко передайте суть метода – экономическая добавленная стоимость.
методика, суть которой заключается в вычислении разницы между чистой операционной прибылью предприятия и всеми затратами, понесенными предприятием на IT-инфраструктуру
методика, которая позволяет оценить проект внедрения того или иного компонента информационной системы предприятия с точки зрения трех показателей — «Стоимости», «Преимуществ» и «Гибкости»
нет верного ответа
методика, суть которой заключается в определении части стоимости продукта, которая создается в данной организации с целью уплаты налога на добавленную стоимость в дальнейшем
Вопрос 2. Что представляет собой метод – информационная экономика (управление затратами)? Выберете верные утверждения:
служит развитием методики BSC
предполагает формирование списка критериев оценки эффективности проекта и его анализ с точки зрения потенциальных выгод, которые реализация проекта должна принести для предприятия
является в первую очередь инструментом формирования управленческой стратегии и может быть использована как составная часть IT-ориентированной методики управления процессами
упор делается на формализацию целей IT-проекта
является развитием методики TCO
Вопрос 3. В чем заключается преимущество использования методики ССВ (ТСО)?
позволяет выявить и проанализировать скрытые затраты
описывает возможности, которые дает существующее оборудование (какое ПО можно дополнительно установить)
дает экспертную оценку необходимости покупки нового оборудования
Вопрос 4. Какие группы затрат оцениваются при использовании методики ССВ (ТСО)?
Прямые и непрямые
Постоянные и переменные
Планируемые и не планируемые
Вопрос 5. Дайте краткую характеристику методу – совокупный экономический эффект.
методика, которая позволяет оценить проект внедрения того или иного компонента информационной системы предприятия с точки зрения трех показателей — «Стоимости», «Преимуществ» и «Гибкости»
методика, суть которой заключается в определении части стоимости продукта, которая создается в данной организации с целью уплаты налога на добавленную стоимость в дальнейшем
методика, суть которой заключается в вычислении разницы между чистой операционной прибылью предприятия и всеми затратами, понесенными предприятием на IT-инфраструктуру
нет верного ответа
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521