Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Архитектура предприятия".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 55 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 49-50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольные задания - 30 баллов (по 15 баллов за каждое задание).
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Архитектура предприятия (модуль)
АрхП. Лекция 1. Вводная лекция
АрхП. Лекция 2. Понятие АП, эволюция понятия. Компоненты АП
АрхП. Лекция 3. Основные понятия АП
АрхП. Лекция 4. Понятие и элементы бизнес-модели. Методы представления бизнес-моделей
АрхП. Лекция 5. Стратегия, цели, функции предприятия
АрхП. Лекция 6. ARIS-методология
АрхП. Лекция 7. Организационная структура предприятия
АрхП. Лекция 8. Понятие бизнес-процесса, процессный подход
АрхП. Лекция 9. Различие функционального и процессного подходов
АрхП. Лекция 10. Выделение и описание бизнес-процессов
АрхП. Лекция 11. Модель предприятия (организации) как системы по преобразованию ресурсов в продукты (услуги)
АрхП. Лекция 12. Понятие и методология бизнес-инжиниринга
АрхП. Промежуточный тест 1
АрхП. Лекция 13. Концептуальные основы CASE-технологий
АрхП. Лекция 14. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
АрхП. Лекция 15. Диаграммы BpWin
АрхП. Лекция 16. Методики анализа бизнес-процессов
АрхП. Лекция 17. Решение задачи оптимизации бизнес-процессов в BPwin
АрхП. Промежуточный тест 2
АрхП. Лекция 18. Понятие и состав IT-архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 19. Основные домены IT-архитектуры
АрхП. Лекция 20. Информационные технологии в экономике
АрхП. Лекция 21. Корпоративные информационные системы
АрхП. Лекция 22. Сервисный подход к управлению АП
АрхП. Лекция 23. Управление затратами сервиса
АрхП. Промежуточный тест 3
АрхП. Лекция 24. Разработка архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 25. Модель Захмана
АрхП. Лекция 26. Методология TOGAF
АрхП. Лекция 27. Методология ArchiMate
АрхП. Лекция 28. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации
АрхП. Лекция 29. Модели АП, разработанные в корпоративной среде
АрхП. Лекция 30. Пример реализации проекта по бизнес-инжинирингу
АрхП. Промежуточный тест 4
АрхП. Лекция 31. Жизненный цикл системы и предприятия
АрхП. Лекция 32. Введение в язык UML
АрхП. Лекция 33. Диаграммы UML (классов, объектов, прецедентов и т.д.)
АрхП. Лекция 34. Диаграммы UML (взаимодействия, последовательности, видов деятельности и т.д.)
АрхП. Лекция 35. Итоги работы в среде Rational Rose
АрхП. Лекция 36. Методологические основы бизнес-информатики
АрхП. Промежуточный тест 5
АрхП. Итоговый тест
Лекция 08
Вопрос 1. Кто является клиентом бизнес-процесса?
субъект (физическое и юридическое лицо), находящийся за пределами предприятия
субъект, который является функциональным подразделением этого же предприятия
субъект (физическое, юридическое лицо, функциональное подразделение, другой процесс и т.д.), использующий результаты (выходы) процесса
Вопрос 2. Что является важным для клиента бизнес-процесса?
стоимость и время предоставления результата (выхода процесса)
ценность и время предоставления результата (выхода процесса)
качество предоставления результата (выхода процесса)
Вопрос 3. Приведите примеры основных и вспомогательных бизнес-процессов.
основные: процессы производства, сбыта и снабжения, вспомогательные: управление персоналом, управление документацией, техническое обслуживание оборудования, бюджетное управление, административно-хозяйственная деятельность
основные: процессы маркетинга, закупок, производства, хранения, поставки и сервисного обслуживания продукции, вспомогательные: управление персоналом, управление документацией, техническое обслуживание оборудования, бюджетное управление, административно-хозяйственная деятельность
основные: процессы производства продукции, вспомогательные: управление персоналом, управление документацией, техническое обслуживание оборудования, бюджетное управление, административно-хозяйственная деятельность
Вопрос 4. Как различаются бизнес-процессы по отношению к получению добавленной ценности?
основные и дополнительные
главные и второстепенные
основные и вспомогательные
Вопрос 5. Назовите количество выделяемых на практике основных бизнес-процессов.
1
1-2
5-7
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521