Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Архитектура предприятия".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 55 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 49-50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольные задания - 30 баллов (по 15 баллов за каждое задание).
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Архитектура предприятия (модуль)
АрхП. Лекция 1. Вводная лекция
АрхП. Лекция 2. Понятие АП, эволюция понятия. Компоненты АП
АрхП. Лекция 3. Основные понятия АП
АрхП. Лекция 4. Понятие и элементы бизнес-модели. Методы представления бизнес-моделей
АрхП. Лекция 5. Стратегия, цели, функции предприятия
АрхП. Лекция 6. ARIS-методология
АрхП. Лекция 7. Организационная структура предприятия
АрхП. Лекция 8. Понятие бизнес-процесса, процессный подход
АрхП. Лекция 9. Различие функционального и процессного подходов
АрхП. Лекция 10. Выделение и описание бизнес-процессов
АрхП. Лекция 11. Модель предприятия (организации) как системы по преобразованию ресурсов в продукты (услуги)
АрхП. Лекция 12. Понятие и методология бизнес-инжиниринга
АрхП. Промежуточный тест 1
АрхП. Лекция 13. Концептуальные основы CASE-технологий
АрхП. Лекция 14. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
АрхП. Лекция 15. Диаграммы BpWin
АрхП. Лекция 16. Методики анализа бизнес-процессов
АрхП. Лекция 17. Решение задачи оптимизации бизнес-процессов в BPwin
АрхП. Промежуточный тест 2
АрхП. Лекция 18. Понятие и состав IT-архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 19. Основные домены IT-архитектуры
АрхП. Лекция 20. Информационные технологии в экономике
АрхП. Лекция 21. Корпоративные информационные системы
АрхП. Лекция 22. Сервисный подход к управлению АП
АрхП. Лекция 23. Управление затратами сервиса
АрхП. Промежуточный тест 3
АрхП. Лекция 24. Разработка архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 25. Модель Захмана
АрхП. Лекция 26. Методология TOGAF
АрхП. Лекция 27. Методология ArchiMate
АрхП. Лекция 28. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации
АрхП. Лекция 29. Модели АП, разработанные в корпоративной среде
АрхП. Лекция 30. Пример реализации проекта по бизнес-инжинирингу
АрхП. Промежуточный тест 4
АрхП. Лекция 31. Жизненный цикл системы и предприятия
АрхП. Лекция 32. Введение в язык UML
АрхП. Лекция 33. Диаграммы UML (классов, объектов, прецедентов и т.д.)
АрхП. Лекция 34. Диаграммы UML (взаимодействия, последовательности, видов деятельности и т.д.)
АрхП. Лекция 35. Итоги работы в среде Rational Rose
АрхП. Лекция 36. Методологические основы бизнес-информатики
АрхП. Промежуточный тест 5
АрхП. Итоговый тест
Лекция 30
Вопрос 1. Что такое критические факторы успеха?
совокупность определенных признаков, которыми пользуются покупатели, чтобы сделать выбор между конкурентами
сферы деятельности, в которых обязательно все должно идти без сбоев
стратегические задачи и результаты деятельности, к которым компания должна стремиться
Вопрос 2. Чем определяется стратегическая значимость бизнес-процессов?
степенью влияния результатов процесса на функциональную стратегию
сложностью процесса
степенью влияния результатов процесса на критические факторы успеха
Вопрос 3. Что является целью описания процессов?
получение точного состава функций, подлежащих распределению между сотрудниками
создание документа для контролирующих органов
идентификация потоков работ, документов, ресурсов
Вопрос 4. В чем заключается необходимость применения методов и технологий бизнес-инжиниринга?
требуется радикально повысить эффективность бизнеса
требуется максимизировать общую прибыль компании
требуется минимизировать затраты компании
Вопрос 5. Как на практике лучше формировать систему целей и показателей в бизнес-инжиниринге?
с помощью инструмента моделирования архитектуры предприятия, например, ОРГ-Мастер
через рисование дерева целей на листе бумаги
формирование целей и показателей не относится к бизнес-инжинирингу
Вопрос 6. Что означает приоритизация процессов?
совокупность методов и средств, предназначенная для реализации системы или систем, позволяющих осуществлять управление самим технологическим процессом без непосредственного участия человека
выбора ключевых процессов для потокового описания и последующей регламентации
целенаправленное изменение бизнес-процессов: состава образующих бизнес-процесс операций
Вопрос 7. Какие результаты могут быть получены при реализации проекта по бизнес-инжинирингу?
правильных ответов нет
новая организационная структура предприятия
внедренная на предприятии новая ИС
проектные решения, которые могут быть детализированы до уровня технологических карт и должностных инструкций
все перечисленное
Вопрос 8. Какая задача (задачи) может решаться в ходе реализации проекта по бизнес-инжинирингу?
Регламентация процессов и постановка регулярного менеджмента
Разработка ИТ-системы для поддержки процесса
Изменение организационной структуры и обеспечение управляемости
Все перечисленные
Построение системы целей и показателей, постановка мониторинга
Вопрос 9. Какие работы по автоматизации могут проводиться в рамках реализации проекта по бизнес-инжинирингу?
реорганизация процессов, в которых много однотипного ручного труда
все перечисленное
автоматизация деятельности сотрудников через внедрение ИС
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521