Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по дисциплине "Архитектура предприятия".
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать, составляет 55 баллов, при условии, что не допущено ни одной ошибки. По тесту Мы гарантированно набираем 49-50 баллов.
Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольное задание 1, 2.
Максимальное количество баллов, которое можно получить за контрольные задания - 30 баллов (по 15 баллов за каждое задание).
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Архитектура предприятия (модуль)
АрхП. Лекция 1. Вводная лекция
АрхП. Лекция 2. Понятие АП, эволюция понятия. Компоненты АП
АрхП. Лекция 3. Основные понятия АП
АрхП. Лекция 4. Понятие и элементы бизнес-модели. Методы представления бизнес-моделей
АрхП. Лекция 5. Стратегия, цели, функции предприятия
АрхП. Лекция 6. ARIS-методология
АрхП. Лекция 7. Организационная структура предприятия
АрхП. Лекция 8. Понятие бизнес-процесса, процессный подход
АрхП. Лекция 9. Различие функционального и процессного подходов
АрхП. Лекция 10. Выделение и описание бизнес-процессов
АрхП. Лекция 11. Модель предприятия (организации) как системы по преобразованию ресурсов в продукты (услуги)
АрхП. Лекция 12. Понятие и методология бизнес-инжиниринга
АрхП. Промежуточный тест 1
АрхП. Лекция 13. Концептуальные основы CASE-технологий
АрхП. Лекция 14. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
АрхП. Лекция 15. Диаграммы BpWin
АрхП. Лекция 16. Методики анализа бизнес-процессов
АрхП. Лекция 17. Решение задачи оптимизации бизнес-процессов в BPwin
АрхП. Промежуточный тест 2
АрхП. Лекция 18. Понятие и состав IT-архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 19. Основные домены IT-архитектуры
АрхП. Лекция 20. Информационные технологии в экономике
АрхП. Лекция 21. Корпоративные информационные системы
АрхП. Лекция 22. Сервисный подход к управлению АП
АрхП. Лекция 23. Управление затратами сервиса
АрхП. Промежуточный тест 3
АрхП. Лекция 24. Разработка архитектуры предприятия
АрхП. Лекция 25. Модель Захмана
АрхП. Лекция 26. Методология TOGAF
АрхП. Лекция 27. Методология ArchiMate
АрхП. Лекция 28. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации
АрхП. Лекция 29. Модели АП, разработанные в корпоративной среде
АрхП. Лекция 30. Пример реализации проекта по бизнес-инжинирингу
АрхП. Промежуточный тест 4
АрхП. Лекция 31. Жизненный цикл системы и предприятия
АрхП. Лекция 32. Введение в язык UML
АрхП. Лекция 33. Диаграммы UML (классов, объектов, прецедентов и т.д.)
АрхП. Лекция 34. Диаграммы UML (взаимодействия, последовательности, видов деятельности и т.д.)
АрхП. Лекция 35. Итоги работы в среде Rational Rose
АрхП. Лекция 36. Методологические основы бизнес-информатики
АрхП. Промежуточный тест 5
АрхП. Итоговый тест
Лекция 16
Вопрос 1. Как осуществляется анализ процессов по отношению к типовым требованиям? Выберите неверное утверждение:
МС ИСО 9001:2000 рекомендует использовать цикл РDСА (Plan-Do-Check-Act) Деминга
Процесс организации невозможно анализировать с точки зрения удовлетворения некоторым требованиям
В настоящее время в мире нет специализированных стандартов, регламентирующих требования к бизнес-процессам
Процесс должен включать известную схему управления по отклонениям: «планирование процесса — выполнение процесса — учет — контроль — принятие решений»
Вопрос 2. В чем заключается суть метода ранжирования процессов?
сортировка процессов в алфавитном порядке для удобства чтения в дальнейшем
определение процессов, улучшение которых следует произвести в первую очередь
определение процессов, которые происходят на предприятии
Вопрос 3. Что представляет собой анализ бизнес-процессов?
это работа со всей доступной информацией о процессах, измерения показателей процессов, сравнительный анализ
это работа с графическими схемами процессов
это работа с графическими схемами процессов, а также со всей доступной информацией о процессах, измерения показателей процессов, сравнительный анализ и т.д.
Вопрос 4. В чем заключается суть SWOT-анализ процесса?
определение стоимости и других характеристик изделий
выявление сильных и слабых сторон процесса, возможностей его улучшения и угроз ухудшения
управление затратами на основе применения более точного отнесения затрат на процессы, процедуры, функции и продукцию
Вопрос 5. Как осуществляется визуальный анализ графических схем процесса?
Изучая графическую схему процесса, специалист составляет текстовое описание на основе той схемы, которая была ему предоставлена, после чего документ издается как внутренний приказ предприятия
Изучая графическую схему процесса, специалист проверяет соблюдение государственных стандартов построения
Изучая графическую схему процесса, специалист может сделать определенные выводы об отсутствии каких-то нужных его элементов на основе практического опыта и знаний лучших отраслевых решений, опыта других предприятий, требований стандартов
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521