whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные ранее работы и работы на заказ

Институт биомедицинских систем и биотехнологий (ИБСиБ)

Менеджмент

Методичка 821

Стоимость выполнения курсовой работы уточняйте при заказе. Данная курсовая работа фактически является основной для подготовки студента к написанию дипломной работы. Проверяют очень строго, поэтому рекомендуем студентам согласовывать план курсовой работы с куратором, а не только тему.
Готовы следующие темы:

Тема 07

Разработка стратегического плана развития предприятия торговли

Содержание
Введение..............3
Глава 1.Теоретико-методологические основы разработки стратегического плана предприятия торговли.............5
1.1. Принципы и сущность стратегического планирования........5
1.2. Стратегическое планирование и стратегия развития организации.........11
1.3.Этапы стратегического планирования...........14
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования на примере магазинов ОАО «...».................24
2.1. Общая характеристика предприятия...........24
2.2. Анализ основных проблем и выявление целей и задач стратегического планирования предприятия.................31
Глава 3. Основные рекомендации по разработке стратегического плана развития предприятия торговли....................41
3.1. Основные этапы стратегического планирования предприятия.............41
3.2. Разработка методов контроля и оценки эффективности мероприятий стратегического плана развития.............47
Заключение...................55
Библиография........................59

Дата выполнения: 26/01/2015

Тема 001, Тема 002, Тема 003, Тема 004, Тема 005, Тема 006, Тема 007, Тема 008, Тема 01, Тема 07, Тема 13, Тема 14, Тема 16, Тема 19, Тема 22, Тема 30, Тема 31, Тема 33, Тема 35, Тема 36, Тема 38, Тема 39, Тема 44, Тема 51, Тема 52, Тема 53, Тема 55

показать все



Другие предметы, которые могут Вас заинтересовать:

Инновационный менеджмент

Стратегический менеджмент

Управление человеческими ресурсами

Экономика

Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее