Стоимость выполнения курсовой работы уточняйте при заказе. Данная курсовая работа фактически является основной для подготовки студента к написанию дипломной работы. Проверяют очень строго, поэтому рекомендуем студентам согласовывать план курсовой работы с куратором, а не только тему. Готовы следующие темы:
Тема 001
Оценка эффективности труда руководителя организации Содержание Введение.......................3 Глава 1. Система оценки условий труда и отдыха руководителя................6 1.1. Понятия условий труда и рабочего режима.................6 1.2. Понятие о динамике работоспособности человека...................11 1.3. Основные пути совершенствования режима труда и отдыха..............14 Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и эффективности труда руководителя на ООО «...»..................23 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «...»..................23 2.2. Анализ эффективности труда руководителя...................28 Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности труда руководителя...........37 3.1. Разработка рекомендаций по повышению организации труда руководителя..............37 3.2. Разработка рекомендаций по улучшению условий труда руководителя..............38 Заключение.................41 Библиография...................45 Приложение 1. Основные индексы затрат рабочего времени.............................47
Дата выполнения: 05/12/2013
Тема 002
Разработка системы вознаграждения персонала организации Введение...............3 Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала организации...............6 1.1. Понятие системы вознаграждения и стимулирования труда.............6 1.2. Основные виды вознаграждения и стимулирования труда персонала............11 1.3. Особенности системы стимулирования труда в торговой организации.................15 Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и системы вознаграждения персонала организации на примере магазина ОАО «...»...................24 2.1. Организационно-экономическая характеристика магазина ОАО «...».......24 2.2. Анализ системы вознаграждения и стимулирования труда персонала магазина...........27 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы вознаграждения персонала магазина ОАО «...»...................33 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы вознаграждения персонала....................33 3.2. Экономическая оценка разработанных рекомендаций................37 Заключение...............39 Список использованной литературы................42 Приложения.................44
Дата выполнения: 19/11/2013
Тема 003
Совершенствование кадрового потенциала организации Содержание Введение..............3 Глава 1. Организация кадрового потенциала организации по средствам кадровой политики................5 1.1. Формирование и направления кадровой политики...............5 1.2. Виды и цели кадровой политики................8 1.3. Формирование кадрового потенциала при помощи умело организованной кадровой политики.....................13 Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «...»...................20 2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «...»..............20 2.2. Анализ кадровой политики и кадрового потенциала ООО «...».........26 Глава 3. Мероприятия по повышению кадрового потенциала ООО «...»..............35 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики и повышению кадрового потенциала ООО «...».....................35 3.2. Экономическая оценка мероприятий по повышению кадрового потенциала ООО «...»...................39 Заключение...............44 Список использованной литературы.............46 Приложения..........................48
Дата выполнения: 21/11/2013
Тема 004
Совершенствование кадровой политики организации Содержание ВВЕДЕНИЕ......................3 ГЛАВА 1.Теоретико-методологические основы кадровой политики организации.................5 1.1. Основная характеристика кадровой политики организации: сущность, цели и задачи.....................5 1.2.Виды кадровой политики организации.............8 1.3. Стратегия развития организации и кадровая политика................12 ГЛАВА 2. Анализ административно-хозяйственной деятельности и системы кадровой политики организации на примере ОАО «...», Санкт-Петербург................18 2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «...».....................18 2.2. Анализ системы кадровой политики предприятия...............27 ГЛАВА 3. Пути совершенствования кадровой политики организации на примере ОАО «...».................43 3.1. Основные направления совершенствования кадровой политики организации...........43 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию кадровой политики организации..........................49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ................52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................52 БИБЛИОГРАФИЯ................54 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Результаты обработки анкеты.............58 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Социальный портрет персонала согласно результатам тестирования...........61 ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Анкета для определения типа трудовой мотивации работника...............67
Дата выполнения: 16/11/2013
Тема 005
Современные технологии найма в практике управления персоналом Содержание Введение................3 Глава 1. Теоретические основы управления персоналом.............5 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом............5 1.2. Современные технологии найма персонала в организациях...............9 1.2.1. Формирование стратегии, политики и процедуры найма..................9 1.2.2. Реализация технологий системы найма........................12 1.2.3. Оценка эффективности работы системы найма..................21 Глава 2. Анализ системы управления и найма в ООО «...»..............22 2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «...»...............22 2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «...»..................27 2.3. Анализ особенностей отбора и найма персонала в ООО «...»................33 Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы отбора и найма персонала в ООО «...»..............36 Заключение................42 Список использованной литературы.............47 Приложения..............49
Дата выполнения: 05/11/2013
Тема 006
Управление конфликтным взаимодействием в организации Содержание Введение...................3 Глава 1. Теоретические основы управления конфликтами в организации..............6 1.1 Понятие конфликтной ситуации, виды конфликтных ситуаций.................6 1.2 Процесс управления конфликтными ситуациями, стратегии поведения...............9 1.3 Прогнозирование и предупреждение конфликтных ситуаций....................12 Глава 2. Анализ системы управления и основ управления конфликтным взаимодействием на примере предприятия общественного питания ОАО «...».......................23 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия общественного питания................23 2.2 Исследование конфликтного взаимодействия персонала предприятия общественного питания......................31 Глава 3. Рекомендации по управлению конфликтным взаимодействием на ОАО «...»»...................40 3.1. Основные направления совершенствования системы управления конфликтным взаимодействием ОАО «...»»....................40 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием..................44 Заключение................49 Библиография....................53 Приложение 1..................55 Приложение 2..............57
Дата выполнения: 11/11/2013
Тема 007
Формирование системы найма на предприятии торговли Содержание Введение................3 Глава 1. Методологические основы формирования системы найма на предприятии торговли..................5 1.1 Найм персонала: основные понятия, цели отбора персонала...........5 1.2 Основные стратегии найма персонала.................7 1.3.Критерии отбора применительно к различным категориям персонала.............12 Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и действующей системы найма персонала на предприятии торговли на примере магазина сети ООО «...»........17 2.1Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия...........17 2.2 Особенности системы найма персонала на исследуемом предприятии торговли..........28 Глава 3. Основные направления формирования системы найма персонала на предприятии торговли...............39 3.1 Основные направления формирования системы найма персонала............39 3.2 Анализ планируемых мероприятий по совершенствованию системы найма персонала...........45 Заключение...................53 Библиография...............57
Дата выполнения: 24/01/2015
Тема 008
Формирование эффективной системы обучения персонала организации Содержание Введение......................3 ГЛАВА 1.Теоретико-методологические основы формирования эффективной системы обучения персонала организации...............5 1.1. Система обучения персонала: понятие и сущность..................5 1.2.Методы обучения персонала и их выбор..................10 1.3.Оценка эффективности обучения персонала организации...............13 ГЛАВА 2. Анализ административно-хозяйственной деятельности и системы кадровой политики организации на примере торгового центра «...», Санкт-Петербург.............20 2.1. Общая характеристика предприятия ООО «...»..............20 2.2. Анализ системы обучения персонала.................31 ГЛАВА 3. Пути совершенствования системы обучения персонала организации на примере торгового центра «...»...............41 3.1. Основные направления совершенствования системы обучения персонала..........41 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала...............45 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................52 БИБЛИОГРАФИЯ..................56
Дата выполнения: 20/11/2013
Тема 01
Разработка системы управления оптовым предприятием торговли Содержание Введение...............3 1 Теоретические основы системы управления торговым предприятием.......5 1.1 Особенности управления процессом товародвижения.........5 1.2 Организация деятельности на предприятии оптовой торговли как основа построения эффективной системы управления......................13 2 Анализ системы управления торгового предприятия ООО «...»......22 2.1 Основные сведения о предприятии ООО «...»........22 2.2 Анализ управленческих аспектов предприятия ООО «...»..........25 2.3 Анализ системы управления товарооборотом предприятия ООО «...»............32 3 Предложения по оптимизации системы управления предприятия оптовой торговли.............38 3.1 Мероприятия по повышению эффективности системы управления товарооборотом на предприятии ООО «...»............38 3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий.............39 Заключение.................51 Список использованной литературы...............52
Дата выполнения: 14/08/2009
Тема 07
Разработка стратегического плана развития предприятия торговли Содержание Введение..............3 Глава 1.Теоретико-методологические основы разработки стратегического плана предприятия торговли.............5 1.1. Принципы и сущность стратегического планирования........5 1.2. Стратегическое планирование и стратегия развития организации.........11 1.3.Этапы стратегического планирования...........14 Глава 2. Анализ системы стратегического планирования на примере магазинов ОАО «...».................24 2.1. Общая характеристика предприятия...........24 2.2. Анализ основных проблем и выявление целей и задач стратегического планирования предприятия.................31 Глава 3. Основные рекомендации по разработке стратегического плана развития предприятия торговли....................41 3.1. Основные этапы стратегического планирования предприятия.............41 3.2. Разработка методов контроля и оценки эффективности мероприятий стратегического плана развития.............47 Заключение...................55 Библиография........................59
Дата выполнения: 26/01/2015
Тема 13
Современные теории мотивации и специфика их использования на предприятиях торговли Содержание Введение...........3 ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы современных методов мотивации персонала на торговом предприятии.....................6 1.1.Понятия потребности, мотива и стимула.................6 1.2.Материальные методы мотивации труда.......................15 1.3.Психологические методы мотивации труда........................22 1.4.Современные теории мотивации персонала на предприятиях торговли.........26 ГЛАВА 2. Анализ принципов мотивации персонала на примере ООО «...»....................37 2.1 Общая характеристика системы мотивации персонала в ООО «...»......................37 2.2.Анализ системы мотивации в ООО «...»................43 ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала на примере ООО «...»...........58 3.1.Оптимизация системы мотивации персонала компании в ООО «...»...........58 3.2.Практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО «...»..................60 Заключение...................65 Библиография................67 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Результаты обработки анкеты...............70 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Социальный портрет персонала согласно результатам тестирования........73 ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Анкета для определения типа трудовой мотивации работника............79
Дата выполнения: 26/11/2014
Тема 14
Разработка модели мотивации персонала на предприятиях торговли Содержание Введение................3 Глава 1. Мотивация и стимулирование работников организаций.........7 1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала...............7 1.2 Теории мотивации персонала на предприятии..............12 1.3 Рынок труда и субъекты как форма мотивации работников организации.........16 Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ООО «...».............................31 2.1. Общая характеристика предприятия.................31 2.2. Анализ системы материального поощрения работников.............37 Глава 3. Разработка эффективной системы мотивации в ООО «....»..........45 Заключение......................53 Список использованной литературы............55
Дата выполнения: 29/09/2009
Тема 16
Разработка системы оплаты труда персонала предприятия торговли Содержание Введение............3 Глава 1.Теоретические основы разработки системы оплаты труда персонала предприятия торговли...............6 1.1. Система оплаты труда персонала: цели, задачи, формы оплаты...........6 1.2.Особенности системы оплаты труда на предприятиях торговли в зарубежных странах....................15 Глава 2. Анализ существующей системы оплаты труда персонала предприятия торговли магазина «...» (ООО «...»)............26 2.1. Организационно-экономическая характеристика магазина «...» (ООО «...»).......26 2.2. Анализ существующей системы оплаты труда персонала магазина «...».......35 Глава 3. Предложения по разработке оплаты труда персонала в магазине «...»......40 3.1. Основные направления разработки системы оплаты труда персонала в магазине «...».....40 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия торговли................48 Заключение..............54 Библиография............57
Дата выполнения: 03/02/2015
Тема 19
Управление деятельностью предприятий общественного питания Содержание Введение..............3 1.Теоретические основы особенностей построения системы управления на предприятиях массового питания...........5 1.1.Понятие и сущность процесса управления...........5 1.2.Система управления на предприятиях массового питания.............9 1.3.Анализ особенностей структур управления предприятиями общественного питания..........17 2.Практический анализ особенностей построения системы управления на предприятиях массового питания (на примере ресторана-пивоварни «...», Санкт–Петербург)...........24 2.1 Общая характеристика ресторана-пивоварни «...»............24 2.2.Особенности организационной структуры и системы управления ресторана-пивоварни «...»..............39 3. Основные направления формирования системы управления на предприятии массового питания...............44 3.1 Рекомендации по формированию системы управления на предприятии массового питания...................44 3.2 Основные этапы формирования системы управления на предприятии массового питания.................52 Заключение.........................61 Библиография.........................64
Дата выполнения: 05/12/2014
Тема 22
Организация и оценка эффективности труда руководителя торгового предприятия Содержание Введение.....................3 1 Организация и оценка труда руководителя..............4 1.1 Организация труда руководителя..............4 1.2 Планирование рабочего времени руководителя................6 1.3 Оценка труда руководителя.................14 2 Оценка эффективности труда руководителя....................16 2.1 Организационно-экономическая характеристика..................16 2.2 Анализ рабочего времени руководителя.....................25 3 Разработка мер по улучшению работы руководителя..................35 3.1 Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени..........35 3.2 Предложения по совершенствованию использования времени руководителя.............38 Заключение...........41 Список литературы...................42
Дата выполнения: 27/08/2009
Тема 30
Организация и повышение эффективности системы найма персонала на торговом предприятии Содержание Введение.............3 Глава 1.Теоретико-методологические основы организации найма персонала на торговом предприятии............5 1.1. Цели и задачи организации найма персонала, основные стратегии найма........5 1.2. Характеристика процесса оценки персонала при найме............11 1.3.Использование программного обеспечения при найме персонала..............17 Глава 2. Анализ административно-хозяйственной деятельности и системы найма персонала на примере торгового предприятия «Магазин «...»»............25 2.1. Общая характеристика магазина «...»...........25 2.2. Анализ системы найма персонала.............32 Глава 3. Пути совершенствования системы найма персонала на примере магазина «...».............47 3.1. Основные направления совершенствования системы найма персонала..........47 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы найма персонала.............52 Заключение..............55 Библиография.......................58
Дата выполнения: 24/01/2014
Тема 31
Разработка системы аттестации персонала на торговом предприятии Содержание Введение.........3 Глава 1. Теоретические основы разработки системы аттестации персонала на предприятии...................5 1.1. Основные задачи аттестации персонала................5 1.2. Планирование и этапы проведения аттестации персонала..............13 1.3. Методы оценки при аттестации персонала..............15 Глава 2. Анализ административно-хозяйственной деятельности и системы аттестации в ЗАО «...»...................23 2.1. Общая характеристика ЗАО «...».................23 2.2.Анализ системы аттестации персонала в ЗАО «...»...........32 Глава 3. Разработка системы аттестации персонала в ЗАО «...»............38 3.1. Разработка мероприятий для создания системы аттестации в ЗАО «...»............38 3.2. Оценка экономического эффекта от разработки системы аттестации персонала в ЗАО «...»............43 Заключение....................48 Библиография..............51
Дата выполнения: 27/01/2014
Тема 33
Организация обучения и повышения квалификации персонала на торговом предприятии Содержание ВВЕДЕНИЕ...............3 ГЛАВА 1.Теоретические основы организации обучения и повышения квалификации персонала на торговом предприятии..................3 1.1. Системы обучения персонала на торговом предприятии............5 1.2.Система повышения квалификации персонала на торговом предприятии..........14 1.3.Оценка эффективности обучения персонала и повышения квалификации персонала на торговом предприятии...............20 ГЛАВА 2. Анализ хозяйственной деятельности и существующей системы обучения персонала ООО «...»............24 2.1. Общая характеристика предприятия ООО «...».......24 2.2. Анализ системы обучения и повышения квалификации персонала ООО «...»......31 ГЛАВА 3. Пути совершенствования системы обучения и повышения квалификации персонала организации на примере ООО «...».........42 3.1. Основные направления совершенствования системы обучения и повышения квалификации персонала..............42 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала............45 Заключение................57 Библиография....................59
Дата выполнения: 29/12/2013
Тема 35
Формирование этики деловых отношений на торговом предприятии Содержание Введение...................3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭТИКИ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ..................6 1.1. Основы формирования этики деловых отношений на торговом предприятии..............6 1.2. Взаимоотношения в коллективе.....................9 1.3. Организация и ведение деловых переговоров....................19 1.4. Этика деловых отношений при обслуживании покупателей.................21 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ЭТИКИ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ «...».....................23 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «....».............23 2.2. Проведение исследования проблемы этики деловых отношений между заинтересованными лицами ООО «....»...............27 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ КОДЕКСА ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ ООО «....»....................35 Заключение.....................46 Библиография..............................48
Дата выполнения: 07/10/2009
Тема 36
Управление персоналом предприятия торговли Содержание Введение.................3 Глава 1. Управление торговым персоналом.............5 1.1. Теоретические основы управления торговым персоналом..........5 1.2. Методы управления персоналом...............10 1.3. Создание и управление командой.....................15 Глава 2. Анализ и оценка управление торговым персоналом ООО «...».....21 2.1. Организационная характеристика ООО «...».............21 2.2. Организация системы управления торговым персоналом............27 2.3. Анализ кадрового состава торгового предприятия ООО «...».........29 Глава 3. Рекомендации по управлению торговым персоналом предприятия....33 3.1. Контроль деятельности работников......33 3.2. Создание комплексной оценки потенциала работников.....34 Заключение.......35 Список используемой литературы......37
Дата выполнения: 05/10/2009
Тема 38
Управление конфликтами на предприятии торговли Содержание Введение...................3 Глава 1. Теоретические основы управления конфликтами в организации........6 1.1.Понятие конфликтной ситуации, виды конфликтных ситуаций................6 1.2 Процесс управления конфликтными ситуациями, стратегии поведения............15 1.3 Прогнозирование и предупреждение конфликтных ситуаций....................20 1.3.1. Внутриличностные методы.........................21 1.3.2.Структурные методы.....................22 1.3.3. Межличностные методы (стили поведения) в конфликте...............23 1.3.4.Персональные методы..................26 Глава 2. Анализ системы управления и основ управления конфликтным взаимодействием на примере магазинов сети ООО "...".................28 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия..............28 2.2 Исследование конфликтного взаимодействия персонала предприятия............36 2.2.1.Методы исследования организационных конфликтов...............36 2.2.2.Результаты анкетирования................39 Глава 3. Рекомендации по управлению конфликтным взаимодействием на предприятиях ООО "..."...............50 3.1. Основные направления совершенствования системы управления конфликтным взаимодействием..............50 3.2. Основные мероприятия по управлению конфликтами на предприятии................52 Заключение....................60 Библиография............63 Приложение 1..................67
Дата выполнения: 04/02/2015
Тема 39
Управление стрессами на предприятии торговли Содержание Введение..............3 Глава 1.Теоретико-методологические основы управления стрессами на предприятии торговли..............6 1.1.Понятие, проблемы, причины стресса..................6 1.2.Основные методы снятия стресса и нервного напряжения, стратегии стресс-менеджмента..................17 Глава 2. Анализ системы управления стрессами на предприятии торговли (на примере магазина сети «...»).............25 2.1. Общая характеристика предприятия.............25 2.2. Анализ основных причин и методов устранения стрессовых состояний персонала данного предприятия..............41 Глава 3. Пути стресс-менеджмента на предприятии торговли............49 3.1. Основные направления и методики стресс-менеджмента, рекомендуемые для данного предприятия...............49 3.2. Принципы оценки эффективности мероприятий по управлению стрессами на предприятии торговли................56 Заключение............66 Библиография.................70 Приложения..................73 Приложение 1. Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости.............73 Приложение 2. Методика оценки степени эмоционального выгорания В.В. Бойко..........74 Приложение 3.Методика «Копинг-поведение в стрессовых ситуациях» (адаптированный вариант Т.А.Крюковой)...................79
Дата выполнения: 18/11/2014
Тема 44
Управление рабочим временем управленческого персонала торгового предприятия Содержание Введение.............3 Глава 1. Теоретические основы управления рабочим временем руководителя.........5 1.1. Причины дефицита времени...............5 1.2. Анализ использования рабочего времени.............11 1.3. Методология организации труда руководителя..............14 1.4. Рационализация использования рабочего времени руководителя............19 Глава 2. Управление рабочим временем руководителя ООО «...»............23 2.1. Экономико-организационная характеристика ООО «...»..............23 2.2. Анализ использования рабочего времени управляющего ООО «...».........30 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления рабочим временем руководителя ООО «...»............35 Заключение................40 Список использованной литературы.............43
Дата выполнения: 29/01/2014
Тема 51
Формирование стиля работы руководителя на торговом предприятии Содержание Введение.....................3 ГЛАВА 1.Теоретико-методологические основы стиля управления и руководства организации..................5 1.1. Понятие стиля управления и одномерные стили руководства.............5 1.2. Многомерные стили руководства и ситуационный менеджмент............18 ГЛАВА 2. Анализ формирования стиля работы руководителя на торговом предприятии на примере сети кофеен «...».............32 2.1. Общая характеристика сети кофеен «...»...............32 2.2. Анализ стиля руководства в сети кофеен «...»...................41 ГЛАВА 3. Пути совершенствования системы руководства персоналом........50 3.1. Основные направления совершенствования системы руководства на торговом предприятии...............................50 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы руководства..........55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............59 БИБЛИОГРАФИЯ.....................61 Приложение 1......................63
Дата выполнения: 05/02/2015
Тема 52
Современные методы организации и управления торговыми предприятиями Содержание Введение......................3 Глава 1. Теоретические основы организации и управления торговыми предприятиями..........5 1.1. Понятие, принципы, функции организации и управления..............5 1.2. Особенности управления торговыми предприятиями.......................12 Глава 2. Анализ существующей системы управления в торговом предприятии ЗАО «...».......................20 2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «...».............20 2.2. Анализ внутренней и внешней среды торгового предприятия ЗАО «...»..............24 2.3. Анализ сложившейся системы управления ЗАО «...».................28 Глава 3. Формирование более совершенной системы управления магазина ЗАО «...»...............35 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ЗАО «...»..............35 3.2. Экономическая оценка эффективности вводимых мероприятий.................37 Заключение.................41 Список использованной литературы.................44 Приложение 1............47 Приложение 2.............49 Приложение 3.............51
Дата выполнения: 20/01/2014
Тема 53
Управление малым предприятием торговли Содержание Введение..................3 1.Особенности управления малым предприятием................6 1.1.Теории управления.........................6 1.2. Экономические и правовые основы управления малым предприятием.............13 1.3. Формирование системы управления малым предприятием торговли................21 2. Анализ системы управления на малом предприятии торговли (на примере магазина подарков «...»)..................31 2.1. Общая характеристика предприятия..............31 2.2. Анализ системы управления предприятием....................41 3. Пути совершенствования системы управления малым предприятием торговли..............53 3.1. Основные направления совершенствования системы управления малым предприятием торговли.............................53 3.2.Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления малым предприятием торговли..................55 Заключение.....................59 Библиография...................62
Дата выполнения: 25/01/2015
Тема 55
Организация работы персонала на торговом предприятии Содержание ВВЕДЕНИЕ.....................3 ГЛАВА 1.Теоретико-методологические основы организации труда на торговом предприятии.....................4 1.1. Организация труда: понятие и сущность...............4 1.2. Задачи и направления организации труда................7 1.3.Особенности организации труда на торговом предприятии............15 ГЛАВА 2. Анализ системы управления на торговом предприятии (на примере ООО «...»)........................20 2.1. Общая характеристика предприятия ООО «...».................20 2.2. Анализ системы управления предприятием................25 ГЛАВА 3. Пути совершенствования организации работы персонала на торговом предприятии...........................33 3.1. Основные направления улучшения организации труда.................33 3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на торговом предприятии..........................37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................45 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................48
Дата выполнения: 22/09/2013
WhatsApp: +79119522521
Telegram: +79119522521