(модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деяте
Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)
Тестирование он-лайн
ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Модуль по Мотивации и стимулированию трудовой деятельности тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать составляет 60 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные работы.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
МСТД. Лекция 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда
МСТД. Лекция 2. Основные понятия мотивации
МСТД. Лекция 3. Механизм мотивации
МСТД. Лекция 4. Типы мотивации работников
МСТД. Лекция 5. Эволюция взглядов на мотивацию
МСТД. Лекция 6. Первоначальные теории мотивации
МСТД. Лекция 7. Содержательные теории мотивации(Маслоу, Альдерфер)
МСТД. Лекция 8. Содержательные теории мотивации(МакКлелланд, Герцберг)
МСТД. Лекция 9. Процессуальные теории мотивации(Врум, Адамс)
МСТД. Лекция 10. Процессуальные теории мотивации(Портер-Лоулер, Скиннер, Лок)
Промежуточный тест 1
МСТД. Лекция 11. Основные понятия организации оплаты труда
МСТД. Лекция 12. Функции и принципы заработной платы
МСТД. Лекция 13. Государственное регулирование заработной платы
МСТД. Лекция 14. Тарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 15. Бестарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 16. Сдельные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 17. Повременные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 18. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
МСТД. Лекция 19. Премиальная система
МСТД. Лекция 20. Механизм доплат, надбавок и компенсаций
МСТД. Лекция 21. Состав и планирование фонда оплаты труда
Промежуточный тест 2
МСТД. Лекция 22. Программы и методы стимулирования
МСТД. Лекция 23. Групповые методы стимулирования
МСТД. Лекция 24. Система грейдов
МСТД. Лекция 25. Система мотивации на базе KPI
МСТД. Лекция 26. Эффективность трудовой деятельности(экономическая и социальная эффективность труда)
МСТД. Лекция 27. Эффективность трудовой деятельности(показатели качества трудовой жизни, оценка трудового вклада)
МСТД. Лекция 28. Влияние заработной платы на конкурентоспособность фирмы
МСТД. Лекция 29. Зарубежный опыт организации заработной платы
МСТД. Лекция 30. Дисциплинарные взыскания. Оформление результатов труда. Эффективность мотивационных мероприятий
МСТД. Лекция 31. Психологическая основа мотивации. Атрибуция
Промежуточный тест 3
МСТД. Лекция 32. Ценности как основа мотивационной системы личности
МСТД. Лекция 33. Удовлетворенность трудом
МСТД. Лекция 34. Вовлеченность персонала
МСТД. Лекция 35. Организационная культура и мотивация. Теория поля
МСТД. Лекция 36. Мотивация персонала в различных организационных культурах
МСТД. Лекция 37. Стили лидерства и мотивация
МСТД. Лекция 38. Социальные методы мотивации
МСТД. Лекция 39. Эмоции и мотивация. Модель "Стейкхолдер"
МСТД. Лекция 40. Методы геймификации при мотивации сотрудников
Промежуточный тест 4
Итоговый тест
Индивидуальное задание
Лекция 05
Вопрос 1. Для какой группы теорий управления персоналом характерным является своего рода механистический подход к человеку и оценке его роли в производственном процессе, который полностью определил отношение к работнику и подход к мотивации и стимулированию его труда.
теории человеческих отношений
классические теории
теории человеческих ресурсов
Вопрос 2. В какие группы теорий управления персоналом входили составной частью проблемы мотивации и стимулирования
классические теории
теории человеческих ресурсов
теории человеческих отношений
Вопрос 3. Согласно какому подходу мотивация и стимулирование сводятся в основном к материально-денежным вознаграждениям и в управленческом отношении они представляют собой манипулирование различного рода формами и методами оплаты (оклад, сдельная, повременная, премиальная и т.п.).
«человека социального»
все выше перечисленные
«человека политического»
«человека управленческого»
«человеческих ресурсов»
«человека экономического»
Вопрос 4. К какой группе теорий управления персоналом относятся теории Э. Мэйо
теории человеческих ресурсов
классические теории
теории человеческих отношений
Вопрос 5. К какой группе теорий управления персоналом относятся теории Ф. Тейлора, А. Файоля, Г Форда
теории человеческих ресурсов
классические теории
теории человеческих отношений
Вопрос 6. Какой из подходов к мотивации и стимулированию труда включает в себя медицинское страхование; страхование жизни; страхование для получения образования и других нужд; пенсионное страхование.
«человека политического»
«человека социального»
«человека управленческого»
«человека экономического»
все выше перечисленные
«человеческих ресурсов»
Вопрос 7. Какие существуют подходы к мотивации и стимулированию труда согласно теорий управления персоналом
«человеческих ресурсов»
«человека социального»
«человека политического»
«человека управленческого»
«человека экономического»
Вопрос 8. Во сколько групп теорий управления персоналом входили составной частью проблемы мотивации и стимулирования
4
2
3
Вопрос 9. Какой из подходов к мотивации и стимулированию труда ставит на первый план вознаграждение за высокие достижения в работе
«человека социального»
«человеческих ресурсов»
«человека экономического»
«человека политического»
все выше перечисленные
«человека управленческого»
Вопрос 10. Эффективность использования стимулирования «человека экономического» достигается за счет:
дифференциации зарплаты
маневрирования временем
нормирования труда и его оплаты
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp:
Telegram: +79119522521
