(модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деяте
Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)
Тестирование он-лайн
ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Модуль по Мотивации и стимулированию трудовой деятельности тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать составляет 60 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные работы.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
МСТД. Лекция 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда
МСТД. Лекция 2. Основные понятия мотивации
МСТД. Лекция 3. Механизм мотивации
МСТД. Лекция 4. Типы мотивации работников
МСТД. Лекция 5. Эволюция взглядов на мотивацию
МСТД. Лекция 6. Первоначальные теории мотивации
МСТД. Лекция 7. Содержательные теории мотивации(Маслоу, Альдерфер)
МСТД. Лекция 8. Содержательные теории мотивации(МакКлелланд, Герцберг)
МСТД. Лекция 9. Процессуальные теории мотивации(Врум, Адамс)
МСТД. Лекция 10. Процессуальные теории мотивации(Портер-Лоулер, Скиннер, Лок)
Промежуточный тест 1
МСТД. Лекция 11. Основные понятия организации оплаты труда
МСТД. Лекция 12. Функции и принципы заработной платы
МСТД. Лекция 13. Государственное регулирование заработной платы
МСТД. Лекция 14. Тарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 15. Бестарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 16. Сдельные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 17. Повременные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 18. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
МСТД. Лекция 19. Премиальная система
МСТД. Лекция 20. Механизм доплат, надбавок и компенсаций
МСТД. Лекция 21. Состав и планирование фонда оплаты труда
Промежуточный тест 2
МСТД. Лекция 22. Программы и методы стимулирования
МСТД. Лекция 23. Групповые методы стимулирования
МСТД. Лекция 24. Система грейдов
МСТД. Лекция 25. Система мотивации на базе KPI
МСТД. Лекция 26. Эффективность трудовой деятельности(экономическая и социальная эффективность труда)
МСТД. Лекция 27. Эффективность трудовой деятельности(показатели качества трудовой жизни, оценка трудового вклада)
МСТД. Лекция 28. Влияние заработной платы на конкурентоспособность фирмы
МСТД. Лекция 29. Зарубежный опыт организации заработной платы
МСТД. Лекция 30. Дисциплинарные взыскания. Оформление результатов труда. Эффективность мотивационных мероприятий
МСТД. Лекция 31. Психологическая основа мотивации. Атрибуция
Промежуточный тест 3
МСТД. Лекция 32. Ценности как основа мотивационной системы личности
МСТД. Лекция 33. Удовлетворенность трудом
МСТД. Лекция 34. Вовлеченность персонала
МСТД. Лекция 35. Организационная культура и мотивация. Теория поля
МСТД. Лекция 36. Мотивация персонала в различных организационных культурах
МСТД. Лекция 37. Стили лидерства и мотивация
МСТД. Лекция 38. Социальные методы мотивации
МСТД. Лекция 39. Эмоции и мотивация. Модель "Стейкхолдер"
МСТД. Лекция 40. Методы геймификации при мотивации сотрудников
Промежуточный тест 4
Итоговый тест
Индивидуальное задание
Лекция 24
Вопрос 1. Факторами оценки должностей в грейдировании могут быть
сложность работы
уровень контактов
опыт работы
цена ошибки
ответственность
Вопрос 2. Цели грейдирования:
Показать работникам карьерные перспективы
Четко определить ценность сотрудника в компании
Провести качественную оценку персонала
Рассчитать фонд оплаты труда
Обосновать внедрение сдельной и повременной форм оплаты труда
Вопрос 3. Основная идея системы грейдинга - это введение переменной части заработной платы, то есть премии в зависимости от занимаемой должности.
неверно
верно
Вопрос 4. Грейдинг работников обычно применяют, в каких компаниях
производственные
консалтинговые
торговые
сбытовые
Вопрос 5. Какое слово пропущено?
Создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании - это _________.(укажите одно слово)
Вопрос 6. Грейдирование систематизирует все должности в компании, устанавливает верхние и нижние границы оклада для каждого уровня (грейда).
верно
неверно
Вопрос 7. Какие виды грейдинга существуют
Грейдинг работников
Грейдинг рабочих служащих, специалистов
Грейдинг должностей или работ
Грейдинг компании
Вопрос 8. Кто впервые употребил термин Грейдинг
Маслоу
Герцберг
Эдвард Хэй
МакКлелланд
Вопрос 9. Процедура грейдирования предусматривает -
ранжирование индивидуальной сдельной оплаты труда для работников различных подразделений
оценивание и ранжирование должностей, их распределение согласно значимости для организации
разработка и введение на предприятии для основных работников группового бонуса за почасовую работу
оценивание и ранжирование оклада сотрудника, то есть переменной части зарплаты, в зависимости от занимаемой должности и квалификационного уровня
Вопрос 10. Создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании - это _________.(укажите одно слово)
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp:
Telegram: +79119522521
