ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Модуль по Мотивации и стимулированию трудовой деятельности тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать составляет 60 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольные работы.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылайте логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
МСТД. Лекция 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда
МСТД. Лекция 2. Основные понятия мотивации
МСТД. Лекция 3. Механизм мотивации
МСТД. Лекция 4. Типы мотивации работников
МСТД. Лекция 5. Эволюция взглядов на мотивацию
МСТД. Лекция 6. Первоначальные теории мотивации
МСТД. Лекция 7. Содержательные теории мотивации(Маслоу, Альдерфер)
МСТД. Лекция 8. Содержательные теории мотивации(МакКлелланд, Герцберг)
МСТД. Лекция 9. Процессуальные теории мотивации(Врум, Адамс)
МСТД. Лекция 10. Процессуальные теории мотивации(Портер-Лоулер, Скиннер, Лок)
Промежуточный тест 1
МСТД. Лекция 11. Основные понятия организации оплаты труда
МСТД. Лекция 12. Функции и принципы заработной платы
МСТД. Лекция 13. Государственное регулирование заработной платы
МСТД. Лекция 14. Тарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 15. Бестарифная система оплаты труда
МСТД. Лекция 16. Сдельные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 17. Повременные формы оплаты труда
МСТД. Лекция 18. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
МСТД. Лекция 19. Премиальная система
МСТД. Лекция 20. Механизм доплат, надбавок и компенсаций
МСТД. Лекция 21. Состав и планирование фонда оплаты труда
Промежуточный тест 2
МСТД. Лекция 22. Программы и методы стимулирования
МСТД. Лекция 23. Групповые методы стимулирования
МСТД. Лекция 24. Система грейдов
МСТД. Лекция 25. Система мотивации на базе KPI
МСТД. Лекция 26. Эффективность трудовой деятельности(экономическая и социальная эффективность труда)
МСТД. Лекция 27. Эффективность трудовой деятельности(показатели качества трудовой жизни, оценка трудового вклада)
МСТД. Лекция 28. Влияние заработной платы на конкурентоспособность фирмы
МСТД. Лекция 29. Зарубежный опыт организации заработной платы
МСТД. Лекция 30. Дисциплинарные взыскания. Оформление результатов труда. Эффективность мотивационных мероприятий
МСТД. Лекция 31. Психологическая основа мотивации. Атрибуция
Промежуточный тест 3
МСТД. Лекция 32. Ценности как основа мотивационной системы личности
МСТД. Лекция 33. Удовлетворенность трудом
МСТД. Лекция 34. Вовлеченность персонала
МСТД. Лекция 35. Организационная культура и мотивация. Теория поля
МСТД. Лекция 36. Мотивация персонала в различных организационных культурах
МСТД. Лекция 37. Стили лидерства и мотивация
МСТД. Лекция 38. Социальные методы мотивации
МСТД. Лекция 39. Эмоции и мотивация. Модель "Стейкхолдер"
МСТД. Лекция 40. Методы геймификации при мотивации сотрудников
Промежуточный тест 4
Итоговый тест
Индивидуальное задание
Лекция 25
Вопрос 1. Рассчитайте размер премии работника за месяц с использованием матрицы KPI при следующих данных:..
Ответ укажите в числовом значении в рублях (без коп., ед., руб., млн., %)
Вопрос 2. Система мотивации на базе KPI
методика определения результатов и создания механизмов определения денежного вознаграждения
введение плавающего оклада сотрудника, то есть переменной части зарплаты, в зависимости от занимаемой должности и квалификационного уровня
введение фиксированного оклада сотрудника, то есть базовой части зарплаты (постоянной), в зависимости от занимаемой должности
разработка и введение на предприятии для основных работников группового бонуса за почасовую работу
Вопрос 3. Основная идея системы KPI - это введение постоянной части заработной платы, то есть оклада в зависимости от занимаемой должности.
неверно
верно
Вопрос 4. Дополнительными (относительными) критериями оценки ключевой функции при разработке KPI являются:
эффективность
производительность
стоимость
длительность
качество
Вопрос 5. Какое слово пропущено?
В настоящее время методику определения результатов и создания механизмов определения денежного вознаграждения называют системой мотивации на базе ______. (укажите одно слово, аббревиатуру, анг. буквами)
Вопрос 6. Что относится к практическим принципам уравновешивания цели и KPI:
Чем важнее цель, KPI, тем больше ее вес
Цели, KPI, не должен быть «тяжелее» 50% и «легче» 5%
Веса надо расставлять, начиная с менее важных KPI
Плохо измеряемые, нерелевантные, общие цели, KPI, должны иметь большой вес (15-20%)
Вопрос 7. KPI представляет собой систему, используемую для достижения главных целей любого бизнеса, таких как:
Провести качественную оценку персонала
Четко определить ценность сотрудника в компании
Привлечение и удержание потребителей (клиентов)
Рост профессионализма сотрудников
Показать работникам карьерные перспективы
Увеличение доходов и снижение затрат
Вопрос 8. Критериями оценки ключевой функции при разработке KPI являются:
эффективность
качество
стоимость
длительность
Вопрос 9. Напишите название критерия оценки ключевой функции при разработке KPI
Данный критерий описывает требования к результату процесса (функции) со стороны заказчика: клиентов, сотрудников или руководства компании
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
WhatsApp:
Telegram: +79119522521